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当点击键盘敲下这期扉页的第一个字时，也就意味着2020年马上就要过去了。前几天在网上看到一篇回望2020年的文章，不免有点小吃惊，在这一年里，我们居然经历了那么那么多的事情。而放在消费电子圈，2020年一样也是风起云涌的一年，要如何概括呢？我觉得是那句名言：“谁说大象不能跳舞？”——路易斯·郭士纳（Louis Gerstner），前IBM公司总裁。
处于风口浪尖的华为在2020年吸引了太多的关注，这是一家庞大的企业，但处于世界第一大国完全不对等的强力打压下，其困境是可以想象的。但是，华为在整个2020年体现出强大的韧性，各种积极的业务调整完全是在与时间赛跑。鸿蒙OS、HMS和AppGallery不断完善保证既有客户的体验，也继续在部分国家和地区为华为手机的销售服务;整体打包出售荣耀手机业务，为后继整个手机业务可能的完整剥离做好准备;智慧屏、笔记本、智能穿戴、智能家居、智能车载等一系列手机之外的消费业务迅速成型扩张......尽管这些业务加起来也不过只能与其智能手机业务规模勉强对等，但在这期间，华为做出业务调整的态度和速度，都是让人钦佩的。
其他的行业伙伴当然也没有闲着。12月6日，小米之家成都旗舰店正式开门营业，而这家店，也是小米近几年大力开展渠道建设的一个里程碑：第1000家，也成功实践了小米创始人雷军在2017年立下的诺言，而就在写这篇小文的前一天，小米的市值成功突破1000亿美元，想起之前股价跌到8元的深坑，也算云开雾现了。小米的高端化战略还会有什么样的新动作，值得期待。
新推出Reno系列之后，OPPO经历了两年痛苦的产品调整，终于在2020年见到了成绩，新近推出的Reno 5系列销售局面喜人，就连很少提及销量的OPPO，这次也激动地奔走相告，在这背后，不仅仅是产品定义路线的调整，还关乎整个供应链的前置、市场预期的预判。vivo则是继续在建立自己的长赛道，和蔡司的合作顶着关注和质疑落地。但vivo很少说的是，它们的产品线调整已经悄悄完成了：S系列的年龄还不到两岁，就已经顺利接过X系列不少市场份额，成为细分市场的销量担当，所以X系列才会放心地开始跨界合作，夯实自己的长期赛道战略。
上述只是几个例子而已，2020年的特殊性，倒逼着很多行业、很多企业都升级、都在调整。放眼全世界，2021年不确认的因素还是很多，但是在中国，我们最能感知的可能就是口罩不离身，而其他都是可以预期的向好。这不得不感谢我们国家的防控力度和方方面面的好政策，當然，我们每个人还不能忘了给自己说声“好样的”，无论是身处其中的从业者还是消费者，这一切都与我们息息相关，2021年，希望会更好。
处于风口浪尖的华为在2020年吸引了太多的关注，这是一家庞大的企业，但处于世界第一大国完全不对等的强力打压下，其困境是可以想象的。但是，华为在整个2020年体现出强大的韧性，各种积极的业务调整完全是在与时间赛跑。鸿蒙OS、HMS和AppGallery不断完善保证既有客户的体验，也继续在部分国家和地区为华为手机的销售服务;整体打包出售荣耀手机业务，为后继整个手机业务可能的完整剥离做好准备;智慧屏、笔记本、智能穿戴、智能家居、智能车载等一系列手机之外的消费业务迅速成型扩张......尽管这些业务加起来也不过只能与其智能手机业务规模勉强对等，但在这期间，华为做出业务调整的态度和速度，都是让人钦佩的。
其他的行业伙伴当然也没有闲着。12月6日，小米之家成都旗舰店正式开门营业，而这家店，也是小米近几年大力开展渠道建设的一个里程碑：第1000家，也成功实践了小米创始人雷军在2017年立下的诺言，而就在写这篇小文的前一天，小米的市值成功突破1000亿美元，想起之前股价跌到8元的深坑，也算云开雾现了。小米的高端化战略还会有什么样的新动作，值得期待。
新推出Reno系列之后，OPPO经历了两年痛苦的产品调整，终于在2020年见到了成绩，新近推出的Reno 5系列销售局面喜人，就连很少提及销量的OPPO，这次也激动地奔走相告，在这背后，不仅仅是产品定义路线的调整，还关乎整个供应链的前置、市场预期的预判。vivo则是继续在建立自己的长赛道，和蔡司的合作顶着关注和质疑落地。但vivo很少说的是，它们的产品线调整已经悄悄完成了：S系列的年龄还不到两岁，就已经顺利接过X系列不少市场份额，成为细分市场的销量担当，所以X系列才会放心地开始跨界合作，夯实自己的长期赛道战略。
上述只是几个例子而已，2020年的特殊性，倒逼着很多行业、很多企业都升级、都在调整。放眼全世界，2021年不确认的因素还是很多，但是在中国，我们最能感知的可能就是口罩不离身，而其他都是可以预期的向好。这不得不感谢我们国家的防控力度和方方面面的好政策，當然，我们每个人还不能忘了给自己说声“好样的”，无论是身处其中的从业者还是消费者，这一切都与我们息息相关，2021年，希望会更好。