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项目费用控制管理的意义,就是将工程总成本支出严格控制在总承包合同价格收入以内,以获得合理的利润回报.因此,通过采取适当、科学、有效的费用控制管理工具和方法,对项目进行全生命周期的费用控制管理工作,是实现项目目标的基本方法和有力保障.本文根据笔者工作实践,对工程总承包项目中的费用控制管理进行了分析和探讨.