【摘 要】
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随着电力体制改革的不断深入，县级控股电力公司必须确立预算管理的战略地位。本文以四川安岳供电有限责任公司为例，谈谈如何加强县级控股电力公司的预算管理。 一、具体问题
【机 构】
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四川安岳供电有限责任公司 四川安岳 642350
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随着电力体制改革的不断深入，县级控股电力公司必须确立预算管理的战略地位。本文以四川安岳供电有限责任公司为例，谈谈如何加强县级控股电力公司的预算管理。 一、具体问题描述 1．县级控股公司员工对全面预算管理认识不足 有些人认为编制预算是为了应付上级；有些人以为预算无用；有些人认为预算是纯财务行为；有的人把预算管理仅仅看成预算编制。
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