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摘 要：受到经济发展的影响，我国的建筑事业也在不断的发展。尤其是在装饰装修方面，更是显现出了我国现代的潮流。如今我国的建筑装饰装修中还能加入智能化的元素，让我国的建筑事业有了质的飞跃。例如在装饰装修时施工中所涉及的水、电以及各种线路问题，都是非常复杂的工作，但是有了智能化的帮助，这些问题都能得到进一步的改善与调整，更是缓解了施工人员的工作压力。本文主要就智能化在建筑装饰装修施工管理中的有效应用进行探讨，以期为相关学者带来一定参考。
关键词：智能化;建筑装饰装修;施工管理
就目前的建筑施工而言，智能化也逐渐在建筑装饰装修施工中有所应用。智能化的普及能更好的帮助施工的管理工作，还有安全、环保等的优点。对于装饰装修中各个细节，智能化能更细致的、更严格的进行控制和把握，有效的减少之前人工管理的不足之处[1]。
1智能化管理模式的概念
在施工管理模式中，智能化的管理模式是一种较为新型的模式，也是一种没有辐射、没有污染及伤害的新兴技术，目前还在初级的发展阶段。不仅可以保证住户不受到甲醛等有害物质的影响，还能很好的满足建筑装饰装修的视觉影响。对于建筑装修装饰施工智能化的管理，还没有标准化以及系统化的规范。所以，在建筑装修装饰施工中，大多数的施工单位进行智能化管理的时候，大多是为了满足施工的要求以及环境保护的目标。就现阶段而言，在实施建筑装修装饰工程的时候，还是以传统工艺为主，就算是住户或装修公司提出要采用智能化的管理，还是有施工单位无动于衷，难以真正的落实智能化的管理。
2在建筑装饰装修施工管理中智能化存在的问题
2.1设计的不足之处
在现阶段的建筑装饰装修施工管理当中，智能化应用还是有一些小问题存在的。主要是在设计环节通过智能化的手段和方式来进行完成的，目前智能化不足之处主要表现为以下几点：一是在建筑装饰装修系统设计上的不足，再就是在建筑装饰装修等部门方面的设计不足。智能化的建筑装饰装修施工管理中，主要是以智能化的系统为基础运用的，若是因为开发设计的智能化系统技术有所缺陷或为了降低生产成本而没有完善相应的智能化设计，都会导致智能化系统出现不同的故障，进而对后期的建筑装饰装修施工管理带来各种的问题[2]。
2.2施工中出现的问题
在智能化的发展下，智能化的系统在管理建筑装修装饰施工的时候发挥着关键作用。但是目前的智能化水平而言，还是存在着智能化的水平不高以及智能化的效率不高等的问题，给智能化的应用及发展带来了不小的问题。在智能化的设计中，应坚持以建筑装饰装修施工的管理问题出发，参考施工中的各种因素进行相应的设计、管理。同时还要考虑操作人员的个人素质水平，很多智能化的管理都未配有较为专业的操作人员，这也给智能化的操作带来了不小的问题。
2.3施工验收工作不足
在建筑装饰装修的验收工作过程中，主要是对整个建筑装饰装修的施工管理进行检验和查收。除了要全面的进行验收外，尤其要注意施工过程中的细节问题。但对于我国的实际情况来说，大多数的施工团队并不重视验收工作，除了对建筑装饰装修中的水电、路线等比较重视外，其他的都比较敷衍了事，甚至对于验收单等也是如此[3]。
3在建筑装饰装修施工管理中智能化的措施
3.1提高施工人员的专业能力
为了更好的进行建筑装饰装修施工，施工团队应提高施工人員的专业能力，让他们在专业的管理能力上所有进步，能够真正的掌握智能化的施工管理。同时，还应对施工图纸以及施工文件等有个全面的认识，并能有效的对施工过程中的一些问题提出相应的解决办法。施工团队可以组织一些专业性的知识讲座或者分批的将施工人员去进修、学习，让他们能更好的了解到关于智能化的建筑装饰装修施工管理知识。
3.2关注细节上的问题
对于建筑装饰装修的施工过程中，对于细节部分的控制也是非常重要的。在整个施工环节中，若是有较为重要的环节可以适当的做个标记，保证后续可以重点关注，防止出现遗漏现象。同时，在施工的过程中总是会有一些突发状况出现，对于这些突发状况，施工人员也应随机应变，合理的进行调整或改进。为了能尽量的减少此类事情的发生，在施工的前期可以尽量多出一些备用方案或者教育施工人员如何解决施工过程中的常见问题，这样就能更好的加快施工进度。在施工的过程中，还应加强对施工质量的监督，不断的提高监管人员的专业技术水平。监管人员的责任也非常的重大，不能随意请非专业性的人员进行监管。
3.3做到智能化的制度管理
管理制度智能化是运用各种类型的信息平台，从而提高建筑装修装饰施工管理的质量，促进建立健全相关的管理制度。管理制度智能化相对较为复杂，管理人员要组织相应的专业人员尽快的建立健全相关的数据库，利用管理平台对各部门的工作进行监管。以此提升施工团队的装修装饰的水平和效率，促进施工人员能严格的按照相关的设计档案进行施工。在管理的过程中，还应设置专门的整理与存储施工资料的部门，为后期的管理工作提供相关的数据依据。
3.4加强检验以及验收工作
通常情况，在建筑装饰装修工程施工结束以后，会对施工工程进行仔细的检验和查收工作。这就需要对施工工程的整体情况来进行仔细、全面的检测验收，还要根据相关的实际情况制定出数据报告以及检验报告，并上交至相关部门进行核查。在这个过程中也可以采取分期验收来工程进行验收，这样以来在分期验收过程中一旦出现了问题还可以及时的进行问题处理和解决，从而保证智能化在建筑装饰装修施工管理当中发挥出更加有效的作用。
4结束语
对于智能化的普及，越来越多的人们开始认识到智能化的好处。在建筑装饰装修工程中，还应加强对智能化的普及，让施工人员能更加掌握并熟练地将智能化的施工管理，对每一步的施工进行都能做到更加完善，为我国的建设装饰装修工程提供更好的质量保证。
参考文献：
[1]姜伟. 探讨智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用[J]. 建筑与装饰，2021（2）：64.
[2]吴国峰. 建筑装饰装修施工智能化管理的实施要略[J]. 数码设计（上），2021，10（1）：148-149.
[3]宋海中. 建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理[J]. 中国建筑装饰装修，2021（2）：136-137.
（浙江亚厦装饰股份有限公司，江苏 南京 210000）
关键词：智能化;建筑装饰装修;施工管理
就目前的建筑施工而言，智能化也逐渐在建筑装饰装修施工中有所应用。智能化的普及能更好的帮助施工的管理工作，还有安全、环保等的优点。对于装饰装修中各个细节，智能化能更细致的、更严格的进行控制和把握，有效的减少之前人工管理的不足之处[1]。
1智能化管理模式的概念
在施工管理模式中，智能化的管理模式是一种较为新型的模式，也是一种没有辐射、没有污染及伤害的新兴技术，目前还在初级的发展阶段。不仅可以保证住户不受到甲醛等有害物质的影响，还能很好的满足建筑装饰装修的视觉影响。对于建筑装修装饰施工智能化的管理，还没有标准化以及系统化的规范。所以，在建筑装修装饰施工中，大多数的施工单位进行智能化管理的时候，大多是为了满足施工的要求以及环境保护的目标。就现阶段而言，在实施建筑装修装饰工程的时候，还是以传统工艺为主，就算是住户或装修公司提出要采用智能化的管理，还是有施工单位无动于衷，难以真正的落实智能化的管理。
2在建筑装饰装修施工管理中智能化存在的问题
2.1设计的不足之处
在现阶段的建筑装饰装修施工管理当中，智能化应用还是有一些小问题存在的。主要是在设计环节通过智能化的手段和方式来进行完成的，目前智能化不足之处主要表现为以下几点：一是在建筑装饰装修系统设计上的不足，再就是在建筑装饰装修等部门方面的设计不足。智能化的建筑装饰装修施工管理中，主要是以智能化的系统为基础运用的，若是因为开发设计的智能化系统技术有所缺陷或为了降低生产成本而没有完善相应的智能化设计，都会导致智能化系统出现不同的故障，进而对后期的建筑装饰装修施工管理带来各种的问题[2]。
2.2施工中出现的问题
在智能化的发展下，智能化的系统在管理建筑装修装饰施工的时候发挥着关键作用。但是目前的智能化水平而言，还是存在着智能化的水平不高以及智能化的效率不高等的问题，给智能化的应用及发展带来了不小的问题。在智能化的设计中，应坚持以建筑装饰装修施工的管理问题出发，参考施工中的各种因素进行相应的设计、管理。同时还要考虑操作人员的个人素质水平，很多智能化的管理都未配有较为专业的操作人员，这也给智能化的操作带来了不小的问题。
2.3施工验收工作不足
在建筑装饰装修的验收工作过程中，主要是对整个建筑装饰装修的施工管理进行检验和查收。除了要全面的进行验收外，尤其要注意施工过程中的细节问题。但对于我国的实际情况来说，大多数的施工团队并不重视验收工作，除了对建筑装饰装修中的水电、路线等比较重视外，其他的都比较敷衍了事，甚至对于验收单等也是如此[3]。
3在建筑装饰装修施工管理中智能化的措施
3.1提高施工人员的专业能力
为了更好的进行建筑装饰装修施工，施工团队应提高施工人員的专业能力，让他们在专业的管理能力上所有进步，能够真正的掌握智能化的施工管理。同时，还应对施工图纸以及施工文件等有个全面的认识，并能有效的对施工过程中的一些问题提出相应的解决办法。施工团队可以组织一些专业性的知识讲座或者分批的将施工人员去进修、学习，让他们能更好的了解到关于智能化的建筑装饰装修施工管理知识。
3.2关注细节上的问题
对于建筑装饰装修的施工过程中，对于细节部分的控制也是非常重要的。在整个施工环节中，若是有较为重要的环节可以适当的做个标记，保证后续可以重点关注，防止出现遗漏现象。同时，在施工的过程中总是会有一些突发状况出现，对于这些突发状况，施工人员也应随机应变，合理的进行调整或改进。为了能尽量的减少此类事情的发生，在施工的前期可以尽量多出一些备用方案或者教育施工人员如何解决施工过程中的常见问题，这样就能更好的加快施工进度。在施工的过程中，还应加强对施工质量的监督，不断的提高监管人员的专业技术水平。监管人员的责任也非常的重大，不能随意请非专业性的人员进行监管。
3.3做到智能化的制度管理
管理制度智能化是运用各种类型的信息平台，从而提高建筑装修装饰施工管理的质量，促进建立健全相关的管理制度。管理制度智能化相对较为复杂，管理人员要组织相应的专业人员尽快的建立健全相关的数据库，利用管理平台对各部门的工作进行监管。以此提升施工团队的装修装饰的水平和效率，促进施工人员能严格的按照相关的设计档案进行施工。在管理的过程中，还应设置专门的整理与存储施工资料的部门，为后期的管理工作提供相关的数据依据。
3.4加强检验以及验收工作
通常情况，在建筑装饰装修工程施工结束以后，会对施工工程进行仔细的检验和查收工作。这就需要对施工工程的整体情况来进行仔细、全面的检测验收，还要根据相关的实际情况制定出数据报告以及检验报告，并上交至相关部门进行核查。在这个过程中也可以采取分期验收来工程进行验收，这样以来在分期验收过程中一旦出现了问题还可以及时的进行问题处理和解决，从而保证智能化在建筑装饰装修施工管理当中发挥出更加有效的作用。
4结束语
对于智能化的普及，越来越多的人们开始认识到智能化的好处。在建筑装饰装修工程中，还应加强对智能化的普及，让施工人员能更加掌握并熟练地将智能化的施工管理，对每一步的施工进行都能做到更加完善，为我国的建设装饰装修工程提供更好的质量保证。
参考文献：
[1]姜伟. 探讨智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用[J]. 建筑与装饰，2021（2）：64.
[2]吴国峰. 建筑装饰装修施工智能化管理的实施要略[J]. 数码设计（上），2021，10（1）：148-149.
[3]宋海中. 建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理[J]. 中国建筑装饰装修，2021（2）：136-137.
（浙江亚厦装饰股份有限公司，江苏 南京 210000）