论文部分内容阅读
摘要：在市政工程建设发展过程中，只有将先进的技术管理理念灵活运用到整个市政行业中，才能使市政行业更加快速、平稳、持续发展。因此必须将科学有效的管理技术贯穿到整个市政工程施工过程中，通过科学合理的应用，不断提升市政施工技术水平，在保证质量的前提下，不断提升企业效益和社会效益。
关键词：市政工程;施工;技术管理
引言
市政工程施工的主要目的是为现代化社会提供完善的服务，市政工程的质量情况不仅会对人们的正常生活产生影响，还会制约城市的经济发展，所以加强对施工阶段各个方面的技术管理，在市政工程项目中有非常积极的意义。在施工中进行技术管理已经成为市政工程中非常重要的工作之一，市政工程不仅代表着城市的形象，也关系到城市的长久建设。因为施工各阶段所涉及的工作内容与重点都不同，所以加强市政工程施工技术的管理具有积极意义。施工技术管理和各管理部门之间有非常紧密的关系，实施技术管理需要企业内部建立完善的责任机制，保证管理人员能够进行统一的管理工作。
1. 市政工程施工技术管理的重要性
市政工程管理包括非常多的内容，例如材料、设备、施工技术、安全保障等，其作用是在施工技术管理具有非常重要的意义，指的是施工单位在施工过程中，对生产技术进行组织协调和监督管理工作。施工技术管理拥有更强的科学性，借助管理工作能够保证其发挥更好的效果，满足市政工程施工方面的要求，降低施工成本支出。在工程施工各项工作中展开的施工技术管理，需要从工程的实际情况出发，保证有关技术能够在市政工程实施中发挥更好的效果，满足市政工程质量和施工工作人员的安全需求。除此之外，市政工程需要有效利用自然资源，避免出现能源浪费的问题，节约人力、物力和财力，缩短市政工程施工周期，提高市政工程施工效率。有关企业还需要从人们生活质量水平的角度出发，将绿色环保理念融入项目施工之中，选择环保材料，以此降低市政工程在施工中对水资源和电能的消耗，减少废弃物的排放，满足市政工程项目施工方面的要求。
2.现阶段我国市政工程施工问题
2.1管理力度有限
市政工程中因为涉及的专业非常多，尤其是不少强弱电项目中，施工内容还涉及着土建工程、专业工程，所以对于人员的素质要求很高。因为内容比较庞大，管理内容众多，不少管理人员就没有处理好细节，管理问题频频暴露缺陷。不少岗位甚至没有监督，比如安装施工和土建施工就经常没有监督管理。不少配套市政项目的作业单位不重视作业质量以及市政项目和城市发展的关系。施工中欠缺对监督的考虑，监督部门如同摆设，并没有严格履行自己的职责和定位，工程质量隐患是市政项目的常见情况。
2.2安全隐患多
市政工程中没有使用有效的施工技术，就会导致施工技术作业中引起各种质量事故、安全事故。尤其是不少传统施工技术安全风险很高。不安全技术在时代推进中会被社会淘汰。施工现场存在许多安全管理隐患，没有按照要求和规范设定管理安全的工作人员。日常工作中，安全人员没有意识到市政施工风险。众所周知很多市政工程都是地下工程，有着很多的管线，并且地质十分复杂。如果施工中忽视了安全管理，很有可能会出现事故风险。
2.3材料問题
对于市政工程来说，影响最为明显的就是施工材料。比如道路施工必须做好混凝土质量控制，有了好的材料才能够获得好的工程质量。因为没有完善的采购制度，没有提前做好采购计划的制定，严格按照规定标准采购，所以不仅浪费了采购资金、时间，同时也影响了工程质量。
3.加强市政工程施工技术与管理的措施
3.1结合工程实际情况优化施工技术与现场管理
在市政工程开始施工前，要结合图纸、市政施工规范及实际施工情况明确施工管理目标，对施工中涉及到的重、难点工艺，要进行合理的优化，在编写方案时，应多选择几种先进的施工技术进行遴选，看哪种施工技术具有更高的经济效益 ;在制订现场目标后，要结合实际的施工情况明确加强现场施工管理的措施，从质量、安全、进度、成本等几个方面分别采取何种措施进行管理优化，这样才可以有效保证现场的管理有条不紊，进而高效地实现项目管理目标。
3.2市政工程施工质量优化管理
要加强市政工程现场施工的质量管理，完善现场的质量管理制度，提升现场的施工技术水平，采用当前较为先进的施工工艺，这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验，如市政道路工程，质量一旦出现问题，可能会引发交通事故 ;市政雨污水工程，一旦出现管道沉降或者水流不通等，就会造成城市的地下排水系统淤堵，这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场，要建立专门的质量管理部门进行质量监督，落实三检政策，每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查，检查合格后邀请监理进行验收，方可进行下一道工序，这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识，切不可因为抢工期而忽视质量问题，在项目管理中，质量管理是优于进度管理的，因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工，这样得不偿失，不利于市政工程的顺利开展。
3.3工程施工技术优化策略
要对市政工程的施工技术合理优化，在工程开工前，要结合市政工程和图纸编制施工组织设计，施工组织设计的内容要包含主要的施工方案及施工技术，针对重难点分部工程的施工，要合理选择施工技术，如市政道路施工中路基施工，如果遇到软土地基，是采用何种方式进行地基处理，是采用换填法、强夯法还是深层搅拌法，要选择最适合本工程的施工方法，实现市政工程项目管理目标。
3.4提高市政施工人员的综合素质
在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质 ;对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。
3.5市政施工企业要重视施工技术与管理的优化
市政施工企业要意识到加强市政施工技术与现场施工管理对实现项目管理目标的重要性，领导层要重视对于施工技术提升和优化现场管理的投入，要合理配置现场的技术人员和管理人员。在企业文化和现场施工目标中，要明确施工技术优化和现场管理优化，对于现场管理高效、施工技术应用合理的项目应进行奖励，这样可以促进整个企业的项目管理部重视施工技术的提升及现场管理的加强，有助于提升施工企业的综合实力。
4.结束语
对于城市来说，市政工程是不可或缺的组织，其质量和规模反应的是城市实力。要不断优化管理和技术方法，从技术、管理、材料、人员角度切入加强，才能够助力城市进步。
参考文献
[1] 程显继.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].江西建材，2020，13（07）：238-239.
[2] 项世芳.市政工程深基坑施工工艺及质量安全控制对策研究 [J]. 居舍，2020，14（10）：168.
[3] 周岐.简析市政道路工程施工中存在的问题及应对措施 [J]. 地产，2019，11（23）：153.
关键词：市政工程;施工;技术管理
引言
市政工程施工的主要目的是为现代化社会提供完善的服务，市政工程的质量情况不仅会对人们的正常生活产生影响，还会制约城市的经济发展，所以加强对施工阶段各个方面的技术管理，在市政工程项目中有非常积极的意义。在施工中进行技术管理已经成为市政工程中非常重要的工作之一，市政工程不仅代表着城市的形象，也关系到城市的长久建设。因为施工各阶段所涉及的工作内容与重点都不同，所以加强市政工程施工技术的管理具有积极意义。施工技术管理和各管理部门之间有非常紧密的关系，实施技术管理需要企业内部建立完善的责任机制，保证管理人员能够进行统一的管理工作。
1. 市政工程施工技术管理的重要性
市政工程管理包括非常多的内容，例如材料、设备、施工技术、安全保障等，其作用是在施工技术管理具有非常重要的意义，指的是施工单位在施工过程中，对生产技术进行组织协调和监督管理工作。施工技术管理拥有更强的科学性，借助管理工作能够保证其发挥更好的效果，满足市政工程施工方面的要求，降低施工成本支出。在工程施工各项工作中展开的施工技术管理，需要从工程的实际情况出发，保证有关技术能够在市政工程实施中发挥更好的效果，满足市政工程质量和施工工作人员的安全需求。除此之外，市政工程需要有效利用自然资源，避免出现能源浪费的问题，节约人力、物力和财力，缩短市政工程施工周期，提高市政工程施工效率。有关企业还需要从人们生活质量水平的角度出发，将绿色环保理念融入项目施工之中，选择环保材料，以此降低市政工程在施工中对水资源和电能的消耗，减少废弃物的排放，满足市政工程项目施工方面的要求。
2.现阶段我国市政工程施工问题
2.1管理力度有限
市政工程中因为涉及的专业非常多，尤其是不少强弱电项目中，施工内容还涉及着土建工程、专业工程，所以对于人员的素质要求很高。因为内容比较庞大，管理内容众多，不少管理人员就没有处理好细节，管理问题频频暴露缺陷。不少岗位甚至没有监督，比如安装施工和土建施工就经常没有监督管理。不少配套市政项目的作业单位不重视作业质量以及市政项目和城市发展的关系。施工中欠缺对监督的考虑，监督部门如同摆设，并没有严格履行自己的职责和定位，工程质量隐患是市政项目的常见情况。
2.2安全隐患多
市政工程中没有使用有效的施工技术，就会导致施工技术作业中引起各种质量事故、安全事故。尤其是不少传统施工技术安全风险很高。不安全技术在时代推进中会被社会淘汰。施工现场存在许多安全管理隐患，没有按照要求和规范设定管理安全的工作人员。日常工作中，安全人员没有意识到市政施工风险。众所周知很多市政工程都是地下工程，有着很多的管线，并且地质十分复杂。如果施工中忽视了安全管理，很有可能会出现事故风险。
2.3材料問题
对于市政工程来说，影响最为明显的就是施工材料。比如道路施工必须做好混凝土质量控制，有了好的材料才能够获得好的工程质量。因为没有完善的采购制度，没有提前做好采购计划的制定，严格按照规定标准采购，所以不仅浪费了采购资金、时间，同时也影响了工程质量。
3.加强市政工程施工技术与管理的措施
3.1结合工程实际情况优化施工技术与现场管理
在市政工程开始施工前，要结合图纸、市政施工规范及实际施工情况明确施工管理目标，对施工中涉及到的重、难点工艺，要进行合理的优化，在编写方案时，应多选择几种先进的施工技术进行遴选，看哪种施工技术具有更高的经济效益 ;在制订现场目标后，要结合实际的施工情况明确加强现场施工管理的措施，从质量、安全、进度、成本等几个方面分别采取何种措施进行管理优化，这样才可以有效保证现场的管理有条不紊，进而高效地实现项目管理目标。
3.2市政工程施工质量优化管理
要加强市政工程现场施工的质量管理，完善现场的质量管理制度，提升现场的施工技术水平，采用当前较为先进的施工工艺，这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验，如市政道路工程，质量一旦出现问题，可能会引发交通事故 ;市政雨污水工程，一旦出现管道沉降或者水流不通等，就会造成城市的地下排水系统淤堵，这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场，要建立专门的质量管理部门进行质量监督，落实三检政策，每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查，检查合格后邀请监理进行验收，方可进行下一道工序，这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识，切不可因为抢工期而忽视质量问题，在项目管理中，质量管理是优于进度管理的，因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工，这样得不偿失，不利于市政工程的顺利开展。
3.3工程施工技术优化策略
要对市政工程的施工技术合理优化，在工程开工前，要结合市政工程和图纸编制施工组织设计，施工组织设计的内容要包含主要的施工方案及施工技术，针对重难点分部工程的施工，要合理选择施工技术，如市政道路施工中路基施工，如果遇到软土地基，是采用何种方式进行地基处理，是采用换填法、强夯法还是深层搅拌法，要选择最适合本工程的施工方法，实现市政工程项目管理目标。
3.4提高市政施工人员的综合素质
在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质 ;对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。
3.5市政施工企业要重视施工技术与管理的优化
市政施工企业要意识到加强市政施工技术与现场施工管理对实现项目管理目标的重要性，领导层要重视对于施工技术提升和优化现场管理的投入，要合理配置现场的技术人员和管理人员。在企业文化和现场施工目标中，要明确施工技术优化和现场管理优化，对于现场管理高效、施工技术应用合理的项目应进行奖励，这样可以促进整个企业的项目管理部重视施工技术的提升及现场管理的加强，有助于提升施工企业的综合实力。
4.结束语
对于城市来说，市政工程是不可或缺的组织，其质量和规模反应的是城市实力。要不断优化管理和技术方法，从技术、管理、材料、人员角度切入加强，才能够助力城市进步。
参考文献
[1] 程显继.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].江西建材，2020，13（07）：238-239.
[2] 项世芳.市政工程深基坑施工工艺及质量安全控制对策研究 [J]. 居舍，2020，14（10）：168.
[3] 周岐.简析市政道路工程施工中存在的问题及应对措施 [J]. 地产，2019，11（23）：153.