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摘要：随着城市化建设步伐的加快，建筑行业得到了迅猛发展，房屋建筑工程项目越来越多。本文阐述了建筑工程造价管理的特点，针对房屋建筑工程造价管理中存在的问题，提出了加强房屋建筑工程造价管理及控制的有效措施探究。
关键词：房屋建筑；工程造价；管理
中图分类号： TU723 文献标识码： A
引言
随着我国国民经济的快速发展，建筑行业也得到了前所未有的发展，房地产市场竞争也变得更加激烈。在相同的开发建设环境中，为了适应不断改革与发展的经济体制，满足市场的需求，争取更大的经济效益和社会效益，很多企业开始从降低生产的成本的角度出发，加强工程的造价管理，希望走出一条能够把控竞争主动权的发展道路。
一、建筑工程造价管理的特点
1、动态性
在施工企业实际施工中，一成不变的东西很少，大部分都是不断变化的，需要不断的适应，其中包括设计图纸的中途变更以及修改，建筑材料价格的变化等这些因素都体现了建筑施工企业工程造价管理中这个最大的特点。
2、市场性
投标竞争中形成的合同价是施工企业工程造价管理中控制的指标，这个指标突出了市场中竞争与供需之间的联系，表现在市场中就是强烈的市场竞争关系会使得工程价款中的条件難以满足，会增加投标的难度，反之亦然。因此在现今市场竞争如此激烈的条件下，施工企业造价管理必须满足市场的特点，具有优胜劣汰性、风险性以及竞争性。
3、联系性
建筑产品完成的过程中，从不同的方面看有不同的项目，比如从横向来看，一般包括概算预算、合同签订、劳务调配、物资供应以及机械配置等内容;这些内容的完成不是仅仅依靠一个部门来完成，必须通过不同的部门之间进行协调与配合才能达到理想的目标，部门之间的互相配合，相互监督将促进任务的顺利完成;从纵向的角度来看，一个合格的产品应该通过信息登记和跟踪、项目招标、合同签订、施工准备和组织施工，这几个环节之间的关系同样需要环环紧扣，相辅相成，任一方面的控制不当都会导致整个施工企业工程造价管理工作的停滞，影响工程的进度。
4、特殊性
施工企业想要生存下去就要不断的满足客户的需要，生产出合格的产品。但是施工企业所涉及的每个项目都有其自己的特点，地理环境的不同、气候的不同、建筑规模的差异这些问题都会导致施工技术以及施工难度的不同，最终的工程造价也是不同的，因此应根据每个项目的具体情况作出具体的项目管理以及造价管理是必须的，也就导致了其特殊性[1]。
二、房屋建筑工程造价管理中存在的问题
1、工程造价管理人员的整体素质较低
现有情况下，房屋建筑工程造价管理工作人员的学历普遍不高，而且专业技术比较差。调查显示，大多数房屋建筑工程造价管理人员的学历达不到本科水平。而且与工程造价相适应的从业人员也不多，这就造成了职位与专业的不对称。由于工程造价管理人员缺乏专业的房屋建筑工程造价管理知识，所以不能够全面准确的对房屋建筑工程造价进行管理。这就容易造成在工程造价管理上存在偏差。可能会直接导致更多地资金浪费。所以，拥有一批专业的房屋建筑工程造价的管理人员十分重要。
2、工程造价管理部门的管理观念落后
房屋建筑工程造价出现诸多问题的一个重要原因就是没有形成全面的成本管理观念。不少开发商会在工程施工之前做出预算，然后在工程竣工之后进行核算，以此来计算在施工过程中产生的差额。这种方法只是简单地将成本计算出来而已，并不是对成本进行管理。对成本进行管理的核心在于施工过程中对成本的管理。工程造价部门的管理人员应当在施工过程中把好每笔资金的进出关，做到能省就省，最大程度地减少不必要的资金浪费。
3、缺乏相应的监管机制
在很多设置工程造价管理部门的施工现场并没有发现设立了相应的监管部门。只有相互监督才能够保证工程造价工作的顺利完成。工程造价部门可以在施工过程中时刻监督着每一笔资金的使用情况，对不合理的地方进行纠正。但是，如果缺乏相应地监管机制，就容易出现工程造价部门管理人员监守自盗的情况。这样一来，工程造价的目的就不会达到[2]。
三、加强房屋建筑工程造价管理及控制的有效措施探究
1、招纳一批专业的工程造价人才
工程造价不同于普通的会计计算，它具有更为复杂的计算方式，而且涉及面众多。这就要求房屋建筑工程造价人员必须具备较强的财务预算能力和一定的工程设计知识和施工及管理经验，熟练掌握材料与机械施工技术。与此同时，由于工程造价本身的特殊性，所以工程造价人员还要具有很强的责任心和吃苦耐劳的精神。工程造价是一项极其繁琐的工作，工作量大而且深入到一线，所以在选拔工程造价人员时一定要慎之又慎，因为其工作的特殊性直接关乎到整体的经济利益。
2、改变工程造价管理观念
想要做好工程造价的首要工作就是改变自己的工程造价观念，工程造价是对成本的管理，主要是控制成本的输出，降低成本。而对于成本的管理的核心是在施工过程中对成本进行管理，单对预结算和施工后成本结算所得到的结果并不是工程造价管理的主要目的。改变观念是做好工程造价管理的首要条件，所以工程造价管理人员应当将管理重点放在施工中，而不是施工前后。
3、建立健全相应的监督管理机制
设置这个机制的主要目的就是监督工程造价人员的工作，避免其出现监守自盗的情况。工程造价人员每天都会到工地进行勘察，对每天的资金流动进行调查，所以会接触到很多的材料供应商，而一般情况下材料供应商会向工程造价部门提供好处以期待该工程能够购买其所生产的产品。不少工程造价人员会经受不住诱惑违法向他人提供便利。除此之外工程造价人员还有可能会私用公款进行吃喝。而监督管理机制的设定就是为了避免这类事情的发生。这样就可以形成相互监督机制，更有利于对成本的控制[3]。
4、建立健全相关的制度规范
没有制度不成方圆，建立健全制度规范不仅能够约束施工人员的行为，而且能够督促施工人员更加认真地完成工作任务。制度的建设不在于惩罚人，而在于约束人。施工现场的环境很复杂，所以管理好人就显得尤为重要，相比于人管，制度管理具有更明显的优势。而且管理部门还可以设立专门的奖惩制度，将施工人员的绩效与工作态度等方面相互挂钩作为奖金评定标准，这样的话就会在无形中鼓励更多人努力工作，也可以保证工程按质按量的完成。
5、对材料成本进行管理和控制
工程造价部门在购买工程所需要的材料时要十分慎重。在购买时，要严格按照计划数所提供的要求进行购买，不能够私自做主购买一些贵重的或者无用的材料。而且还要对材料进行合理的管理，对每天的材料结余进行核算，对第二天所应使用的材料进行整理，避免出现材料浪费的情况。对于出现的突发情况，工程造价管理部门可以同其他施工负责人商量后进行材料的更改。
结束语
随着我国的建筑行业迅速发展，房建工程造价管理在建筑工程项目中的地位也日益凸显出来。在市场竞争逐渐激烈的今天，建筑企业想要获取更多竞争优势，就必须要针对工程造价管理现状进行研究，并结合工程实际情况，对建设过程中的各阶段进行造价管理，降低各因素对造价的影响，获取更多的利益。
参考文献：
[1]徐建国.工程造价管理的发展趋势及应对措施[J].中国城市经济,2011（05）:272.
[2]梁培培.我国工程造价管理未来的发展趋势及应对措施[J].吉林省教育学院学报(下旬),2012（04）:151-152.
[3]陈兰枝.我国工程造价管理的发展及应对措施[J].中国新技术新产品,2010（01）:73-74.
关键词：房屋建筑；工程造价；管理
中图分类号： TU723 文献标识码： A
引言
随着我国国民经济的快速发展，建筑行业也得到了前所未有的发展，房地产市场竞争也变得更加激烈。在相同的开发建设环境中，为了适应不断改革与发展的经济体制，满足市场的需求，争取更大的经济效益和社会效益，很多企业开始从降低生产的成本的角度出发，加强工程的造价管理，希望走出一条能够把控竞争主动权的发展道路。
一、建筑工程造价管理的特点
1、动态性
在施工企业实际施工中，一成不变的东西很少，大部分都是不断变化的，需要不断的适应，其中包括设计图纸的中途变更以及修改，建筑材料价格的变化等这些因素都体现了建筑施工企业工程造价管理中这个最大的特点。
2、市场性
投标竞争中形成的合同价是施工企业工程造价管理中控制的指标，这个指标突出了市场中竞争与供需之间的联系，表现在市场中就是强烈的市场竞争关系会使得工程价款中的条件難以满足，会增加投标的难度，反之亦然。因此在现今市场竞争如此激烈的条件下，施工企业造价管理必须满足市场的特点，具有优胜劣汰性、风险性以及竞争性。
3、联系性
建筑产品完成的过程中，从不同的方面看有不同的项目，比如从横向来看，一般包括概算预算、合同签订、劳务调配、物资供应以及机械配置等内容;这些内容的完成不是仅仅依靠一个部门来完成，必须通过不同的部门之间进行协调与配合才能达到理想的目标，部门之间的互相配合，相互监督将促进任务的顺利完成;从纵向的角度来看，一个合格的产品应该通过信息登记和跟踪、项目招标、合同签订、施工准备和组织施工，这几个环节之间的关系同样需要环环紧扣，相辅相成，任一方面的控制不当都会导致整个施工企业工程造价管理工作的停滞，影响工程的进度。
4、特殊性
施工企业想要生存下去就要不断的满足客户的需要，生产出合格的产品。但是施工企业所涉及的每个项目都有其自己的特点，地理环境的不同、气候的不同、建筑规模的差异这些问题都会导致施工技术以及施工难度的不同，最终的工程造价也是不同的，因此应根据每个项目的具体情况作出具体的项目管理以及造价管理是必须的，也就导致了其特殊性[1]。
二、房屋建筑工程造价管理中存在的问题
1、工程造价管理人员的整体素质较低
现有情况下，房屋建筑工程造价管理工作人员的学历普遍不高，而且专业技术比较差。调查显示，大多数房屋建筑工程造价管理人员的学历达不到本科水平。而且与工程造价相适应的从业人员也不多，这就造成了职位与专业的不对称。由于工程造价管理人员缺乏专业的房屋建筑工程造价管理知识，所以不能够全面准确的对房屋建筑工程造价进行管理。这就容易造成在工程造价管理上存在偏差。可能会直接导致更多地资金浪费。所以，拥有一批专业的房屋建筑工程造价的管理人员十分重要。
2、工程造价管理部门的管理观念落后
房屋建筑工程造价出现诸多问题的一个重要原因就是没有形成全面的成本管理观念。不少开发商会在工程施工之前做出预算，然后在工程竣工之后进行核算，以此来计算在施工过程中产生的差额。这种方法只是简单地将成本计算出来而已，并不是对成本进行管理。对成本进行管理的核心在于施工过程中对成本的管理。工程造价部门的管理人员应当在施工过程中把好每笔资金的进出关，做到能省就省，最大程度地减少不必要的资金浪费。
3、缺乏相应的监管机制
在很多设置工程造价管理部门的施工现场并没有发现设立了相应的监管部门。只有相互监督才能够保证工程造价工作的顺利完成。工程造价部门可以在施工过程中时刻监督着每一笔资金的使用情况，对不合理的地方进行纠正。但是，如果缺乏相应地监管机制，就容易出现工程造价部门管理人员监守自盗的情况。这样一来，工程造价的目的就不会达到[2]。
三、加强房屋建筑工程造价管理及控制的有效措施探究
1、招纳一批专业的工程造价人才
工程造价不同于普通的会计计算，它具有更为复杂的计算方式，而且涉及面众多。这就要求房屋建筑工程造价人员必须具备较强的财务预算能力和一定的工程设计知识和施工及管理经验，熟练掌握材料与机械施工技术。与此同时，由于工程造价本身的特殊性，所以工程造价人员还要具有很强的责任心和吃苦耐劳的精神。工程造价是一项极其繁琐的工作，工作量大而且深入到一线，所以在选拔工程造价人员时一定要慎之又慎，因为其工作的特殊性直接关乎到整体的经济利益。
2、改变工程造价管理观念
想要做好工程造价的首要工作就是改变自己的工程造价观念，工程造价是对成本的管理，主要是控制成本的输出，降低成本。而对于成本的管理的核心是在施工过程中对成本进行管理，单对预结算和施工后成本结算所得到的结果并不是工程造价管理的主要目的。改变观念是做好工程造价管理的首要条件，所以工程造价管理人员应当将管理重点放在施工中，而不是施工前后。
3、建立健全相应的监督管理机制
设置这个机制的主要目的就是监督工程造价人员的工作，避免其出现监守自盗的情况。工程造价人员每天都会到工地进行勘察，对每天的资金流动进行调查，所以会接触到很多的材料供应商，而一般情况下材料供应商会向工程造价部门提供好处以期待该工程能够购买其所生产的产品。不少工程造价人员会经受不住诱惑违法向他人提供便利。除此之外工程造价人员还有可能会私用公款进行吃喝。而监督管理机制的设定就是为了避免这类事情的发生。这样就可以形成相互监督机制，更有利于对成本的控制[3]。
4、建立健全相关的制度规范
没有制度不成方圆，建立健全制度规范不仅能够约束施工人员的行为，而且能够督促施工人员更加认真地完成工作任务。制度的建设不在于惩罚人，而在于约束人。施工现场的环境很复杂，所以管理好人就显得尤为重要，相比于人管，制度管理具有更明显的优势。而且管理部门还可以设立专门的奖惩制度，将施工人员的绩效与工作态度等方面相互挂钩作为奖金评定标准，这样的话就会在无形中鼓励更多人努力工作，也可以保证工程按质按量的完成。
5、对材料成本进行管理和控制
工程造价部门在购买工程所需要的材料时要十分慎重。在购买时，要严格按照计划数所提供的要求进行购买，不能够私自做主购买一些贵重的或者无用的材料。而且还要对材料进行合理的管理，对每天的材料结余进行核算，对第二天所应使用的材料进行整理，避免出现材料浪费的情况。对于出现的突发情况，工程造价管理部门可以同其他施工负责人商量后进行材料的更改。
结束语
随着我国的建筑行业迅速发展，房建工程造价管理在建筑工程项目中的地位也日益凸显出来。在市场竞争逐渐激烈的今天，建筑企业想要获取更多竞争优势，就必须要针对工程造价管理现状进行研究，并结合工程实际情况，对建设过程中的各阶段进行造价管理，降低各因素对造价的影响，获取更多的利益。
参考文献：
[1]徐建国.工程造价管理的发展趋势及应对措施[J].中国城市经济,2011（05）:272.
[2]梁培培.我国工程造价管理未来的发展趋势及应对措施[J].吉林省教育学院学报(下旬),2012（04）:151-152.
[3]陈兰枝.我国工程造价管理的发展及应对措施[J].中国新技术新产品,2010（01）:73-74.