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围绕上级公司“深化能力建设”的主题,确定了公司全年的总体思路,通过设置领导小组和专项工作组,明确了各个部门在“深化能力建设年”工作中的各个团队和队伍职责,最后文章从人工举升数字化技术能力提升、《人工举升智能制造系统》信息化建设项目实施、人工举升柔性实验室暨培训基地建设、科研项目管理能力提升、深化服务能力建设五个方面,讲述了“深化能力建设年”公司技术团队建设的整体方案,对兄弟公司、企业组织机构设立、能力建设提供了良好的范例。