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自从改革开放以来，我国的电力管理制度得到深入的改良，这让我国的电力工程项目都是由电力行业内部的工程企业去做，这种垄断式的电力建设，让电力工程项目管理水平都处于一个较低的位置，那现在打破了电力项目的垄断局面，使系统外的企业得以参与进来，这就给电力系统内部企业带来了较大的压力，使其更加注重对工程管理水平的改进和提升。本文从电力工程项目管理的意义入手，对当前电力工程管理的现状进行了分析，并进一步对如何加强电力工程项目管理的对策进行了具体的阐述。