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我国在加入WTO以后,海外工程项目的成本控制,不可避免地将接受经济全球化的市场考验.工程承包的差别成本,在这种高成本,微利润的服务贸易领域,又常常表现为一个国家或企业集团的竞争优势所在.国有建筑施工企业在"走出去"战略的实施中,除了以取得海外工程承包机会为目标追求以外,也必然要以项目成本控制作为起点和归宿.