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随着经济全球化进程不断推进，企业面对的市场竞争日益激烈，越来越多的企业开始重视人力资源绩效体系的建设工作。结合企业实际情况，构建行之有效的绩效考核体系，是增强员工工作积极性，促进企业经营管理目标的重要管理工具。然而在当前，很多企业在构建绩效管理体系过程中，却不可避免的流于形式。不但无法发挥绩效管理工具调节企业方针政策的杠杆作用，反而让员工怨声载道，抵触绩效体系的推行。如何让绩效管理体系能入乡随俗，就成为企业人力管理者所重视的话题。