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业财融合是新时代财务管理转型的方向，是企业管理提升、高质量可持续发展的内在支撑。文章对业财融合在燃气配套项目管理领域的应用展开研究，分析传统管理模式短板并提出优化方案，将财务管理从事后核算向前延伸至对项目管理全过程的把控，构建项目成本对标体系，从而提高燃气配套项目管理水平，提升企业核心竞争力。
基于业财融合优化燃气企业配套项目管理的研究
【摘 要】
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业财融合是新时代财务管理转型的方向，是企业管理提升、高质量可持续发展的内在支撑。文章对业财融合在燃气配套项目管理领域的应用展开研究，分析传统管理模式短板并提出优化方
【机 构】
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浙江省能源集团城市燃气有限公司
【出 处】
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经济与社会发展研究
【发表日期】
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2021年8期
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