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随着世界经济一体化的发展,大型企业选择跨国经营是企业发展、扩张到一定阶段,参与国际竞争、谋求利益的一种方式,也是企业发展的趋势和诉求。由于海外市场环境复杂,跨国经营企业最大的风险就是战略风险。现代内部审计应该站在管理的视角上,将审计扩展到公司战略管理的高度,发展增值性内部审计,对企业跨国经营从战略的分析、战略的选择到战略的实施和控制整个战略管理阶段进行审计。本文通过分析亚马逊在中国跨国经营失败的案例,提出战略跟踪审计方法,分析企业跨国经营战略审计的重要性并给出如何更好发挥战略审计的建议。