我们的未来

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  【摘要】作者通过总结工作业绩,深刻描绘了本单位未来发展的愿景。以及实现自身价值所应具备的基本素质。
  【关键词】工作总结;发展规划;认识
  年初,建设局张局长因项目审计事项到审计局沟通,对审计局领导说:“我们的项目让他们审计就可以,挺积极认真的,不错”。我很感动,这是对我们过去一年工作的肯定,是公司上下一心,共同努力的结果。希望我们能更加团结努力,把今年的工作进行的更加踏实、完美。去年的成绩为我们的现在奠定了基础,今后怎样发展,我们的希望在哪儿?我们的未来是什么?成为当下必须要考虑的问题。不妨描绘一下我们的未来:公司执业信誉良好,业务稳步增长,财务收入充盈,管理科学有效,同事们团结和睦,身体健康,有礼谦和,水平能力高,收入丰厚,生活体面且受人尊重。你们不想这样的生活吗?我告诉你们,这只是我们未来的主要部分,不会是全部,我们的未来有更加丰富的内涵。怎样实现我们的未来呢?要靠我们大家一起团结拼搏,勇于进取,要靠我们放下私念,一心为公,要靠我们提高素养,公平正义。我们每个人的执业水平就是公司的脸面,只有我们每个人都严以律己,苛求每个细节的完美,才会有执业结果的公平公正,才会有我们的未来。
  我们尚未脱离创业阶段,创业是艰辛的。公司还很年轻,我们也很年轻,年轻一切都好,连创业的艰辛都能成为快乐的理由。当我们渡过艰难的创业阶段,回首这些艰辛,它不是一种财富吗?不是炫耀的资本吗?一定是,它是我们骄傲的源泉,是我们幸福的根本。我们的未来是清晰的,不是模糊的,我们的未来是实实在在的,不是凭空的幻想,但我们的未来不会凭空而来,它需要我们踏踏实实地努力与拼搏。想实现这些,要通过以下努力来实现。
  第一是高尚的情操。一个团队要有一种精神作支撑,没有精神的力量做纽带,光靠金钱来维系,这个团队是一盘散沙,是不会有战斗力的。我们这个团队的精神支柱是什么呢?就是协作、团结、公正、努力,为未来而奋斗。同事们,要放下过重的私心,它会成为我们前进路上的大山,到最后连自己都不能逾越。我们不排斥个人利益,因为个人利益是整个团队利益的一部分,是整体利益的有机组成,只讲高大上,不讲个人利益,会阻碍集体利益的取得,最终所有利益都会受到伤害。我们要讲相互尊重,多为团队和其他人考虑。公司成立初有点小兴奋,自己当家了,可以多挣些钱,每天考虑的是怎样拓展业务,怎样挣钱,怎样改善生活。一年多下来,考虑内容差不多,观点变了。每天考虑的是怎样拓展业务,怎样挣钱,让兄弟姐妹有更多的收入,工资什么时候要发了,账上的钱能维持多久,你们的收入能满足生活需要吗?这样说吧,你们走进了我的心里,成为我发展的一种动力,一种习惯。我也希望这个集体能走进你们每个人的心里,成为你们发展的动力,成为你们严谨工作的一种习惯。我为人人,人人为我,我们是一个团体,是一个有追求集体。
  第二是健康的体魄和良好的个人素养。我们不要病恹恹的工作狂,要的是身体健康,精力旺盛,乐观豁达,勇于进取的时代的执业者。健康的身体不是说说就能得到的,要靠平时坚持锻炼,个人是主体。公司层面的考虑是一周组织一两次集体活动(如打乒乓球、羽毛球、爬山等)。我们的条件还很有限,不能提供太多的时间、场地,这就要靠大家平时空闲时多运动。良好的习惯会给你带来意想不到的惊喜,如工作一小时向远处看5分钟,平时多走楼梯少坐电梯,时间不是太急时走走路等等,这些细节会让你更有效率。个人素养是一个综合概念,内容丰富,对我们而言,就是乐于学习的态度,全面的专业知识,较高的理论和实践水平,良好的执业道德,严谨的工作作风,公平公正的心。学习是我们进步的途径,失去将失去我们的未来,每个人要善于学习,乐于学习,不要把学习当成一种任务,要让学习成为习惯,成为乐趣,成为生活的一部分。我们一些同志很缺乏学习热情,以想当然的态度对待学习,点到为止,蜻蜓点水,这样的后果是所有东西都拿不准,错误百出,对外影响公司声誉,影响市场;对内影响收入,影响心情,这方面我们有深刻的教训,值得反思呀!全面的专业知识是造价执业者的基本要求,包括国家相关法律法规,施工工艺、识图读图、计算规则、定额、费用标准等。把全面的专业知识灵活运用,左右逢源,用好,就是较高理论水平的体现。实践要靠深入现场,用心去积累,没有捷径,要靠踏踏实实的工作去实现。良好的执业道德是我们存在于行业中的基石,没有良好的执业道德,就没有安全,没有未来。国家在加紧清理各方面的腐败,你没有一颗公心,丧失执业道德底线,即便能有一时的好处,但绝不会长久,因为这种行为于公于私都是不允许的,是严禁的。严谨的工作作风:我们的成绩,我们的荣誉,我们的市场,都来源于客户的评价,客户的评价是从完整细致的成果文件得出的,完整细致的成果文件是靠严谨的工作作风来实现的。严谨的工作作风体现在日常工作中的每一个细节:预结算资料是否完备,审核中有什么问题,补充资料是否符合程序,工程量计算是否符合计算规则等等,每一个人都要有过程审核记录,不能等到审核完成再去汇总,你不可能有那么好的记忆。公平公正的心:我们不是权力部门,我们是社会中介,靠质量和声誉获得项目,靠辛勤工作生存,我们没有高人一等的优越感,我们的荣耀来源于第三方的公正性,别人的尊重也源于此。(下转第85页)(上接第46页)在项目审核中任何的私心都是要不得的,是摧毁你的开始,也是毁掉公司前程的开始。
  第三是优良的作业质量。作业质量是展现态度、素养、专业知识、计算规则、协调管理的综合窗口,是公司的门面,你们的门面。为达作业质量优良,公司的每一员都要掌握丰富的专业知识。专业知识包括很多,如施工工序、计算规则、责任划分、清单定额、法律法规、取费标准。符合规定是工程审核的基线。工程审核的意义是客观真实,合法合规,符合风险分担原则。不刻意压低审核价,追求利益,也不丧失原则,人为放水,造成投资人损失。审核中的每一步,每一个定额,每一个数字都要有理有据,清晰明了,客观真实。
  第四是科学管理。科学管理要求我们建立一个符合公司客观实际,沟通管理顺畅,运行高效,人尽其责的组织管理系统。根据我们的实际,造价部建2个组,招标部1个组,任命2名组长,2名部长,二级复核由组长负责,三级复核由部长负责,根据复核情况对相关人员进行奖罚。这很好理解,审核问题多,你没有很好履职,少收入甚至不收入都是合理的,因为你的过错会让公司信誉受损,不能指望一个漏洞百出的审核报告还能拿到提成,这样就是对认真负责人员的不公。三级复核是公司为预防成果文件重大错误设立的三道防线。一级复核要尽职,运用掌握的知识相互印证,把成果文件差错降到最低。班组符合主要从大线条复核,如定额有没有错用,大项计算有无错误,费用文件运用是否正确等。公司级复核以地区单位含量控制大面,如单位钢材含量、混凝土含量,安装费用,主流设计院差异等。
  有了以上四方面的有机组合,我们的团体一定会运行高效,成果文件质量优良,社会认可度高,公司信誉好。有了这些,就会有公司的未来,会有各位的未来。
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