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【摘要】煤矿工业作为我国的基础能源产业，对国家经济发展和人民生活起着至关重要的作用。虽然近几年随着国家相关政策和煤体舆论监督的作用下，煤矿安全有所好转。但是仍然是事故多发行业，安全管理在煤矿生产中还应不断加强。该文针对我国煤矿生产过程中安全问题频发的原因，提出了有效的对策。
【关键词】煤矿；安全问题；原因；对策
从我国煤矿事故统计出的结果看，几乎每年都会发生特大煤矿事故。在每一次的煤矿事故中至少有一人死亡。2012年1月l2日淮北煤矿集团因顶板坍塌致使多名矿工被埋其中2人死亡3人重伤。
频频出现矿难，不仅给国家带来巨大的经济损失，同时还给受害者的家属带来极大的痛苦。为什么我国的煤矿行业会发生如此多的事故，其问题的关键还是集中在安全管理上。所以，认真分析煤矿行业安全问题频发的原因，加强对煤矿生产的安全是煤矿行业生产工作中需要加强的重要工作内容。
1.煤矿行业安全问题频发的原因
1.1科研工作滞后
与发达国家相比，我國煤矿科学技术方面研究要远远落后于发达国家。技术问题一直是我国煤矿生产中最突出的问题之一。我国煤矿区的地形条件很复杂.特别是南方矿区，受技术条件的限制制约煤矿开采规模，而且矿难事故占据了全国矿难事故的一半。我国的矿难大多由瓦斯爆炸引起.在控制瓦斯技术方面国内技术不敌国外。国外通常采取的做法是先抽取矿区中的瓦斯然后进行开采活动。这样的开采方法不仅可以有效的降低危险，同时又可以将瓦斯单独利用起来。但是国内技术达不到标准，恰恰做法与其相反，加上开采设备陈旧，老化情况严重，长久的对其进行使用必定会发生煤矿安全事故。
1.2市场需求扩大
推高煤矿价格.促使煤矿企业进行超规模生产市场是诱发煤矿事故频发原因之一.随着我国经济市场的飞速发展，市场对能源的需求量急剧增加，推动能源矿价一再走高，很多煤矿企业因无法抵挡住高价的诱惑，催促企业大势对煤矿进行超规模生产。在盲目追求量的过程中往往忽略其安全措施的跟进。比方说：用人不合理.安全管理措施缺乏，管理人员缺缺失。工作人员安全意识差等等。这些因素也导致事故发生。
1.3经济转型期间，新问题不断出现
原有管理措施无法适应新问题的需要现实情况每天都在变化，我国经济机构正处在急速转型阶段。经济结构转型促使煤矿行业也发生改变。但是在转变的同时，由于缺少相应的应对措施，很多问题都得不到有效解决。比如管理失衡，原本需要加强安全管理的环节.却因为人员安排不到位，结果没有人及时监督管理。以上情况都给煤矿安全生产埋下的隐患。
2.加强煤矿安全生产管理必须务实
抓安全管理必须务实，任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可 在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风，拿来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。“临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么的危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用昵？
“没有铁打的基础，撑不起高楼。”安全工作，只有一点点地日常积累，让安全真正地入耳、人脑、人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变 的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变 地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。
3.安全生产要强化细节管理
“天下难事，必作于易。天下大事，必做于细。 在企业的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜 深入一线检查隐患，运用“放大镜 及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上，看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这根神经。
想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少，我们不缺乏管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。日常工作中，总有一些人不严格执行规章制度，不注意细节，宝贵的生命就这样在疏忽中失去。始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节人手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角.要每个细节很完美很难，但只要一个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失。细节不是空喊出来的，它是一种习惯、一种积累，也是一种眼光、一种智慧，关系着安全生产的各方面。
4.结束语
总而言之，在煤矿安全生产管理方面一定要时刻记住安全生产管理方针，狠抓员工安全意识思想工作，积极开展安全技术培训，充分落实好安全管理制度工作，从根源上控制事故发生，保障员工的人身安全。煤矿安全生产管理工作应实实在在的去抓，没有什么捷径可走。只有从细节着手，全体职工共同努力，才能把安全管理工作做的更扎实，使煤矿事业为我国的经发展做出贡献。
【参考文献】
[1]岳巍.浅议煤矿安全生产管理方法[J].科技情报开发与经济，2009，（7）.
[2]柏通.煤矿安全生产的管理方法浅探[J].企业导报，201l，（13）.
【关键词】煤矿；安全问题；原因；对策
从我国煤矿事故统计出的结果看，几乎每年都会发生特大煤矿事故。在每一次的煤矿事故中至少有一人死亡。2012年1月l2日淮北煤矿集团因顶板坍塌致使多名矿工被埋其中2人死亡3人重伤。
频频出现矿难，不仅给国家带来巨大的经济损失，同时还给受害者的家属带来极大的痛苦。为什么我国的煤矿行业会发生如此多的事故，其问题的关键还是集中在安全管理上。所以，认真分析煤矿行业安全问题频发的原因，加强对煤矿生产的安全是煤矿行业生产工作中需要加强的重要工作内容。
1.煤矿行业安全问题频发的原因
1.1科研工作滞后
与发达国家相比，我國煤矿科学技术方面研究要远远落后于发达国家。技术问题一直是我国煤矿生产中最突出的问题之一。我国煤矿区的地形条件很复杂.特别是南方矿区，受技术条件的限制制约煤矿开采规模，而且矿难事故占据了全国矿难事故的一半。我国的矿难大多由瓦斯爆炸引起.在控制瓦斯技术方面国内技术不敌国外。国外通常采取的做法是先抽取矿区中的瓦斯然后进行开采活动。这样的开采方法不仅可以有效的降低危险，同时又可以将瓦斯单独利用起来。但是国内技术达不到标准，恰恰做法与其相反，加上开采设备陈旧，老化情况严重，长久的对其进行使用必定会发生煤矿安全事故。
1.2市场需求扩大
推高煤矿价格.促使煤矿企业进行超规模生产市场是诱发煤矿事故频发原因之一.随着我国经济市场的飞速发展，市场对能源的需求量急剧增加，推动能源矿价一再走高，很多煤矿企业因无法抵挡住高价的诱惑，催促企业大势对煤矿进行超规模生产。在盲目追求量的过程中往往忽略其安全措施的跟进。比方说：用人不合理.安全管理措施缺乏，管理人员缺缺失。工作人员安全意识差等等。这些因素也导致事故发生。
1.3经济转型期间，新问题不断出现
原有管理措施无法适应新问题的需要现实情况每天都在变化，我国经济机构正处在急速转型阶段。经济结构转型促使煤矿行业也发生改变。但是在转变的同时，由于缺少相应的应对措施，很多问题都得不到有效解决。比如管理失衡，原本需要加强安全管理的环节.却因为人员安排不到位，结果没有人及时监督管理。以上情况都给煤矿安全生产埋下的隐患。
2.加强煤矿安全生产管理必须务实
抓安全管理必须务实，任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可 在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风，拿来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。“临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么的危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用昵？
“没有铁打的基础，撑不起高楼。”安全工作，只有一点点地日常积累，让安全真正地入耳、人脑、人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变 的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变 地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。
3.安全生产要强化细节管理
“天下难事，必作于易。天下大事，必做于细。 在企业的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜 深入一线检查隐患，运用“放大镜 及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上，看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这根神经。
想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少，我们不缺乏管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。日常工作中，总有一些人不严格执行规章制度，不注意细节，宝贵的生命就这样在疏忽中失去。始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节人手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角.要每个细节很完美很难，但只要一个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失。细节不是空喊出来的，它是一种习惯、一种积累，也是一种眼光、一种智慧，关系着安全生产的各方面。
4.结束语
总而言之，在煤矿安全生产管理方面一定要时刻记住安全生产管理方针，狠抓员工安全意识思想工作，积极开展安全技术培训，充分落实好安全管理制度工作，从根源上控制事故发生，保障员工的人身安全。煤矿安全生产管理工作应实实在在的去抓，没有什么捷径可走。只有从细节着手，全体职工共同努力，才能把安全管理工作做的更扎实，使煤矿事业为我国的经发展做出贡献。
【参考文献】
[1]岳巍.浅议煤矿安全生产管理方法[J].科技情报开发与经济，2009，（7）.
[2]柏通.煤矿安全生产的管理方法浅探[J].企业导报，201l，（13）.