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摘要：随着全球经济一体化时代的到来，对于现代企业而言，面临更为严峻的发展与竞争环境，适时加强经济管理的创新具有重要的意义。在国内现代企业的经济管理工作中，普遍存在各种弊端与问题，特别是创新意识薄弱的现象尤为突出。本文结合笔者多年企业经济管理经验，简要分析了新形势下经济管理的特征与创新途径。
关键词：企业；经济管理；创新途径
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0050-01
在新的社会经济形势下，经济管理在企业建设与发展中的作用日趋重要，而且成为决定企业发展前景的重要基础。为了适应新的市场经济条件，以及日趋激烈的市场竞争环境，国内企业必须加强对于经济管理创新及相关问题的深入研究，进而才能实现自身经济效益的最优化，奠定促进企业全面发展的基石。
一、新形势下企业经济管理的特征
1.现代企业的经济管理是一项具有综合性、专业性等特征的管理工作，在各项经济管理活动的开展中，主要是应用价值形式提高管理工作的效率与质量。与企业其他管理项目相比，经济管理必须坚持以价值形式为基础，对于企业现有的物质条件、经营过程及经营结果等进行科学、合理的规划与控制，进而实现企业预期的经济效益目标，这是现代企业发展中的根本目标之一。
2.企业经济管理中的相关指标与数据，将灵敏的反应企业各项生产与经营活动现状，特别是在企业管理层进行重要事项的决策时，为了保证决策的科学性、合理性与客观性，必须将经济管理中的相关项目融入决策中。在日趋激烈的市场竞争环境中，国内企业的经济管理方法、模式与目标也发生了相应的转变，必须有利于企业管理能力与竞争力的提升，这是现代企业发展的先决条件之一。
3.企业的经济管理与生产、经营、销售、售后等业务都具有密切的联系，在现代企业中，所有涉及资金收支的活动都与经济管理相关。从国内企业的组织模式与经营管理状况而言，经济管理涉及到企业中所有的部门和人员，企业发生的所有与经济管理有关的活动，都属于其管理范围。
二、创新企业经济管理的途径
与国外知名企业、大型跨国公司相比，国内多数企业在经济管理工作中存在管理方法、模式落后的问题，其影响因素是多方面的，但是如果不能及时转变这种现状，将严重制约我国企业的长期生存与发展。因此，加强国内企业经济管理的创新是十分必要的。结合国内企业经济管理工作的现状，笔者总结了以下创新途径：
1.提高企业对于经济管理创新的认识
企业的经济管理创新是促进企业生产力提升的关键组成部分，也是决定企业发展前景的重要因素。在新的社会经济环境和背景下，企业加强生产技术与管理工作的创新，为经济管理创新提供了必要的基础。为了促进企业经济管理创新工作的有序开展，企业管理层必须提高对于相关问题的认识，尤其是在创新的过程中，必须对其综合性、复杂性、持续性、长期性等进行全面的分析，以做好应对各种问题的准备。在现代企业的建设与发展中，企业管理层应在确定经济管理创新目标的前提下，在企业内部加强相关问题的宣传与教育，从而形成良好的经济管理创新氛围，吸引全员积极参与其中。
2.加快经济管理制度创新
在现代企业各项管理制度的制定中，必须将经济管理制度的创新列为重要项目之一，而且要注意各项管理制度的协调。在企业经济管理制度的创新中，必须将自主经营、自我累积、自负盈亏与自我发展等作为基本原则，而各项管理制度在实施中应有效解决企业现阶段面临的各种经济管理问题，实现各类资源的合理配置。另外，在创新企业经济管理制度的前提下，还要结合现有的条件构建完善的内部组织框架，形成高效的经济管理机制，进而为企业各项经济管理工作的开展提供必需的环境。
3.加强企业风险管理的创新
在不断变化的市场竞争环境中，企业所面临的风险问题不断增加，特别是在进行经营管理活动或重大投资项目的决策时，企业管理层如果不能树立较强的风险管理意识，极有可能导致企业面临重大的经济损失，甚至面临亏损、倒闭的境地。在现代企业经济管理创新中，必须认识到风险管理创新的重要性，对于企业的各种财务数据、信息进行综合的分析与处理，准确分析出企业现阶段面临的风险问题，进而实现为促进企业发展服务的目的。另外，在企业风险管理的创新过程中，应引入先进的经济管理理念与模式，对于企业的资本运行状况作出科学的判断，以实现尽量降低企业经营管理风险的长远目标。
4.推进经济管理管理的信息化、网络化
随着现代计算机及网络技术的不断发展，在企业经济管理工作的创新中，必须适时推进其信息化与网络化发展，从而促进管理效率与质量的全面提升。与传统的企业经济管理方法相比，信息化、网络化技术的应用可以实现对于企业经济状况的全过程、动态监控，各种经济信息或数据的分析结果更为合理，以保证经济管理与企业其他管理工作的一体化发展。同时，在新的企业发展环境中，加快经济管理的信息化与网络化建设，也是企业实现管理工作技术化创新的重要标志之一，必须引起企业管理层的高度重视。
三、结语
综上所述，在我国社会经济高速发展的大环境下，以及日趋激烈的市场竞争形势下，经济管理在企业生存与发展中的重要性日渐凸显。针对国内企业在经济管理中普遍存在的弊端与问题，适时推进经济管理的创新发展是十分重要的，也是实现企业经济效益和社会效益双赢的主要途径。
参考文献：
[1]狄贵文.论企业的经济管理创新[J].北方经贸,2008(12):107-108.
[2]周小兰.论新经济时代的企业管理理念[J].管理纵横,2009(02):23-25.
[3]孟晓红,兰忠君.新时期企业管理的创新对策[J].中国新技术新产品,2010(11):45-46.
关键词：企业；经济管理；创新途径
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0050-01
在新的社会经济形势下，经济管理在企业建设与发展中的作用日趋重要，而且成为决定企业发展前景的重要基础。为了适应新的市场经济条件，以及日趋激烈的市场竞争环境，国内企业必须加强对于经济管理创新及相关问题的深入研究，进而才能实现自身经济效益的最优化，奠定促进企业全面发展的基石。
一、新形势下企业经济管理的特征
1.现代企业的经济管理是一项具有综合性、专业性等特征的管理工作，在各项经济管理活动的开展中，主要是应用价值形式提高管理工作的效率与质量。与企业其他管理项目相比，经济管理必须坚持以价值形式为基础，对于企业现有的物质条件、经营过程及经营结果等进行科学、合理的规划与控制，进而实现企业预期的经济效益目标，这是现代企业发展中的根本目标之一。
2.企业经济管理中的相关指标与数据，将灵敏的反应企业各项生产与经营活动现状，特别是在企业管理层进行重要事项的决策时，为了保证决策的科学性、合理性与客观性，必须将经济管理中的相关项目融入决策中。在日趋激烈的市场竞争环境中，国内企业的经济管理方法、模式与目标也发生了相应的转变，必须有利于企业管理能力与竞争力的提升，这是现代企业发展的先决条件之一。
3.企业的经济管理与生产、经营、销售、售后等业务都具有密切的联系，在现代企业中，所有涉及资金收支的活动都与经济管理相关。从国内企业的组织模式与经营管理状况而言，经济管理涉及到企业中所有的部门和人员，企业发生的所有与经济管理有关的活动，都属于其管理范围。
二、创新企业经济管理的途径
与国外知名企业、大型跨国公司相比，国内多数企业在经济管理工作中存在管理方法、模式落后的问题，其影响因素是多方面的，但是如果不能及时转变这种现状，将严重制约我国企业的长期生存与发展。因此，加强国内企业经济管理的创新是十分必要的。结合国内企业经济管理工作的现状，笔者总结了以下创新途径：
1.提高企业对于经济管理创新的认识
企业的经济管理创新是促进企业生产力提升的关键组成部分，也是决定企业发展前景的重要因素。在新的社会经济环境和背景下，企业加强生产技术与管理工作的创新，为经济管理创新提供了必要的基础。为了促进企业经济管理创新工作的有序开展，企业管理层必须提高对于相关问题的认识，尤其是在创新的过程中，必须对其综合性、复杂性、持续性、长期性等进行全面的分析，以做好应对各种问题的准备。在现代企业的建设与发展中，企业管理层应在确定经济管理创新目标的前提下，在企业内部加强相关问题的宣传与教育，从而形成良好的经济管理创新氛围，吸引全员积极参与其中。
2.加快经济管理制度创新
在现代企业各项管理制度的制定中，必须将经济管理制度的创新列为重要项目之一，而且要注意各项管理制度的协调。在企业经济管理制度的创新中，必须将自主经营、自我累积、自负盈亏与自我发展等作为基本原则，而各项管理制度在实施中应有效解决企业现阶段面临的各种经济管理问题，实现各类资源的合理配置。另外，在创新企业经济管理制度的前提下，还要结合现有的条件构建完善的内部组织框架，形成高效的经济管理机制，进而为企业各项经济管理工作的开展提供必需的环境。
3.加强企业风险管理的创新
在不断变化的市场竞争环境中，企业所面临的风险问题不断增加，特别是在进行经营管理活动或重大投资项目的决策时，企业管理层如果不能树立较强的风险管理意识，极有可能导致企业面临重大的经济损失，甚至面临亏损、倒闭的境地。在现代企业经济管理创新中，必须认识到风险管理创新的重要性，对于企业的各种财务数据、信息进行综合的分析与处理，准确分析出企业现阶段面临的风险问题，进而实现为促进企业发展服务的目的。另外，在企业风险管理的创新过程中，应引入先进的经济管理理念与模式，对于企业的资本运行状况作出科学的判断，以实现尽量降低企业经营管理风险的长远目标。
4.推进经济管理管理的信息化、网络化
随着现代计算机及网络技术的不断发展，在企业经济管理工作的创新中，必须适时推进其信息化与网络化发展，从而促进管理效率与质量的全面提升。与传统的企业经济管理方法相比，信息化、网络化技术的应用可以实现对于企业经济状况的全过程、动态监控，各种经济信息或数据的分析结果更为合理，以保证经济管理与企业其他管理工作的一体化发展。同时，在新的企业发展环境中，加快经济管理的信息化与网络化建设，也是企业实现管理工作技术化创新的重要标志之一，必须引起企业管理层的高度重视。
三、结语
综上所述，在我国社会经济高速发展的大环境下，以及日趋激烈的市场竞争形势下，经济管理在企业生存与发展中的重要性日渐凸显。针对国内企业在经济管理中普遍存在的弊端与问题，适时推进经济管理的创新发展是十分重要的，也是实现企业经济效益和社会效益双赢的主要途径。
参考文献：
[1]狄贵文.论企业的经济管理创新[J].北方经贸,2008(12):107-108.
[2]周小兰.论新经济时代的企业管理理念[J].管理纵横,2009(02):23-25.
[3]孟晓红,兰忠君.新时期企业管理的创新对策[J].中国新技术新产品,2010(11):45-46.