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神龙见首，不见尾。
洛希尔，一个拥有50万亿美元、富过八代的的财富家族，他们曾控制并主宰西方世界的金融业长达百年，他们被认为是用金钱征服世界的“第六帝国”，他们，才是真正的世界首富，人类历史上最有权势的商业集团。
如同讲秘史一般，很多还沉浸在《货币战争》一书中的书迷很难想象，欧洲最负盛名的洛希尔居然已深居中国30年，即使在央行的资料库里，也只有洛希尔最基本的介绍资料。
历史的指针回转至一个半世纪前，洛希尔即与中国建立商务联系，1979年再度回到中国市场，以其擅长的担任英国家煤炭公司和北方工程公司的电厂项目的财务顾问，安营扎寨，并开始为一批中国知名企业提供财务咨询服务。
“由于洛希尔坚持做收购兼并的财务顾问，它与时下里中国热潮的上市投行最大的区别是，投行一定要大声叫卖要上市公司，最后才能招揽更多的投资者，而兼并收购的实施，要保证实施过程高度保密。” 洛希尔中国投行业务董事总经理朴学谦提出，兼并收购中最忌讳的就是竞购对手太多，因而也决定了洛希尔的幕后低调作风。
而更为主要的是，洛希尔的财富观念是稳健，拥有庞大财富基础后的稳健风格。身为洛希尔的员工，其内部坦言，工作压力没有那么大。洛希尔不会给高管背上业务压力，最重要的投资原则就是风险可控，只作专长，做拿手的业务。“在中国，洛希尔也有直投业务，只是规模很小，不超过10亿美金。”在风险可控的情况下，洛希尔会下手投资项目，但对流动性不好的项目，洛希尔没有兴趣。西蒙补充，有很多国外大型基金机构都有意向和洛希尔一起共同开发中国市场，但都被委婉拒绝，因为洛希尔暂时希望继续关注财务投资，而不是大举进行直投业务。
朴学谦还透露，时下最火爆的私人银行业务，洛希尔也在上海迎客：“洛希尔基本不对外纳入新客户，它主要是服务于几百年传承下来的洛希尔私人银行的老客户，实现私人银行最本源的‘家庭财富管家’服务”。殊不知，这家几近封闭的私人银行是中国近代的第一家私人银行。
洛希尔，一个拥有50万亿美元、富过八代的的财富家族，他们曾控制并主宰西方世界的金融业长达百年，他们被认为是用金钱征服世界的“第六帝国”，他们，才是真正的世界首富，人类历史上最有权势的商业集团。
如同讲秘史一般，很多还沉浸在《货币战争》一书中的书迷很难想象，欧洲最负盛名的洛希尔居然已深居中国30年，即使在央行的资料库里，也只有洛希尔最基本的介绍资料。
历史的指针回转至一个半世纪前，洛希尔即与中国建立商务联系，1979年再度回到中国市场，以其擅长的担任英国家煤炭公司和北方工程公司的电厂项目的财务顾问，安营扎寨，并开始为一批中国知名企业提供财务咨询服务。
“由于洛希尔坚持做收购兼并的财务顾问，它与时下里中国热潮的上市投行最大的区别是，投行一定要大声叫卖要上市公司，最后才能招揽更多的投资者，而兼并收购的实施，要保证实施过程高度保密。” 洛希尔中国投行业务董事总经理朴学谦提出，兼并收购中最忌讳的就是竞购对手太多，因而也决定了洛希尔的幕后低调作风。
而更为主要的是，洛希尔的财富观念是稳健，拥有庞大财富基础后的稳健风格。身为洛希尔的员工，其内部坦言，工作压力没有那么大。洛希尔不会给高管背上业务压力，最重要的投资原则就是风险可控，只作专长，做拿手的业务。“在中国，洛希尔也有直投业务，只是规模很小，不超过10亿美金。”在风险可控的情况下，洛希尔会下手投资项目，但对流动性不好的项目，洛希尔没有兴趣。西蒙补充，有很多国外大型基金机构都有意向和洛希尔一起共同开发中国市场，但都被委婉拒绝，因为洛希尔暂时希望继续关注财务投资，而不是大举进行直投业务。
朴学谦还透露，时下最火爆的私人银行业务，洛希尔也在上海迎客：“洛希尔基本不对外纳入新客户，它主要是服务于几百年传承下来的洛希尔私人银行的老客户，实现私人银行最本源的‘家庭财富管家’服务”。殊不知，这家几近封闭的私人银行是中国近代的第一家私人银行。