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摘要：城市道路是城市经济发展的桥梁，在城市发展过程中有着不可替代的作用。随着城市化建设步伐的加快，城市道路建设规模也在不断扩大，为了满足现代城市发展的需求，在城市道路施工中就必须采取有效地措施，做好施工管理工作，确保施工质量。本文就城市道路施工存在的问题及优化措施进行了相关的分析。
关键词：城市道路；施工问题；优化措施
随着我国城市建设步伐的不断加快，城市道路建设规模也越来越大。在城市道路建设工程中，道路施工质量是城市道路工程建设企业取得经济效益的保障，然而在我国当前城市道路施工中，城市道路施工管理不到位，施工人员素质偏低，进而建成了许多“豆腐渣”工程，给我国当代社会的发展造成了巨大的影响。为此，在城市道路施工过程中，道路施工企业必须做好施工管理工作，保证城市道路施工质量以及施工安全，进而为我国现代城市的发展提供保障。
1.城市道路施工存在的问题
1.1施工队伍整体水平有待提高
就我国当前城市道路施工队伍来看，大都是农民工，他们的知识文化水平有限，在城市道路施工中随意性很大，安全意识差。另外，施工管理人员水平不高，在实际工作中大都是以经验来指导施工，不能在施工过程中发挥管理人员应有的作用，进而给道路施工埋下了很大的安全隐患。
1.2施工管理制度不完善
为了满足我国现代社会经济发展的需求，城市道路建设工程越来越重要。近年来，我国社会中“豆腐渣”工程频繁出现，严重影响到了我国社会经济的稳定发展。从这些“豆腐渣”工程不难发现，许多城市道路施工现场没有建立安全生产标准化施工管理的管理模式，施工技术保守，没有配备足够的安全管理机构和安全管理人员，各项安全管理规章制度不健全，在一些工程施工前不能做到详细的安全检查，对重要工序施工前没有进行安全技术交底，对可能出现重大安全事故的分部分项工程及专项施工未采取安全管理人员监督施工，未落实安全检查要求，对安全检查出来的问题不及时落实整改来加强对施工现场的安全管理；同时部分安全管理人员对安全规范和安全知识水平掌握不完善而对施工现场的安全管理造成不规范管理与指导；另外由于施工单位和项目部对于安全费用的不及时不合理的安排投入而大大增加了安全事故的发生概率。
1.3施工质量不高
保障工程施工质量是随着我国社会的进步与发展，对城市道路建设需求也不断增加，为了满足我国社会经济发展的需求，城市道路建设规模越来越大。然而在这个竞争日益激烈的市场环境下，一些施工单位片面的追求眼前利益，忙于赶工期，以次充好，偷工减料，造成了很多的工程事故，出现了一些“豆腐渣”工程。施工单位在拿到项目之后，在市场经济体制下，受价格市场的影响，经常私自把路基工程、路面工程、桥梁工程、交通工程分包给不同的分包队伍，部分分包队伍施工水平有限，导致质量与造价的矛盾突出，影响到施工质量，进而影响到工程质量。
2.城市道路施工存在问题的优化措施
2.1做好技术交底
在城市道路施工中，道路工程有着建设周期长、复杂等特点，使得其工程施工安全隐患较多，为了确保工程施工安全，就必须做好技术交底工作。首先，施工单位要将道路施工中应注意的问题交代清楚，明确施工人员在施工过程中的行为，同时还要加强施工过程中的管理，落实各项管理制度。另外，建设工程施工的过程中是不断变化的，随着工作内容的多样性，在拿到工程项目之后，对项目地进行考察，就土方开挖、钢筋砼等施工技术要进行全方面的分析，对在建筑施工的过程中，要加强安全技术的管理，做到在作业的过程中无安全隐患存在，避免安全事故的发生。
2.2加强现场施工的管理
现场施工管理是确保工程施工质量的有效手段，在城市道路施工中，为了确保工程施工质量，施工单位就必须加强现场施工的管理。首先，施工单位要进一步完善检查机制，对一些特别的工序，要建立专项的检查机制。其次，要做好施工现场材料的管理，在城市道路施工中，施工材料容易受各种因素的影响使得其性能发生变化，如钢筋生锈、混凝土干裂等，一旦施工出现这些问题就会影响到道路施工质量。为此，施工单位还必须建立安全检查制度，加强对建筑施工现场的安全生产的检查力度，除了定时检查外，还要不定时的进行抽查。对现场材料做好防潮防嗮工作，做好机械设备的日常维护与管理，在一些机械设备方面要请专业的人员进行维修，对检查中发现的事故隐患应及时做出整改，杜绝隐患存在。
2.3加强施工人员的管理
就我国当前城市道路施工队伍来看，施工队伍大都是农民工，他们的文化水平偏低，在道路施工中随意性较大。为了确保道路施工安全，保证道路施工质量，施工单位就下必须加强施工人员的管理。首先，施工单位必须加强施工管理人员的管理，不断提高施工管理人员的综合能力，为道路施工安全及质量提供保障。其次，施工单位要加强施工队伍的管，在施工现场施工管理要注重以人为主，以人的工作质量保证工程质量，提高现场施工管理水平。同时还要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员技术水平。工程施工要确立明确的责任机制，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的专业水平。
2.4 做好工程的工期管理
随着城市建设规模的不断扩大，对城市道路建设的需求也越来越大。在城市道路工程中，工程从开工到验收交付使用的时间都比较紧凑，工程的工期管理十分重要。检查实施工组织方案检查和督促施工队落实施工组织方案所需的机械、人力等，及时解决一些不合实际的安排和作法，检查材料及半成品的进场情况，及早发现问题，尽早督促解决。做好装饰材料的选定 作为现场施工人员应该及时提醒有关作业人员，尽早确定有关材料的品种、规格以及颜色，只有做好准备工作，施工队才能尽快的作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，确保工程按期完成。适时做好各方协调工作 作为现场施工管理人员，针对施工过程中出现停水、停电的现象，要积极主动排除故障，尽快恢复施工，以免造成停工损失。加强与工程周边的联系，尽力解决施工的有关纠纷。同时及时提醒施工队人员。各种管道和配电线的位置及走向，督促各班组的分工合作，按图施工，以免日后造成返工而拖延工期，确保工程按期保质保量的完成。
2.5加强安全教育
在工程施工过程中，安全问题是工程施工中一个重要的问题，为了提高道路工程施工企业的经济效益，在城市道路施工中加强安全教育工作意义重大。首先，要加强施工人员内的安全教育，进入施工场地要佩戴安全帽，不断提高他们的施工安全意识。其次，要明确机械设备的操作流程，杜绝安全隐患存在。再者，施工单位要定期举行安全检查，防止施工安全问题存在。
3.结束语
现场施工管理作为工程取得质量的关键，加强工程现场施工管理是建筑施工企业取得良好经济效益的有效手段。建筑工程的现场管理是对提高人员的技术素质、保证工程质量和进度，为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环境等进行深入有效的、全方位的施工管理。对于现场施工管理人员必须具有高度的政治责任感，运用先进的施工技术，為项目施工提供良好的基础，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]邓军海，刘洪.论建筑外墙装饰施工存在的问题及优化措施[J]. 现代装饰（理论），2012，（12）：40.
[2]吴建东，李军.城市道路施工存在的问题与对策[J]. 科技视界，2012，（33）：93.
[3]曹玉玲.城市道路施工中存在的问题及对策分析[J]. 中国科技信息，2013，（06）：66.
关键词：城市道路；施工问题；优化措施
随着我国城市建设步伐的不断加快，城市道路建设规模也越来越大。在城市道路建设工程中，道路施工质量是城市道路工程建设企业取得经济效益的保障，然而在我国当前城市道路施工中，城市道路施工管理不到位，施工人员素质偏低，进而建成了许多“豆腐渣”工程，给我国当代社会的发展造成了巨大的影响。为此，在城市道路施工过程中，道路施工企业必须做好施工管理工作，保证城市道路施工质量以及施工安全，进而为我国现代城市的发展提供保障。
1.城市道路施工存在的问题
1.1施工队伍整体水平有待提高
就我国当前城市道路施工队伍来看，大都是农民工，他们的知识文化水平有限，在城市道路施工中随意性很大，安全意识差。另外，施工管理人员水平不高，在实际工作中大都是以经验来指导施工，不能在施工过程中发挥管理人员应有的作用，进而给道路施工埋下了很大的安全隐患。
1.2施工管理制度不完善
为了满足我国现代社会经济发展的需求，城市道路建设工程越来越重要。近年来，我国社会中“豆腐渣”工程频繁出现，严重影响到了我国社会经济的稳定发展。从这些“豆腐渣”工程不难发现，许多城市道路施工现场没有建立安全生产标准化施工管理的管理模式，施工技术保守，没有配备足够的安全管理机构和安全管理人员，各项安全管理规章制度不健全，在一些工程施工前不能做到详细的安全检查，对重要工序施工前没有进行安全技术交底，对可能出现重大安全事故的分部分项工程及专项施工未采取安全管理人员监督施工，未落实安全检查要求，对安全检查出来的问题不及时落实整改来加强对施工现场的安全管理；同时部分安全管理人员对安全规范和安全知识水平掌握不完善而对施工现场的安全管理造成不规范管理与指导；另外由于施工单位和项目部对于安全费用的不及时不合理的安排投入而大大增加了安全事故的发生概率。
1.3施工质量不高
保障工程施工质量是随着我国社会的进步与发展，对城市道路建设需求也不断增加，为了满足我国社会经济发展的需求，城市道路建设规模越来越大。然而在这个竞争日益激烈的市场环境下，一些施工单位片面的追求眼前利益，忙于赶工期，以次充好，偷工减料，造成了很多的工程事故，出现了一些“豆腐渣”工程。施工单位在拿到项目之后，在市场经济体制下，受价格市场的影响，经常私自把路基工程、路面工程、桥梁工程、交通工程分包给不同的分包队伍，部分分包队伍施工水平有限，导致质量与造价的矛盾突出，影响到施工质量，进而影响到工程质量。
2.城市道路施工存在问题的优化措施
2.1做好技术交底
在城市道路施工中，道路工程有着建设周期长、复杂等特点，使得其工程施工安全隐患较多，为了确保工程施工安全，就必须做好技术交底工作。首先，施工单位要将道路施工中应注意的问题交代清楚，明确施工人员在施工过程中的行为，同时还要加强施工过程中的管理，落实各项管理制度。另外，建设工程施工的过程中是不断变化的，随着工作内容的多样性，在拿到工程项目之后，对项目地进行考察，就土方开挖、钢筋砼等施工技术要进行全方面的分析，对在建筑施工的过程中，要加强安全技术的管理，做到在作业的过程中无安全隐患存在，避免安全事故的发生。
2.2加强现场施工的管理
现场施工管理是确保工程施工质量的有效手段，在城市道路施工中，为了确保工程施工质量，施工单位就必须加强现场施工的管理。首先，施工单位要进一步完善检查机制，对一些特别的工序，要建立专项的检查机制。其次，要做好施工现场材料的管理，在城市道路施工中，施工材料容易受各种因素的影响使得其性能发生变化，如钢筋生锈、混凝土干裂等，一旦施工出现这些问题就会影响到道路施工质量。为此，施工单位还必须建立安全检查制度，加强对建筑施工现场的安全生产的检查力度，除了定时检查外，还要不定时的进行抽查。对现场材料做好防潮防嗮工作，做好机械设备的日常维护与管理，在一些机械设备方面要请专业的人员进行维修，对检查中发现的事故隐患应及时做出整改，杜绝隐患存在。
2.3加强施工人员的管理
就我国当前城市道路施工队伍来看，施工队伍大都是农民工，他们的文化水平偏低，在道路施工中随意性较大。为了确保道路施工安全，保证道路施工质量，施工单位就下必须加强施工人员的管理。首先，施工单位必须加强施工管理人员的管理，不断提高施工管理人员的综合能力，为道路施工安全及质量提供保障。其次，施工单位要加强施工队伍的管，在施工现场施工管理要注重以人为主，以人的工作质量保证工程质量，提高现场施工管理水平。同时还要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员技术水平。工程施工要确立明确的责任机制，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的专业水平。
2.4 做好工程的工期管理
随着城市建设规模的不断扩大，对城市道路建设的需求也越来越大。在城市道路工程中，工程从开工到验收交付使用的时间都比较紧凑，工程的工期管理十分重要。检查实施工组织方案检查和督促施工队落实施工组织方案所需的机械、人力等，及时解决一些不合实际的安排和作法，检查材料及半成品的进场情况，及早发现问题，尽早督促解决。做好装饰材料的选定 作为现场施工人员应该及时提醒有关作业人员，尽早确定有关材料的品种、规格以及颜色，只有做好准备工作，施工队才能尽快的作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，确保工程按期完成。适时做好各方协调工作 作为现场施工管理人员，针对施工过程中出现停水、停电的现象，要积极主动排除故障，尽快恢复施工，以免造成停工损失。加强与工程周边的联系，尽力解决施工的有关纠纷。同时及时提醒施工队人员。各种管道和配电线的位置及走向，督促各班组的分工合作，按图施工，以免日后造成返工而拖延工期，确保工程按期保质保量的完成。
2.5加强安全教育
在工程施工过程中，安全问题是工程施工中一个重要的问题，为了提高道路工程施工企业的经济效益，在城市道路施工中加强安全教育工作意义重大。首先，要加强施工人员内的安全教育，进入施工场地要佩戴安全帽，不断提高他们的施工安全意识。其次，要明确机械设备的操作流程，杜绝安全隐患存在。再者，施工单位要定期举行安全检查，防止施工安全问题存在。
3.结束语
现场施工管理作为工程取得质量的关键，加强工程现场施工管理是建筑施工企业取得良好经济效益的有效手段。建筑工程的现场管理是对提高人员的技术素质、保证工程质量和进度，为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环境等进行深入有效的、全方位的施工管理。对于现场施工管理人员必须具有高度的政治责任感，运用先进的施工技术，為项目施工提供良好的基础，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]邓军海，刘洪.论建筑外墙装饰施工存在的问题及优化措施[J]. 现代装饰（理论），2012，（12）：40.
[2]吴建东，李军.城市道路施工存在的问题与对策[J]. 科技视界，2012，（33）：93.
[3]曹玉玲.城市道路施工中存在的问题及对策分析[J]. 中国科技信息，2013，（06）：66.