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[摘 要] 基层单位特别是基层生产单位良好的生产经营状况是保持企业良性发展的基础。地震队是石油物探企业最主要的基层生产单位，其创效能力和管理水平直接关系着整个公司兴衰荣辱。卓有成效的思想政治工作是搞好基层各项工作的必要条件人。研究探索新形势下物探基层队思想政治工作的规律和方法，对于搞好基层工作、促进企业的健康发展都具有十分重要的现实意义。
[关键词] 新形势 物探基层队 工作
一、物探基层队的思想政治工作面临新一系列新课题
在改革开放、发展社会主义市场经济的新形势下，物探基层队的宏观环境、生产特点、经营目标、职工思想等主客观条件都发生了相应变化，这些变化为思想政治工作提出了新的挑战和新的要求。
一是市场经济的内在规律为物探基层队的思想政治工作提出了新的要求。当前，石油物探市场正在日益成熟，市场竞争日趋激烈。要在激烈的市场中站稳脚跟，求得发展，就必须具有良好的市场信誉和较强的施工能力和创效能力。与之相适应，物探基层队的职工必须具有高度的市场意识、乙方意识、效益意识、开拓创新意识和高昂的士气、顽强的作风。多年来，艰苦的工作环境使物探职工养成了不怕吃苦、顽强奋战的优良作风，这在市场经济条件下也是十分需要的。但是，由于计划经济的长期影响，虽然我们通过各种形式的教育，物探职工市场意识、形象意识、开拓创新精神还相对较弱。如何进一步提高职工市场意识，提高职工职业和非职业行为的文明程度等，都是当前物探基层队思想政治工作的面临的新任务。
二是市场化运作模式使物探基层队的思想政治工作面临一系列新的问题。石油物探施工历来具有条件艰苦、队伍分散的特点。在新的市场形势下，这一特点得到了进一步强化。内部市场，多为以前计划经济时期遗留下来的城镇、河道、水库等“硬骨头”，外部市场，则为我们以前没有涉足的山地、沙漠、高原等。这就给地震队施工带来了两点新变化：一是自然环境更加恶劣,二是施工方式多变。这就需要一种与之适应的思想政治工作方式，来统一职工思想、保持旺盛的战斗力。
三是职工队伍新变化加大了物探基层队思想政治工作的难度。 一线物探基层队职工普遍比较年轻，加之近年来职工文化层次的的提高，他们具有思想活跃、朝气蓬勃的优点，同时其认识问题偏激、自我意识强、自控能力较弱的缺点也十分明显。由于现代信息技术和通讯手段的进步，既使在施工期间职工也可以保持与外部的信息联系。改革开放过程中，资产阶级的价值观念、生活方式加重了对干部、群众的影响，使一些人的价值取向呈现多元化的倾向。资产阶级的价值观与封建腐朽的观念融合在一起，诱发了部分人追求享乐、追逐名利、拜金主义等极端个人主义思想，有的价值取向发生扭曲，背离了党的宗旨，甚至滑向了腐败犯罪的深渊。社会环境的复杂化、价值取向的多元化，党内腐败现象的客观存在，对职工的思想观念有着一定程度的负面影响，加大了基层思想建设的复杂性和困难性。
二、根据新形势的需要，确立思想政治工作的新思路
地震队经营方式、宏观环境、作业特点及职工思想状况的变化，要求物探基层队的思想政治工作必须与之相适应，确立全新的工作理念和工作思路。鉴于当前地震队的实际情况，我们需要强化以下几个方面的思想和理念。
首先要把思想政治工作的出发点和落脚点放在队伍的生产经营上来。服务和服从于党的中心工作是思想政治工作的基本原则。在市场经济形势下，企业的中心任务就是通过为用户和社会提供优质产品和服务获得经济效益，求得发展。对于物探基层队来说，就是通过为用户提供高质量地震资料，赢得市场，获得效益。因此，物探基层队的思想政治工作必须围绕这一中心来进行。思想政治工作必须与提高职工政治、文化、技术素质相结合，通过人的素质的提高，来从根本上提高队伍的凝聚力、战斗力和创效力。为此，必须抛弃过去那种就思想抓思想的作法，将思想政治工作渗透到生产经营管理的各个环节、各个层面。
其次，要借鉴现代管理思想和管理制度，提高物探基层队思想政治工作的科学性和实效性。传统思想政治工作中存在着一些缺陷。当我们面临一种新形势、新问题时，我们会有针对性的采取一些方法，开展思想政治工作，但常常表现为头疼医头、脚疼医脚、救火队式的工作方法；由于没有从全局和长远的观点来规划和实施，思想政治工作缺乏系统性。当一方面的问题解决后，可能还会出现一些本来可以避免的新的问题；由于没有将思想政治工作程序化、标准化，当形势发生了变化，或者原有的问题得以解决以后，我们摸索出的思路和做法也就被淡忘甚至遗落。更为有害的是，这种做法很容易使思想政治受到形势和个人意志的影响。当形势严峻、领导重视时，工作就得力，反之就松懈，从而影响了思想政治工作的效果；由于思想政治工作的对象是人，传统的思想政治工作比较重视人的思想和精神方面的工作，相对比较忽视物质手段和制度的作用。这不仅使思想政治工作的手段单一、效果有限，而且缺乏对思想政治工作的量化和客观评判尺度。对思想政治工作本身及工作效果只能靠主观判断来衡量和评价，不仅不利于提高思想政治工作者的积极性，也难以巩固已有的效果。当前，公司正在大力推行企业文化、HSE管理、ISO9001等现代管理方法。它们的一个突出特点就是将管理内容具体化、制度化、体系化，每一项内容都有明确的规定、规范的执行标准。我们可以利用、借鉴这些做法，促进思想政治工作的具体化、系统化、标准化，提高思想政治工作的效果。
另外，必须形成全员参与的大政工格局。从广义上来说，思想政治工作也是一种管理，思想政治工作的对象是人，管理的核心任务就是处理人际关系。因此，思想政治工作与管理工作是相互融合的。管理是一种全方位、全过程、全员参与的系统工作，思想政治工作也应如此。目前，地震队大多为三维施工，采集道数达到几千道。施工期间，300--700多人散布在4-10平方千米的范围内。并且，地震生产是多人多道工序相互配合协调的流水作业，一道工序、一个作业点出现问题，生产就不能正常进行。如此众多的人数、如此广大的作业范围，仅靠队领导来管理、做工作显然是不可能的。要发挥每个员工的工作积极性和主动性，就必须充分发挥队党政领导、班组长、党员骨干等的作用，形成纵向到底、横向到边的思想政治工作体系，使人人都做思想政治工作，思想政治工作的网络覆盖所有人员。只有这样才能适应物探基层队新形势、新任务、新特点的需要。 三、努力创新，积极探索物探基层队思想政治工作的新方法
1、建立完善规范化的思想政治工作体系。根据目前物探基层队的情况，我们可以借鉴现代管理的方法和思想来构建这样的体系。具体来说，可以从以下几个方面入手：
第一，挖掘管理制度中关于思想政治工作的内容，直接借用管理制度的考核方法。由于现代管理方法与思想政治工作在内容的重合性，管理制度中的一些内容本身就是思想政治的内容，这些可以直接纳入思想政治工作的考核范围，直接借用管理制度的考核方法。例如，在企业文化建设中关于职工言语举止、着装、卫生标准、场地布置、文化体育设施的配备和使用等方面的要求，HSE管理中关于关心职工疾苦、保障职工健康的有关规定等都可以采取“拿来主义”的做法，直接纳入思想政治工作的范围。
第二，为管理制度注入思想政治工作的新内容，实现互相促进。思想政治工作与企业管理在工作内容上虽然具有一定的重合性，但并不是完全一致的。我们可以将一些与某种管理工作具有内在联系的思想政治工作内容补充到相应的管理条款中去，与其它管理条款一起执行、考核。我们在推行HSE管理中，将党、团、工会组织建设纳入了考核范围，统一了营地建设的规范、制定了各种牌示的制作、排放标准。在企业文化建设中，我们将对地震队总结提炼自己的“团队精神”、升国旗、队旗、唱国歌、队歌、制定职工文明守则等都提出了明确具体的要求，与其它管理条款一起考核。这种做法既丰富了管理内容又大大提高了思想政治工作的效果。
第三，借鉴现代管理方法，提高思想政治工作的标准化程度。思想政治工作的一些内容与企业管理不具备重合性，对于这些内容我们可以借鉴现代管理方法，制定自己的量化标准和考核体系。如对基层队领导深入班组、谈心、家访等的次数、跟班作业的天数、学习的次数等都可以制定明确的实施程序和考核标准。
2、充分利用多种载体，探索思想政治工作的多种形式。
一是培育自己的团队精神，营造良好的文化氛围。一个人的思想和行为既受宏观环境的影响，更受与其直接联系的局部的微观环境的影响。社会环境对于企业来说是宏观环境，是一种客观存在。靠个人和单个企业来改变这种环境是困难的，但通过有组织的行为，改造和优化企业内部的小环境则是可行的。一个有利于党组织建设的微观环境，主要包括企业或单位群体健康向上的价值观、人生观、行为准则、人际关系等，而这些又是企业文化的主要内容。因此，构建和塑造优秀的企业文化，营造自己的小气候，就可以在很大程度上抵销宏观环境的不利影响，为基层思想政治工作创造良好的环境条件。近年来，我公司把企业文化建设作为一项关系公司长远发展的战略任务。我们经过总结和提炼形成了“永远追求新起点”的团队精神，形成了一套独特的思想教育方法。这些为我们2188队在基层建设、生产经营等方面始终走在公司前列的重要精神支柱和思想保证。
二是积极探索施工期间思想政治工作的有效方式。经过多年的探索，对于收队期间的职工教育和思想政治工作我们已经有了一套比较成熟的作法，施工期间的思想政治工作还亟待创新。我们目前正在推行HSE管理，实行阳光作业法，但由于地震队点多面广，既使太阳落山前收工，等到职工收齐线返回，业已黑天。如遇工农关系等不可控因素影响，收工会更晚。在这种情况下，职工一天紧张的工作已经十分劳累，回来又晚。加之繁重的检修和次日的施工准备工作，集中职工进行学习教育或开展集体文体活动难度很大，职工的积极性也不高。为此，我们在充分利用自然停工开展集中教育活动的同时，可以根据不同班组的情况，化整为零因以班组、学习小组、兴趣小组为单位开展各种教育和文体活动，以提高职工的自身素质和队伍的凝聚力。
三是探索适应地震队生产新特点的思想政治工作方式。近年来，随着公司开拓外部市场步伐的加快，越来越多的地震队在外施工。这些工区多为环境恶劣的山地、沙漠等，在这种情况下，就必须探索一套与之相适应的思想政治工作方法。如：山地施工时，职工都分散在各个山头，有时几个月都聚不到一起。可以采取支部委员、党员干部包片、包班组的方法，使思想政治工作到班组、到现场。同时，队领导、支部成员定期到各个工作点进行巡访，了解职工状况、解决生产和职工实际问题。针对职工远离家庭、生活枯燥、劳动强度大的这一实际，野外地震队要设立亲情电话，方便职工与家人的联系。各级领导也需经常到前线慰问职工，并想方设法满足职工各种需求。一次，当公司领导为已在青海奋战了半年多的一支地震队带去了职工家人的录像带时，在职工中引发了一场心灵上的“大地震”。充分显示了创新的思想政治工作方法的巨大威力。
3、完善和深化党员责任区，充分发挥党员的先锋模范作用。党员的先锋模范作用是最实际具体的思想政治工作。对于党员先锋模范作用的发挥，党员责任区是适合地震队特点的好形式。地震队党员责任区活动要从以下三个方面加以完善。一要分布合理。即要根据生产实际，或以工作点，或以帐篷，或以班组划分责任区。做到“活干到哪里，责任区就设到哪里；哪里有职工，哪里就有责任党员”。二要丰富内容。在新的地震生产形式下，要求党员不仅要成为干好本职工作的表率，更要成为技术骨干、管理能手和思想政治工作的行家。因此，要将生产、安全、质量、成本、队伍管理、综合治理等方面的内容纳入党员责任区的内容，并尽可能的加以量化。三要强化考核。要求每个党员都要建立自己的党员日志，并成立考核班子，设立义务监督员，根据计划施工时间择期进行考核，根据考核情况分别给予奖惩。通过这些措施，使党员真正成为带领职工艰苦奋斗的“领头羊”，团结凝聚职工队伍的“吸铁石”，协助队领导搞好管理工作的“好参谋”。
物探生产经营的形势的发展变化，使物探基层队不断面临新的情况新的考验。因此，要搞好物探基层队的各项工作，就必须加强思想政治工作；要保持思想政治工作的生机和活力，就必须不断创新。
[关键词] 新形势 物探基层队 工作
一、物探基层队的思想政治工作面临新一系列新课题
在改革开放、发展社会主义市场经济的新形势下，物探基层队的宏观环境、生产特点、经营目标、职工思想等主客观条件都发生了相应变化，这些变化为思想政治工作提出了新的挑战和新的要求。
一是市场经济的内在规律为物探基层队的思想政治工作提出了新的要求。当前，石油物探市场正在日益成熟，市场竞争日趋激烈。要在激烈的市场中站稳脚跟，求得发展，就必须具有良好的市场信誉和较强的施工能力和创效能力。与之相适应，物探基层队的职工必须具有高度的市场意识、乙方意识、效益意识、开拓创新意识和高昂的士气、顽强的作风。多年来，艰苦的工作环境使物探职工养成了不怕吃苦、顽强奋战的优良作风，这在市场经济条件下也是十分需要的。但是，由于计划经济的长期影响，虽然我们通过各种形式的教育，物探职工市场意识、形象意识、开拓创新精神还相对较弱。如何进一步提高职工市场意识，提高职工职业和非职业行为的文明程度等，都是当前物探基层队思想政治工作的面临的新任务。
二是市场化运作模式使物探基层队的思想政治工作面临一系列新的问题。石油物探施工历来具有条件艰苦、队伍分散的特点。在新的市场形势下，这一特点得到了进一步强化。内部市场，多为以前计划经济时期遗留下来的城镇、河道、水库等“硬骨头”，外部市场，则为我们以前没有涉足的山地、沙漠、高原等。这就给地震队施工带来了两点新变化：一是自然环境更加恶劣,二是施工方式多变。这就需要一种与之适应的思想政治工作方式，来统一职工思想、保持旺盛的战斗力。
三是职工队伍新变化加大了物探基层队思想政治工作的难度。 一线物探基层队职工普遍比较年轻，加之近年来职工文化层次的的提高，他们具有思想活跃、朝气蓬勃的优点，同时其认识问题偏激、自我意识强、自控能力较弱的缺点也十分明显。由于现代信息技术和通讯手段的进步，既使在施工期间职工也可以保持与外部的信息联系。改革开放过程中，资产阶级的价值观念、生活方式加重了对干部、群众的影响，使一些人的价值取向呈现多元化的倾向。资产阶级的价值观与封建腐朽的观念融合在一起，诱发了部分人追求享乐、追逐名利、拜金主义等极端个人主义思想，有的价值取向发生扭曲，背离了党的宗旨，甚至滑向了腐败犯罪的深渊。社会环境的复杂化、价值取向的多元化，党内腐败现象的客观存在，对职工的思想观念有着一定程度的负面影响，加大了基层思想建设的复杂性和困难性。
二、根据新形势的需要，确立思想政治工作的新思路
地震队经营方式、宏观环境、作业特点及职工思想状况的变化，要求物探基层队的思想政治工作必须与之相适应，确立全新的工作理念和工作思路。鉴于当前地震队的实际情况，我们需要强化以下几个方面的思想和理念。
首先要把思想政治工作的出发点和落脚点放在队伍的生产经营上来。服务和服从于党的中心工作是思想政治工作的基本原则。在市场经济形势下，企业的中心任务就是通过为用户和社会提供优质产品和服务获得经济效益，求得发展。对于物探基层队来说，就是通过为用户提供高质量地震资料，赢得市场，获得效益。因此，物探基层队的思想政治工作必须围绕这一中心来进行。思想政治工作必须与提高职工政治、文化、技术素质相结合，通过人的素质的提高，来从根本上提高队伍的凝聚力、战斗力和创效力。为此，必须抛弃过去那种就思想抓思想的作法，将思想政治工作渗透到生产经营管理的各个环节、各个层面。
其次，要借鉴现代管理思想和管理制度，提高物探基层队思想政治工作的科学性和实效性。传统思想政治工作中存在着一些缺陷。当我们面临一种新形势、新问题时，我们会有针对性的采取一些方法，开展思想政治工作，但常常表现为头疼医头、脚疼医脚、救火队式的工作方法；由于没有从全局和长远的观点来规划和实施，思想政治工作缺乏系统性。当一方面的问题解决后，可能还会出现一些本来可以避免的新的问题；由于没有将思想政治工作程序化、标准化，当形势发生了变化，或者原有的问题得以解决以后，我们摸索出的思路和做法也就被淡忘甚至遗落。更为有害的是，这种做法很容易使思想政治受到形势和个人意志的影响。当形势严峻、领导重视时，工作就得力，反之就松懈，从而影响了思想政治工作的效果；由于思想政治工作的对象是人，传统的思想政治工作比较重视人的思想和精神方面的工作，相对比较忽视物质手段和制度的作用。这不仅使思想政治工作的手段单一、效果有限，而且缺乏对思想政治工作的量化和客观评判尺度。对思想政治工作本身及工作效果只能靠主观判断来衡量和评价，不仅不利于提高思想政治工作者的积极性，也难以巩固已有的效果。当前，公司正在大力推行企业文化、HSE管理、ISO9001等现代管理方法。它们的一个突出特点就是将管理内容具体化、制度化、体系化，每一项内容都有明确的规定、规范的执行标准。我们可以利用、借鉴这些做法，促进思想政治工作的具体化、系统化、标准化，提高思想政治工作的效果。
另外，必须形成全员参与的大政工格局。从广义上来说，思想政治工作也是一种管理，思想政治工作的对象是人，管理的核心任务就是处理人际关系。因此，思想政治工作与管理工作是相互融合的。管理是一种全方位、全过程、全员参与的系统工作，思想政治工作也应如此。目前，地震队大多为三维施工，采集道数达到几千道。施工期间，300--700多人散布在4-10平方千米的范围内。并且，地震生产是多人多道工序相互配合协调的流水作业，一道工序、一个作业点出现问题，生产就不能正常进行。如此众多的人数、如此广大的作业范围，仅靠队领导来管理、做工作显然是不可能的。要发挥每个员工的工作积极性和主动性，就必须充分发挥队党政领导、班组长、党员骨干等的作用，形成纵向到底、横向到边的思想政治工作体系，使人人都做思想政治工作，思想政治工作的网络覆盖所有人员。只有这样才能适应物探基层队新形势、新任务、新特点的需要。 三、努力创新，积极探索物探基层队思想政治工作的新方法
1、建立完善规范化的思想政治工作体系。根据目前物探基层队的情况，我们可以借鉴现代管理的方法和思想来构建这样的体系。具体来说，可以从以下几个方面入手：
第一，挖掘管理制度中关于思想政治工作的内容，直接借用管理制度的考核方法。由于现代管理方法与思想政治工作在内容的重合性，管理制度中的一些内容本身就是思想政治的内容，这些可以直接纳入思想政治工作的考核范围，直接借用管理制度的考核方法。例如，在企业文化建设中关于职工言语举止、着装、卫生标准、场地布置、文化体育设施的配备和使用等方面的要求，HSE管理中关于关心职工疾苦、保障职工健康的有关规定等都可以采取“拿来主义”的做法，直接纳入思想政治工作的范围。
第二，为管理制度注入思想政治工作的新内容，实现互相促进。思想政治工作与企业管理在工作内容上虽然具有一定的重合性，但并不是完全一致的。我们可以将一些与某种管理工作具有内在联系的思想政治工作内容补充到相应的管理条款中去，与其它管理条款一起执行、考核。我们在推行HSE管理中，将党、团、工会组织建设纳入了考核范围，统一了营地建设的规范、制定了各种牌示的制作、排放标准。在企业文化建设中，我们将对地震队总结提炼自己的“团队精神”、升国旗、队旗、唱国歌、队歌、制定职工文明守则等都提出了明确具体的要求，与其它管理条款一起考核。这种做法既丰富了管理内容又大大提高了思想政治工作的效果。
第三，借鉴现代管理方法，提高思想政治工作的标准化程度。思想政治工作的一些内容与企业管理不具备重合性，对于这些内容我们可以借鉴现代管理方法，制定自己的量化标准和考核体系。如对基层队领导深入班组、谈心、家访等的次数、跟班作业的天数、学习的次数等都可以制定明确的实施程序和考核标准。
2、充分利用多种载体，探索思想政治工作的多种形式。
一是培育自己的团队精神，营造良好的文化氛围。一个人的思想和行为既受宏观环境的影响，更受与其直接联系的局部的微观环境的影响。社会环境对于企业来说是宏观环境，是一种客观存在。靠个人和单个企业来改变这种环境是困难的，但通过有组织的行为，改造和优化企业内部的小环境则是可行的。一个有利于党组织建设的微观环境，主要包括企业或单位群体健康向上的价值观、人生观、行为准则、人际关系等，而这些又是企业文化的主要内容。因此，构建和塑造优秀的企业文化，营造自己的小气候，就可以在很大程度上抵销宏观环境的不利影响，为基层思想政治工作创造良好的环境条件。近年来，我公司把企业文化建设作为一项关系公司长远发展的战略任务。我们经过总结和提炼形成了“永远追求新起点”的团队精神，形成了一套独特的思想教育方法。这些为我们2188队在基层建设、生产经营等方面始终走在公司前列的重要精神支柱和思想保证。
二是积极探索施工期间思想政治工作的有效方式。经过多年的探索，对于收队期间的职工教育和思想政治工作我们已经有了一套比较成熟的作法，施工期间的思想政治工作还亟待创新。我们目前正在推行HSE管理，实行阳光作业法，但由于地震队点多面广，既使太阳落山前收工，等到职工收齐线返回，业已黑天。如遇工农关系等不可控因素影响，收工会更晚。在这种情况下，职工一天紧张的工作已经十分劳累，回来又晚。加之繁重的检修和次日的施工准备工作，集中职工进行学习教育或开展集体文体活动难度很大，职工的积极性也不高。为此，我们在充分利用自然停工开展集中教育活动的同时，可以根据不同班组的情况，化整为零因以班组、学习小组、兴趣小组为单位开展各种教育和文体活动，以提高职工的自身素质和队伍的凝聚力。
三是探索适应地震队生产新特点的思想政治工作方式。近年来，随着公司开拓外部市场步伐的加快，越来越多的地震队在外施工。这些工区多为环境恶劣的山地、沙漠等，在这种情况下，就必须探索一套与之相适应的思想政治工作方法。如：山地施工时，职工都分散在各个山头，有时几个月都聚不到一起。可以采取支部委员、党员干部包片、包班组的方法，使思想政治工作到班组、到现场。同时，队领导、支部成员定期到各个工作点进行巡访，了解职工状况、解决生产和职工实际问题。针对职工远离家庭、生活枯燥、劳动强度大的这一实际，野外地震队要设立亲情电话，方便职工与家人的联系。各级领导也需经常到前线慰问职工，并想方设法满足职工各种需求。一次，当公司领导为已在青海奋战了半年多的一支地震队带去了职工家人的录像带时，在职工中引发了一场心灵上的“大地震”。充分显示了创新的思想政治工作方法的巨大威力。
3、完善和深化党员责任区，充分发挥党员的先锋模范作用。党员的先锋模范作用是最实际具体的思想政治工作。对于党员先锋模范作用的发挥，党员责任区是适合地震队特点的好形式。地震队党员责任区活动要从以下三个方面加以完善。一要分布合理。即要根据生产实际，或以工作点，或以帐篷，或以班组划分责任区。做到“活干到哪里，责任区就设到哪里；哪里有职工，哪里就有责任党员”。二要丰富内容。在新的地震生产形式下，要求党员不仅要成为干好本职工作的表率，更要成为技术骨干、管理能手和思想政治工作的行家。因此，要将生产、安全、质量、成本、队伍管理、综合治理等方面的内容纳入党员责任区的内容，并尽可能的加以量化。三要强化考核。要求每个党员都要建立自己的党员日志，并成立考核班子，设立义务监督员，根据计划施工时间择期进行考核，根据考核情况分别给予奖惩。通过这些措施，使党员真正成为带领职工艰苦奋斗的“领头羊”，团结凝聚职工队伍的“吸铁石”，协助队领导搞好管理工作的“好参谋”。
物探生产经营的形势的发展变化，使物探基层队不断面临新的情况新的考验。因此，要搞好物探基层队的各项工作，就必须加强思想政治工作；要保持思想政治工作的生机和活力，就必须不断创新。