加强矿山采矿安全技术管理工作的探讨

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  摘要:随着国家队能源资源开采的关注与重视,采矿事业在近些年取得了较快的发展,但是由于采矿不安全问题造成的重大伤亡事故时有发生,随之而来的采矿安全问题也引起了相关人员及社会大众的高度重视,因此,本文对采矿安全技术管理的相关问题及解决措施进行了较为详细的分析,为保障采矿安全及提升采矿经济效益方面提供一定的依据。
  关键词:矿山采矿;安全技术;管理工作;工作探讨
  中图分类号:C35文献标识码: A
  引言
  当今科学技术的进步为采矿业的发展提供了强大的技术支持,然而,采矿业的机械化也增加了安全隐患,使得采矿作业中事故频发,严重地危及了采矿工人的健康和人身安全。因此,分析矿山采矿管理中的安全问题产生的原因,并且从中找寻解决问题的方法,是必须要进行的一项重要的工作。
  一、采矿工业安全技术管理的重要性
  采矿工业在我国现代化建设中具有重要意义,它为国家社会的发展提供了丰富的资源与能源材料,为国民经济的发展提供采矿工业是为现代化建设提供能源和原料的基础工业,在国民经济建设中占据极其重要的地位。在生产实际中,由于矿山采矿的作业空间狭小,环境差,难以预见和控制的不安全因素普遍存在,导致矿山采矿过程中的安全问题十分突出。如果不给予足够的重视,必然会严重威胁采矿工人的生命安全,还将给企业带来严重的经济损失,并使国家的矿产资源遭到破坏。由此可见,加强矿山采矿安全技术管理具有重要的现实意义。
  二、煤矿采矿安全管理存在的问题
  纵观我国频发的煤矿安全生产事故,在安全管理方面存在的问题主要体现在以下几方面:
  1、管理工作和监管工作重视程度不够高
  无论是煤矿管理层、监管层还是地方相关监督部门,都没有做到真正从思想上和认识上给予安全生产工作足够的重视,导致实际煤矿工作中没有把安全生产当做首要标准来遵循。生产效率和产出效益与安全工作产生矛盾时,不是严格按照安全生产的标准和要求来进行改正,坚持安全第一,而是有意识迁就生产效益或无意识放任安全隐患。
  2、管理人员工作标准较低
  但凡发生了安全生产事故的煤矿工作现场,经调查后几乎全部存在管理人员工作标准低,责任意识不强,工作作风浮夸的现象。管理人员对井下已经存在的问题尚且心中无数,更何况是潜在的危险点和薄弱环节。安全管理通常仅仅停留在教育和讲话上,没有落实管理人员带头下井的工作制度,或是采取以包代管的方式,导致原本完善的安全制度流于形式。而更高层的现场监督工作也往往纪律松弛,纵容了违章指挥、违章作业现象的存在。曾经大力推行的质量标准化工作名存实亡,安全生产制度成了无本之木,仅仅停留在纸上。
  3、企业安全投入不足,预防工作不到位
  在企业安全保障经费的角度来看,计划投入和实际投入往往存在较大差距。在煤矿生产计划预算中,应该提前到位的安全投入往往是拖了又拖,减了又减,能少就少。这样一来,安全工程、安全设备和安全装备欠账严重,即便基层安全管理人员有心,也无力保证采矿安全最基本的需求。
  在此情况下,原本应该是采矿生产前提条件的事故预防设备和准备工作也难以按计划展开。又例如高强度生产的采矿工作面,通风报警装置都难以保障,回风流瓦斯超限频频出现,这些都是造成瓦斯爆炸等严重事故的诱因。
  4、采矿技术管理混乱,缺乏合理统一规划
  发生重大安全生产事故的煤矿生产现场,通常是安全隐患和问题长期存在,才导致灾难性后果的发生。甚至相当程度上是在设计和规划时就留下了不合理的技术隐患,生产过程中又没有得到及时调整和纠正。例如采取分布不合理,工作面密度太大,甚至在瓦斯密集区域内同时设置多个采掘面,导致风门过多,通风系统构成复杂,发生事故后事故极易扩大,且难以救援。
  5、作业工人安全技术培训滞后
  在诸多客观因素之外,还有作业工人本身的安全技术培训不足,工人素质和安全意识低下。作为生产一线的工人,尤其是文化水平较低的工人,通常都是生产事故中最易受到伤害的主体,同时也往往是事故发生的直接责任人。如果工人基本的安全技术培训能够得到保障,一线作业工人的生产能力和技术水平有所提高,许多误操作导致的意外事故或许能够避免。
  三、采矿安全管理问题解决措施
  随着社会文明程度逐渐提高,降低事故发生率,摒弃带血的GDP等理念深入人心,提高安全管理水平,建设安全型煤矿、减少安全生产事故势在必行。
  1、处理好效益和安全的关系
  安全第一应当是任何事故高发产业的基本原则,尤其是煤矿这种一旦发生事故往往伤亡惨重代价巨大的行业。安全管理应当是企业管理的基本组成部分。安全管理水平和安全生产情况应该成为企业效益的重要影响因素。绝不应厚此薄彼,或者将安全管理责任抛给政府部门,仅仅是满足于符合安全生产监督部门的最低要求。
  2、把工作重心放在基层和基础上
  基層的作业班组是煤矿采矿作业的基础,在产量和安全之间,一线作业班组往往会看重产量而对安全重视程度不够。存在侥幸心理,是一线作业班组普遍性的趋向。因此,在采矿安全管理工作中,一定要把基层作业班组纳入总体规划,夯实安全基础。例如建立科学的管理办法、考核机制,建立科学、规范、具体的安全管理制度,将懂安全、会管理的作业人员提拔为班组长,多指导,多关心,并鼓励班组自查自纠,以安全管理激励机制提升基层安全工作积极性。
  此外,还应以煤矿中高层管理人员为主设置安全检查监督员,确保安全管理方针政策、法律法规等内容的宣传和执行。严格标准,提高门槛,将质量标准化与作业人员职业健康安全管理结合起来,广泛的开展企业安全管理活动,并且深入持久的坚持下去。
  3、建立岗位准入考核制度,纳入安全管理内容
  一线工作人员的安全生产教育是避免事故发生和提高安全管理水平的重要基础。应当严格按照《劳动法》、《安全生产管理条例》等法律法规,切实加强一线工作人员的管理教育水平。杜绝无证上岗,建立上岗培训和岗位准入考核制度,考核不合格的不准进入一线工作。且需要对考核合格的人员定期复训,保证煤矿员工安全技术素质精良。
  4、明确相关技术的管理任务
  从当前我国采矿安全技术管理整体情况来看,就是要严格落实国家指定的相关法规及政策方针,并以此为依据建立完善的采矿安全规章制度体系,最大限度的避免安全隐患的存在与发展发生,从而有效减少由于安全事故导致的大量经济损失,为采矿企业经济效益的提升及国家经济财富的累积奠定基础。与此同时,还要注重不断挖掘生产活动的客观规律,有针对性的制定采矿相关安全技术管理措施,为企业的发展创造一个良好的环境,笔者针对以上要求,提出了以下几点具体意见。第一,建立健全采矿中的安全生产责任制及各项法律法规,并将其深入到采矿工人的思想中,认真贯彻与落实;第二,增设与完善采矿企业安全技术管理部门,严格控制管理人员的准入标准,选用专业性强、高素质的安全技术管理员对采矿工程中的各项安全问题,进行严格检查与审核;第三,建立安全生产及技术管理资料档案,对有关安全技术管理的各项资料进行整理、分析与保存;第四,按时组织相关人员学习安全生产的相关法律法规,及企业制定的安全生产政策与规章;第五,制定相关措施保障安全技术的落实与实施,提高生产环境的整体水平,引进先进设备与技术,从而更好的保障企业经济效益的提升。
  5、不断提高煤矿安全设备技术水平
  科学技术是保证煤矿安全生产的重要因素。应当做到安全技术研究、科研成果推广和安全管理水平同步提升。此外,企业应当保证安全生产设备的技术水平和技术状态,从技术层面有效优化煤矿安全生产基础条件。做到按标准投资,按预算使用,同时建立技术设备全寿命管理制度,责任到人,保证设备运行状态良好,能够发挥应有的作用。
  结束语
  综上所述,采矿作业在位人们的生产生活提供能源资源的同时,采矿安全事故也为国家经济带来了重大损失,为采矿人员的生命安全带来威胁,采矿安全问题不容忽视,采矿企业及领导管理层应当加大力度重视采矿安全技术管理,保证采矿事业的安全,尽量避免或者是减少采矿安全事故的发生,以及由此给国家、社会带来的经济损失,对于保护人们和国家的财产安全具有重要意义,因此,本文对采矿安全技术管理工作进行了较为详细的分析,望能够为日后的采矿安全提供借鉴。
  参考文献
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