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江汉石油钻头股份有限公司ＣＩＭＳ（ＪＺ－ＣＩＭＳ）工程开发和实施的经验及才识表明，ＣＩＭＳ不是一个单纯的技术系统，在现有的组织结构和业务流程的基础上简单地实施ＣＩＭＳ，往往困难重重并且不能取得较好的效果。在ＪＺ－ＣＩＭＳ的开发和实施中，首要任务是对企业组织结构和业务流程进行根本再思考和彻底再设计，即实施企业重组。从业务流程的再设计、组织结构的重组这两方面详细论述了ＪＺ－ＣＩＭＳ企业重组的基本方法和