【摘 要】
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树立规划引领理念,提升勘测设计水平,实施设计施工一体化,促进员工转变观念,加快培养复合型人才,是设计勘测企业向工程企业转型的重要环节.rn由设计院向工程公司转型升级是新
【机 构】
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中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司
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树立规划引领理念,提升勘测设计水平,实施设计施工一体化,促进员工转变观念,加快培养复合型人才,是设计勘测企业向工程企业转型的重要环节.rn由设计院向工程公司转型升级是新形势下中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司(以下简称“公司”)立足实际,确立的企业发展方向.公司实现转型升级需要建立与之配套的组织体系,转型升级过程中组织结构的发展大体分为三个阶段,即初级阶段,设计院组织体系+临时总承包项目组织;中级阶段,设计院组织体系+总承包部;高级阶段,工程公司组织体系或者设计院组织体系+总承包业务独立运作机构.无论采取哪种组织体系,提升设计的自身能力,与营销、采购、施工、试运行相融合,是当前亟须解决的问题.
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