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摘要：建筑业作为我国重要的经济支柱，在我国经济发展中占有重要地位。因此，建筑管理人员要重视施工管理工作，合理利用现代化施工技术，基于此，本文对建筑工程技术管理的重要性、现状以及加强建筑工程施工管理技术的措施进行了分析。
关键词：建筑工程;施工技术;现场;施工管理
随着城市化进程的加快，建筑业得到了前所未有的发展。在新的经济环境下，人们对住宅质量的关注度逐渐提高。提高建设项目的效率和质量已成为建筑业发展的重要价值目标。同时，也能满足人民群众的需求，促进建筑业健康、持续、稳定发展。在此基础上，对建筑工程施工技术和施工管理进行了探讨，以期为相关从业人员提供参考。
1 建筑工程技术管理的重要性
1.1 提高管理水平和施工质量
在建筑施工过程中，要对相关的施工工艺进行科学合理的管理，选择合适的施工方法，对各工序进行衔接和协调，确保各施工环节的质量满足施工要求。开展技术管理工作，不断完善管理机制，从而提高员工的管理意识，逐步提高施工整体管理水平。
1.2 现场建筑施工技术管理及质量控制必须坚持提高经济效益的原则
对于建筑企业来说，各种管理措施和控制工作都是为了取得更好的经济效益。因此，开展现场施工技术管理和质量控制，必须坚持有效提高经济效益的原则，采取多种方法和管理措施，从提高建筑业经济效益的角度出发，通过对各施工过程的成本控制，帮助企业获得更好的经济效益，实现快速发展和进步。
2 建筑工程施工管理的现状
2.1 不完善的管理体制
虽然我国的建筑行业已经成为国民经济的支柱性产业之一，但是仍然没有完整的、健全的管理制度，使得大多数的建筑工程在施工阶段都会遇到一系列的管理问题。而且建筑工程的施工单位还会为了降低建筑成本而减少建筑工程项目的管理人员数量，有些施工单位甚至都没有设立专门的项目管理部门，导致建筑工程项目的管理制度出现了不健全的问题。比如：建筑施工单位应严格按照设计部门的规划图纸进行施工，但由于施工难易程度的不同，有时施工单位便简化施工难度，使得施工与设计图纸存在差异性，所以设计部门与施工部门在制度管理上不能有效的统一。
2.2 不科学的管理形式
以承包企业为龙头、以施工企业为骨干、以劳务作业为依托是我国建筑工程行业目前的行业模式，然而这种模式行为的运行效果却并不理想。除去一些专业性较强和较为特殊的施工环节，现阶段的建筑工程施工中，绝大多数的任务是由劳务队用自供材料和自有装备来完成。但是，在我国的劳务队伍中，绝大多数的建筑劳务工作者科学文化素质还比较低，专业化程度也无法达到要求，这就无形中加大了对日常施工中人力、物力、财力等多种资源的需求来满足对劳务队伍的管理需求，而且这种管理的效果还常常较为一般。大量的资源在建筑工程管理中被牵制或者浪费，自然管理水平也就无法得到提高。
3 加强建筑工程施工管理技术的措施
3.1 优化员工的综合水平
为了保障现场施工质量安全，管理人员要从多角度入手优化施工人员的综合水平，确保其所拥有的专业技能和综合素养符合现代化建筑工程施工要求。一方面，施工单位要定期组织员工积极参与技术培养和实践训练计划，注重培养员工认真严谨、积极向上等优秀的工作精神;另一方面，施工单位要安排相关领域的优秀人才在内部组建座谈会，促使员工在沟通探讨中学习更多应用技术和管理经验。这样不仅能全面优化施工人员的综合水平，还可以充分调动员工的工作热情，促使他们在现代化建设发展中真正认识到现场管理和应用技术的重要性。
3.2 提出明确的组织计划
在建筑工程现场施工期间，要想保障各环节管理工作可以有序进行，必须要提出明确的组织计划。因此在正式施工前，有关技术人员和管理人员要到施工现场进行全面考察，尽可能全面准确地了解现场施工条件和各项要求，这样不仅能提出明确的施工方案，还可以由此入手设计相应的组织计划。而在现场施工期间，管理人员可以根据预先提出的组织计划对施工全过程进行严格管控，以此保障工程质量和施工周期都符合计划要求[3]。
3.3 加强施工员工安全意识和技术培训
目前，建筑工程一直秉承“安全第一”的建设原则。管理人员应积极响应国家号召，加大现场安全问题的检查力度，认真检查每一处施工现场细节，降低安全风险。另外，管理人员还应采取定期教育培训的管理办法，不仅要提高施工员工的技术素养，还应强化其安全意识。只有施工员工的素养得到提高，才能从本质上强化现场管理质量。例如，火炬新科广场项目在正式建设初期，便邀请了建筑工程领域中的专家走入现场，为所有施工人员讲解安全施工的重要性，以及各种提高安全施工的方法。
3.4 建筑工程新技术、新工艺水平的建设
按照现代新技术、新工艺发展规范要求，以有效降低劳动成本为要求，重视施工规范人员的技术水平提升。依据当前的工程质量规范化管理，不断深入施工的科学化建设水平。从资源配置上进行合理的规范，明确业主使用的规范标准要求。施工人员需要加强行业内部新材料、新技术、新工艺的研究。结合具体的模板、脚手架施工方式，建立有效节约技能和运用的标准思路，重视混凝土钢筋技术工艺水平的实施，提高工艺技术水平拓展效果发展。
3.5 加强监督与管理力度
加强对施工各环节管理的监督管理是保证技术管理效果的有效途径。为了加强监督管理，我们需要做到以下几点。首先，要申请专业监理人员参与监理工作。在大楼正式建设之前，需要经过一系列的准备工作。向当地质量监督单位提交质量监督申请是前期准备工作中的一项重要工作，既是施工的必要前提，也是保证施工技术管理效果的重要途径。其次，质监单位派出专业监理人员后，要对施工单位和监理单位的资质进行检查。同时，对施工中使用的设备和设备的质量进行检查。应全面审查有关工作人员的专业能力和资格。检验内容全部达到施工要求和标准后，方可继续施工。
3.6 强化施工现场材料管理
建筑工程中，通过有效的现场管理，可以进一步规范施工流程及各施工環节，其中材料和技术指标是非常重要的管理内容。针对施工材料管理需要重点考虑两个方面，一是材料质量，二是材料选择，这就要求管理人员正确认识材料管理的重要性，结合建筑工程的建设要求加强材料质量检验，选择合适的施工材料，从根本上保证材料质量符合工程建设要求。材料的选择要指定专门的负责人，对建筑市场开展调研活动，从众多厂商中选择实力强、信誉高的供应商，在经济允许范围内选择性价比高的材料，确保这些材料全部达到施工要求，同时必须做好材料质量检验工作，通过正确、有效的检测手法，满足施工要求。材料进场前和使用前，以抽查方式检验材料质量，做好材料保管工作，选择通风、干燥的存放环境，避免材料出现霉变或变形等，保证施工质量。另外，施工过程应发挥技术优势，最大程度地减少材料资源的浪费，为提升建筑工程经济效益做好铺垫。
4 结束语
综上所述，在新时代背景下，为了进一步提升建筑工程施工质量和应用功能，施工单位要在重视施工管理工作的同时，合理运用现代化施工技术。同时，现场施工人员和管理人员要不断优化自身的专业水平和综合素养，严格按照规范要求进行各项工作，这样不仅能为施工企业发展树立良好的品牌形象，还可以确保建筑工程得到长久应用。
参考文献
[1]梁飞.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].中国住宅设施，2021（07）：111-112.
[2]乔培.浅谈生态、节能、环保建筑工程施工管理技术[J].居业，2021（04）：147-148.
[3]章志丁.建筑电气安装工程施工管理技术[J].建材发展导向，2021，19（08）：101-102.
关键词：建筑工程;施工技术;现场;施工管理
随着城市化进程的加快，建筑业得到了前所未有的发展。在新的经济环境下，人们对住宅质量的关注度逐渐提高。提高建设项目的效率和质量已成为建筑业发展的重要价值目标。同时，也能满足人民群众的需求，促进建筑业健康、持续、稳定发展。在此基础上，对建筑工程施工技术和施工管理进行了探讨，以期为相关从业人员提供参考。
1 建筑工程技术管理的重要性
1.1 提高管理水平和施工质量
在建筑施工过程中，要对相关的施工工艺进行科学合理的管理，选择合适的施工方法，对各工序进行衔接和协调，确保各施工环节的质量满足施工要求。开展技术管理工作，不断完善管理机制，从而提高员工的管理意识，逐步提高施工整体管理水平。
1.2 现场建筑施工技术管理及质量控制必须坚持提高经济效益的原则
对于建筑企业来说，各种管理措施和控制工作都是为了取得更好的经济效益。因此，开展现场施工技术管理和质量控制，必须坚持有效提高经济效益的原则，采取多种方法和管理措施，从提高建筑业经济效益的角度出发，通过对各施工过程的成本控制，帮助企业获得更好的经济效益，实现快速发展和进步。
2 建筑工程施工管理的现状
2.1 不完善的管理体制
虽然我国的建筑行业已经成为国民经济的支柱性产业之一，但是仍然没有完整的、健全的管理制度，使得大多数的建筑工程在施工阶段都会遇到一系列的管理问题。而且建筑工程的施工单位还会为了降低建筑成本而减少建筑工程项目的管理人员数量，有些施工单位甚至都没有设立专门的项目管理部门，导致建筑工程项目的管理制度出现了不健全的问题。比如：建筑施工单位应严格按照设计部门的规划图纸进行施工，但由于施工难易程度的不同，有时施工单位便简化施工难度，使得施工与设计图纸存在差异性，所以设计部门与施工部门在制度管理上不能有效的统一。
2.2 不科学的管理形式
以承包企业为龙头、以施工企业为骨干、以劳务作业为依托是我国建筑工程行业目前的行业模式，然而这种模式行为的运行效果却并不理想。除去一些专业性较强和较为特殊的施工环节，现阶段的建筑工程施工中，绝大多数的任务是由劳务队用自供材料和自有装备来完成。但是，在我国的劳务队伍中，绝大多数的建筑劳务工作者科学文化素质还比较低，专业化程度也无法达到要求，这就无形中加大了对日常施工中人力、物力、财力等多种资源的需求来满足对劳务队伍的管理需求，而且这种管理的效果还常常较为一般。大量的资源在建筑工程管理中被牵制或者浪费，自然管理水平也就无法得到提高。
3 加强建筑工程施工管理技术的措施
3.1 优化员工的综合水平
为了保障现场施工质量安全，管理人员要从多角度入手优化施工人员的综合水平，确保其所拥有的专业技能和综合素养符合现代化建筑工程施工要求。一方面，施工单位要定期组织员工积极参与技术培养和实践训练计划，注重培养员工认真严谨、积极向上等优秀的工作精神;另一方面，施工单位要安排相关领域的优秀人才在内部组建座谈会，促使员工在沟通探讨中学习更多应用技术和管理经验。这样不仅能全面优化施工人员的综合水平，还可以充分调动员工的工作热情，促使他们在现代化建设发展中真正认识到现场管理和应用技术的重要性。
3.2 提出明确的组织计划
在建筑工程现场施工期间，要想保障各环节管理工作可以有序进行，必须要提出明确的组织计划。因此在正式施工前，有关技术人员和管理人员要到施工现场进行全面考察，尽可能全面准确地了解现场施工条件和各项要求，这样不仅能提出明确的施工方案，还可以由此入手设计相应的组织计划。而在现场施工期间，管理人员可以根据预先提出的组织计划对施工全过程进行严格管控，以此保障工程质量和施工周期都符合计划要求[3]。
3.3 加强施工员工安全意识和技术培训
目前，建筑工程一直秉承“安全第一”的建设原则。管理人员应积极响应国家号召，加大现场安全问题的检查力度，认真检查每一处施工现场细节，降低安全风险。另外，管理人员还应采取定期教育培训的管理办法，不仅要提高施工员工的技术素养，还应强化其安全意识。只有施工员工的素养得到提高，才能从本质上强化现场管理质量。例如，火炬新科广场项目在正式建设初期，便邀请了建筑工程领域中的专家走入现场，为所有施工人员讲解安全施工的重要性，以及各种提高安全施工的方法。
3.4 建筑工程新技术、新工艺水平的建设
按照现代新技术、新工艺发展规范要求，以有效降低劳动成本为要求，重视施工规范人员的技术水平提升。依据当前的工程质量规范化管理，不断深入施工的科学化建设水平。从资源配置上进行合理的规范，明确业主使用的规范标准要求。施工人员需要加强行业内部新材料、新技术、新工艺的研究。结合具体的模板、脚手架施工方式，建立有效节约技能和运用的标准思路，重视混凝土钢筋技术工艺水平的实施，提高工艺技术水平拓展效果发展。
3.5 加强监督与管理力度
加强对施工各环节管理的监督管理是保证技术管理效果的有效途径。为了加强监督管理，我们需要做到以下几点。首先，要申请专业监理人员参与监理工作。在大楼正式建设之前，需要经过一系列的准备工作。向当地质量监督单位提交质量监督申请是前期准备工作中的一项重要工作，既是施工的必要前提，也是保证施工技术管理效果的重要途径。其次，质监单位派出专业监理人员后，要对施工单位和监理单位的资质进行检查。同时，对施工中使用的设备和设备的质量进行检查。应全面审查有关工作人员的专业能力和资格。检验内容全部达到施工要求和标准后，方可继续施工。
3.6 强化施工现场材料管理
建筑工程中，通过有效的现场管理，可以进一步规范施工流程及各施工環节，其中材料和技术指标是非常重要的管理内容。针对施工材料管理需要重点考虑两个方面，一是材料质量，二是材料选择，这就要求管理人员正确认识材料管理的重要性，结合建筑工程的建设要求加强材料质量检验，选择合适的施工材料，从根本上保证材料质量符合工程建设要求。材料的选择要指定专门的负责人，对建筑市场开展调研活动，从众多厂商中选择实力强、信誉高的供应商，在经济允许范围内选择性价比高的材料，确保这些材料全部达到施工要求，同时必须做好材料质量检验工作，通过正确、有效的检测手法，满足施工要求。材料进场前和使用前，以抽查方式检验材料质量，做好材料保管工作，选择通风、干燥的存放环境，避免材料出现霉变或变形等，保证施工质量。另外，施工过程应发挥技术优势，最大程度地减少材料资源的浪费，为提升建筑工程经济效益做好铺垫。
4 结束语
综上所述，在新时代背景下，为了进一步提升建筑工程施工质量和应用功能，施工单位要在重视施工管理工作的同时，合理运用现代化施工技术。同时，现场施工人员和管理人员要不断优化自身的专业水平和综合素养，严格按照规范要求进行各项工作，这样不仅能为施工企业发展树立良好的品牌形象，还可以确保建筑工程得到长久应用。
参考文献
[1]梁飞.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].中国住宅设施，2021（07）：111-112.
[2]乔培.浅谈生态、节能、环保建筑工程施工管理技术[J].居业，2021（04）：147-148.
[3]章志丁.建筑电气安装工程施工管理技术[J].建材发展导向，2021，19（08）：101-102.