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就企业的整体设计开发机制而言,设计管理占有十分重要的地位.由于市场竞争的加剧,迫使企业必须快速高效地推出新产品.企业产品规模和种类的扩大,海外市场的拓展也对产品开发提出了更高的要求.在企业内部各部门的协调配合、不同背景专业技术人员之间的组织协调、信息资源的调配管理、设计标准的规范与制定、企业形象要素在不同产品类群中的确立等,都需要设计管理发挥重要的作用.