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在现代的商业竞争中,企业在管理中逐渐产生了一种名为“全面预算”的理念.所谓“全面预算”的管理,顾名思义,就是说企业在内部对自身所持有的预算进行全程及全方位监管,以此来对自身的资金以及所具备的资源优势进行深入地优化.而在房地产企业中,全面预算管理更是利于其整体战略与资金管理、成绩考查以及风险规避等.目前本文就以房地产企业为例,对全面预算管理中遇到的问题提出建议.