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近些年人们越来越关注精细化管理,把精细化管理和加油站建设项目有效的结合,可以使项目建设的质量得到提升,使工作的效率得到优化,减少人力、物力、成本的投入,对国家石油事业的发展有重要的作用.本文分析了加油站实施精细化管理的重要性,加油站工程建设项目管理存在的问题,提出加油站工程建设项目精细化管理的应用措施,以供参考.