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进度管理是工程项目管理中的一个重要内容，本文针对大型化工管道工程的特点，运用集成管理的思想，提出了大型化工管道工程全过程进度集成控制与管理的模型，并对该模型的构建方法进行了深入的研究，提出了基于WBS的进度集成管理体系，采用分类加权的实物工程量综合评价方法对项目进度进行评价，分析了赢得值法在化工管道工程进度与费用集成控制中的应用。