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我国的企业人力资源管理“热”而不“强”的局面一直没有得到很好的改善，造成人力资源管理越位和缺位并存的可能性原因是多方面的。本文从企业人力资源的有效边界入手，试图开辟出审视人力资源管理危机与变革的另一个视角。在这种视角下，能更为透彻地分析人力资源管理的本质、定位、有效范围和边界变化。探索人力资源管理边界的理论空白，目的是帮助企业做准、做强人力资源管理。