商业成功归于良好规划

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  六本木的开发遵循了四个理念,第一就是使办公的地方和居住的区域接近,缩短人们生活和工作之间往返的时间;第二就是这个城区是安心和安全的;第三就是要塑造一个良好、美观的环境;第四就是想办法把对历史的回忆保留下来。
  东京六本木,这个历经17年建设的商业地产经典项目,一直是正在蓬勃发展的中国商业地产学习的榜样,8月,在六本木的开发商代表森大厦株式会社参事岸满帆先生来中国之际,《楼市》记者就六本木商业地产开发成功原因等主题独家参访了岸满帆先生。
  


  8月1日,美国新片《十三罗汉》在东京举办了首映式,地点则相中了东京闹市区的六本木露天广场;同一天,由中国演员苗圃主演的中日合拍片《凤凰》也选择了六本木作为全球首映之地;而今年另一部续集大片《哈利·波特5》也曾在六本木举办了全球首映。
  六本木,到底有什么魅力,能够吸引这些全球重量级的大片选择它作为全球首映之地?
  8月2日,六本木的开发商代表森大厦株式会社参事岸满帆先生接受《楼市》专访时,揭开了他们的成功之道。
  
  3年建设 14年规划
  
  六本木新城是日本迄今为止最大的由民间投资的旧城区再开发项目,位于东京港区六本木六丁目,由写字楼、酒店、住宅楼等10幢建筑组成,占地11.6公顷,总建筑面积76万平方米,其中最高的森大厦238米。新城里有美术馆、图书馆、学术报告厅、露天演出广场等众多文化娱乐设施。自从2003年4月开业以来,六本木新城人气很旺,被称为“城中城”、“立体城”、“艺术城”,无可争议地成为东京新地标。日本建筑评论家说,它诠释了21世纪建筑与城市的全新关系——立体城市。
  虽然六本木的竣工是在2003年,但是项目从1986年就开始立案,到竣工花了17年的时间。在开发之前,六本木所在的区域是一个老区,开发之前非常密集,住宅非常多,开发难度很大。
  六本木的施工只用了3年时间,而规划、设计以及与拆迁户的沟通花了14年,相信这是房地产业的一个马拉松纪录。令人感慨的是,森大厦同原住户举行过1000多次恳谈会。这样做也是出于六本木开发商森大厦株式会社的信念:要留住老住户!老住户不仅是土地的所有者,还是街区活力的源泉。岸满帆说:“留住他们就是留住邻里亲情,留住了邻里亲情,就能凝聚人气,提升新区的内在质量,形成良性循环,使更多人进住,使街区焕发活力。”经过漫长的协商,原先住在六丁目独门独院的500多家老住户,全部同意拆迁,有400多户选择回迁,住进新盖的高楼。这意味着,新建的4幢住宅楼840套住宅,有一半供给回迁户,这也成为开发商引以为自豪的事情。
  保存历史记忆不仅是森大厦株式会社开发六本木的理念之一,他们也确实在开发中采取了保存历史记忆的措施,让历史和现代融合为一体。六本木原来地区的毛利庭院有一棵200多年树龄的大树,开发商开发的时候把这棵树临时迁动一下,开发完了以后,又把这棵树迁回来,保存了当地居民对历史的回忆。
  
  把最贵的部分做成艺术设施
  
  在六本木新城森大厦前的蜘蛛广场上,有一座高10米、重11吨,青铜制成的蜘蛛雕塑,8只巨大的蜘蛛脚恍若“行走”街市间。岸满帆说:“那个蜘蛛,看上去好像只能欣赏,没有别的用,但是它已经成了跟人约见的一个最好的标志,大家如果说去六本木的话都会说在蜘蛛下见面。”
  除了蜘蛛雕塑,六本木的森艺术中心也是它的一个标志性设施,位于森大厦主楼最上面的49到53层。从上到下,53层是森美术馆,52层可以看到东京城市景观,51层是会员俱乐部,下面是六本木的学术中心。
  “我们这个大胆的设想让很多同行的觉得不可思议,怎么可以把主楼最好的部分做艺术中心呢?很多人都说主楼最上面的部分如果用作出租办公室的话,租金肯定是非常高的,怎么能做这些不赚钱的文化艺术事业呢?”岸满帆先生告诉《楼市》记者,当初他们作出这样的设计,一方面是考虑不能只图眼前利益,而是要使这个城区未来的资产价值升值,另一方面就是让居住和工作在这里的人们,平时可以感受到满足,让他们有文化的享受。
  六本木新城有很多开放的绿地,还有一些比较独特的屋顶花园,甚至可以在有些屋顶看到一片稻田,看到小孩子在上面插秧,这为居民提供了一个充满生活气息的活动平台。六本木所有综合楼楼顶都有花卉、山石、水池、小桥流水与雕塑等,都是按日本造园习惯设计的庭园。岸满帆先生说:“实际上它是有科技含量的,屋顶造园和艺术绿化包含了不少设计与技术的紧密搭配,当地人称它们为‘空中的美术馆’,一年四季有展览,屋顶雕塑和街头雕塑上上下下连成一片,串联成一个个故事。”
  
  理念的成功最主要
  
  在招商这件事上,六本木只租不卖。你可以认为六本木有些死板,也可以认为它是在耍大牌,但事实上,它成功了。
  “我们的商业设施规划好以后,招商部分都是自己做的,而且不光是我们想要引进一线品牌,更重要的是进来的一线品牌一定要理解和接受我们的开发理念,这样的商家才是我们招商的对象。”岸满帆说。
  六本木的开发遵循了四个理念,第一就是使办公的地方和居住的区域接近,缩短人们生活和工作之间往返的时间;第二就是这个城区是安心和安全的;第三就是要塑造一个良好、美观的环境;第四就是想办法把对历史的回忆如何保留下来。岸满帆说:“如何把这些理念结合在一起?最主要的一个就是我们宣传的口号,把我们六本木城区打造成文化都心。”
  在六本木,除了美术馆开业晚了几天,其他所有的商铺都是一起开张的,岸满帆认为:“让一些店铺先行开张,对他们自己的业绩比较好,可是我们还是觉得一起开张比较好,这样能体现我们的整体理念。”
  “还有一点,我们招商了以后不是置之不管,后期的管理也是我们森大厦自己在做的。”岸满帆说,“我们也不单单是搞那些非常豪华的像电影首映式之类的活动,也有一些非常朴实,比如居民非常想吃当地的果蔬,我们就设了果蔬早市,就像中国的早市似的,旁边还有太极拳的活动场所。我们搞这些活动,就使得在这里工作和居住的人更加喜欢这个城区,这个城区就更有活力,未来资产就更能增长。”
  在东京这个大型城市,来回上下班需要两个多小时,对于上班族来说,时间的浪费对于他们发挥才能是很不利的,六本木作为城市综合体的功能实现了以后,首先要把上下班时间缩短,让国内外一些有才能的人聚集到这里,让他的工作、生活、娱乐综合为一体,让他们在步行的范围内就可以解决这些问题,让他们更有时间去发挥他们的创造才能。
  “我觉得六本木聚集人气的主要原因,并不是在于这个城区设计得非常好,我觉得它是一个成功的理念,得到了很多人的共鸣。”岸满帆这样总结六本木的成功之道。
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