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一、工程项目成本管理中存在的主要问题 1、没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。目前工程项目一般实行项目经营承包或实行经济责任考核。成本管理体系中项目经理享有至高无上的权力，在成本管理及项目效益方面对施工企业总经理负责，各业务部门主管及管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。