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战略性新兴产业作为我国"十二五"期间发展的重点,其竞争关键是掌握核心技术。而战略联盟正是获取核心技术的最有效途径,联盟的最主要动因是获利,其实质是依靠合作来竞争,为竞争而合作。合作过程中难免发生冲突并导致联盟高失败率,因此,联盟合作模式直接影响其创新进程。为解决该问题,迫切需要对战略性新兴产业战略联盟的合作模式进行剖析和创新设计。