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摘 要：房屋建筑施工管理是一个比较复杂、庞大的管理过程，是对整个工程的计划、施工和进度控制的管理，贯穿于整个工程的始终。管理是保证工程正常进行的唯一方法，所以必须要在管理工作上创新，使之逐步落实到工程过程的每一项内容中。本文浅要地分析了现代化的房屋建筑施工管理过程中的几个创新管理点。
关键词：房屋建筑；施工管理；现代化；创新
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
房屋建设是工程建设的最常见、最基本的建设形式，是社会发展和居民生活的重要保障性工程，所以房屋建筑施工质量是现代社会稳定发展的重要影响因素，因此，保证房屋建筑的质量具有非常重要的实际意义。管理工作是房屋建设过程中的重要工作，实施严格的施工管理控制能够很好的保证房屋建筑施工质量。针对施工质量问题及施工的管理控制，文章将从两个方面进行分析和探讨，通过多元化的管理模式和全方位的管理体制来控制和保证房屋建筑的施工及其施工质量。文章的实际应用参考价值较强，对于实际房屋建筑具有一定的指导意义。
1 加强房屋建筑施工的信息化管理
首先，在房屋建筑工程的实施过程中，由于对外涉及建设单位、设计、监理、上级管理机关和地方政府等多方面的利益，并涉及到现场施工管理、合同管理、概（预）算管理、机械材料管理、财务管理等多个环节。并能够面向不同主体自动生成其数据，实现各项资源的信息化管理。
其次，在房屋建筑工程中，由于受天气变化和地质条件等环境因素影响比较大，这将影响甚至决定了工程资源投入、进度等，同时也提高了预测成本的难度，削弱了分析成本的准确性。所以房屋建筑工程的信息化系统应当具有设置施工参数的功能，让用户能根据工程所处的环境来进行相关参数的自定义，从而使系统运行得更加符合实际，并提高反馈信息的准确性。
再次，在房屋建筑工程管理中，当确保了工程质量和工程安全的前提时，管理者最关注的就是工程成本和工程进度。另外，因为工程管理将直接面对现场施工，该系统的界面应当尽量设计便捷、简单，减少数据输入的工作量，加强数据输入的各类操作提示，并設置避免误操作的功能。
2 加大房屋建筑施工的现场机械管理
要做好房屋建筑施工现场机械作业管理工作，首先就必须建立完善合理的操作管理制度。而进行机械作业管理的首要任务则就是选择合适的机械作业人员。一般情况下，在作业人员确定之后就要进行人机定位，并把机械的使用和保养落实到个人，这样才有利于提高机械的完好率和使用效率，且有利于培养作业人员对机械的熟悉程度。
从外在的环境来看，应严格选用燃、润油，油品应当满足要求，禁止使用不满足要求的油以及劣质油，若发现问题应立即停机更换，不然严禁该机械的运转；监督作业人员对于机械作业技术规程和作业注意事项的执行情况，对违反的应立即纠正；而从内在的因素来看，在机械进场应当提前做好准备工作，新机械购进应及时并做好记录，而现有机械进行技术状况的彻底恢复或者全面维修保养之后也应做好记录，以便以后的安全检查；而对于作业中的机械，现场作业人员也应坚持例保以及间隔小时的保养，并对查出的问题进行记录，同时综合考虑机械状况及工程情况作停机或着班后的处理决定，对于机械表现突出的也相应做好记录，作为安全监察的参考之用。
3 完善房屋建筑施工的大体积混凝土裂缝管理
就目前国内现状而言，对于现代化的房屋建筑施工中，大体积混凝土施工已经越来越普遍，而其裂缝的形成也已经成为了质量通病。第二层浇筑应在第一段混凝土初凝前浇筑完毕前；根据混凝土浇注面积，在混凝土上中下部设置一定数量测温管，定时测定内外温度，前4天每2h测一次，5-7天每4h测一次，8―15天每天一次，并及时记录，确保混凝土内外温差控制在25℃以内，做到及时观察，出现温度超偏，可通过调整养护方式来降低温差；规定合理的拆模时间，以免混凝土表面发生急剧的温度梯度，加强保温养护措施，现场通常采取措施为混凝土浇注后先覆盖一层塑料薄膜，用麻袋装锯末，厚度80～100mm进行中层覆盖，最后覆盖1―2层100mm厚岩棉被；另外，夏季施工中对于长期暴露在外面的混凝土块进行撒水养护工作，避免因为混凝土内部水分蒸发过快在成裂缝的产生。施工中，应尽量避免浇灌混凝土在大风大雨中进行。
为了避免大体积混凝土在硬化过程中的内部温度过大，可以在混凝土结构内部预先铺设冷却管路（常用于混凝土群桩承台），在混凝土浇注完成之后即可进行通水循环冷却，管内的水流量通常控制在1.5m3/h左右（进水温度低于10℃时），若进水温度偏高，则水流量也应加快。当然在大体积混凝土养护完成之后，为了不使中空的冷却管对混凝土的强度及其他产生影响，因此对其进行注浆和压浆的工作，通常采用真空压浆。
4 建立完整的管理控制体系
完整的管理控制体系是建筑工程施工中的必要手段，在整个体系中主要包含三个重要的部分。首先，制度是管理体系的核心。针对人员、材料以及具体的施工，都需要建立严谨的制度，进行标准化的模式管理，通过制度对工程管理进行拆分，依此来保证工程建设目标的实现；其次，明确体系中的分工。制度的建立并不是最主要的目的，建立完整的体系一定要将分工明确化，将体系中各个层次的人员分配明确；第三，实施是体系建立的目标。对于体系的建立，如何保证具体工程建设的质量，还需要及时有效的实施才能达到目的，所以，当体系建立完成之后，需要通过一定的步骤和做法进行体系目标实施，使得管理体系发挥作用。
5 做好施工人员管理控制
人员问题一直是影响和制约房屋建筑工程建设的重要因素，所以，在房屋建筑管理控制中要具体明确保证人员管理效果的措施。要实施对人员的管理，可从以下三个方面展开。首先，将人员管理纳入整体管理体系中。整个管理体系更多的是对施工过程的管理，而人员管理只是其中的一部分，所以，在管理体系中一定要明确人员管理，包含管理的方式、目标以及主要任务等；其次，建立严格的奖惩制度。房屋建筑建设与其他工程建设有很大的区别，很多细节问题对于整体工程有很大的影响，所以，严格的人员管理是必要的，这就要涉及到奖惩制度。研究表明奖惩制度是人员管理与规范最有效的措施，所以，在房屋建筑工程中，更加严格的奖惩制度是必要的、也是有效的；第三，加强人员的培训和提高。人员的操作技能是房屋工程质量的重要保障，所以，要长期保持施工人员的业务水平，定期考核，优胜劣汰，并且对施工人员，特别是操作人员一定要严格培训，保证基本技能的有效性。
6 结束语
房屋建设的质量与人们的日常生活关系密切，因此，保证工程质量对于社会稳定等一些列因素都具有重要的作用。文章主要将工程建设的根源问题回归到工程管理中，通过分析并给出了具体的管理控制措施，无论是前面的分析还是后面的措施，所针对的内容和出发点都是本着管理控制来保障工程质量的目的出发的，文章内容对于实际的工程建设具有很好的借鉴意义。
参考文献：
[1]郭辉.论现代化建筑工程施工管理[J]．价值工程，2011（09）.
[2]徐刚.试论现代化建筑工程施工管理[J]．科技创新导报，2010（36）．
[3]陈朗. 浅论建筑施工中楼板裂缝的防治措施[J]. 中国科技信息，2005,11
[4]陈泽宇，屋顶防漏工艺技术[J]. 汉中科技，2006,4
[5]邹清中，浅谈房屋建筑施工[J]. 中国高新技术企业，2008，9
关键词：房屋建筑；施工管理；现代化；创新
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
房屋建设是工程建设的最常见、最基本的建设形式，是社会发展和居民生活的重要保障性工程，所以房屋建筑施工质量是现代社会稳定发展的重要影响因素，因此，保证房屋建筑的质量具有非常重要的实际意义。管理工作是房屋建设过程中的重要工作，实施严格的施工管理控制能够很好的保证房屋建筑施工质量。针对施工质量问题及施工的管理控制，文章将从两个方面进行分析和探讨，通过多元化的管理模式和全方位的管理体制来控制和保证房屋建筑的施工及其施工质量。文章的实际应用参考价值较强，对于实际房屋建筑具有一定的指导意义。
1 加强房屋建筑施工的信息化管理
首先，在房屋建筑工程的实施过程中，由于对外涉及建设单位、设计、监理、上级管理机关和地方政府等多方面的利益，并涉及到现场施工管理、合同管理、概（预）算管理、机械材料管理、财务管理等多个环节。并能够面向不同主体自动生成其数据，实现各项资源的信息化管理。
其次，在房屋建筑工程中，由于受天气变化和地质条件等环境因素影响比较大，这将影响甚至决定了工程资源投入、进度等，同时也提高了预测成本的难度，削弱了分析成本的准确性。所以房屋建筑工程的信息化系统应当具有设置施工参数的功能，让用户能根据工程所处的环境来进行相关参数的自定义，从而使系统运行得更加符合实际，并提高反馈信息的准确性。
再次，在房屋建筑工程管理中，当确保了工程质量和工程安全的前提时，管理者最关注的就是工程成本和工程进度。另外，因为工程管理将直接面对现场施工，该系统的界面应当尽量设计便捷、简单，减少数据输入的工作量，加强数据输入的各类操作提示，并設置避免误操作的功能。
2 加大房屋建筑施工的现场机械管理
要做好房屋建筑施工现场机械作业管理工作，首先就必须建立完善合理的操作管理制度。而进行机械作业管理的首要任务则就是选择合适的机械作业人员。一般情况下，在作业人员确定之后就要进行人机定位，并把机械的使用和保养落实到个人，这样才有利于提高机械的完好率和使用效率，且有利于培养作业人员对机械的熟悉程度。
从外在的环境来看，应严格选用燃、润油，油品应当满足要求，禁止使用不满足要求的油以及劣质油，若发现问题应立即停机更换，不然严禁该机械的运转；监督作业人员对于机械作业技术规程和作业注意事项的执行情况，对违反的应立即纠正；而从内在的因素来看，在机械进场应当提前做好准备工作，新机械购进应及时并做好记录，而现有机械进行技术状况的彻底恢复或者全面维修保养之后也应做好记录，以便以后的安全检查；而对于作业中的机械，现场作业人员也应坚持例保以及间隔小时的保养，并对查出的问题进行记录，同时综合考虑机械状况及工程情况作停机或着班后的处理决定，对于机械表现突出的也相应做好记录，作为安全监察的参考之用。
3 完善房屋建筑施工的大体积混凝土裂缝管理
就目前国内现状而言，对于现代化的房屋建筑施工中，大体积混凝土施工已经越来越普遍，而其裂缝的形成也已经成为了质量通病。第二层浇筑应在第一段混凝土初凝前浇筑完毕前；根据混凝土浇注面积，在混凝土上中下部设置一定数量测温管，定时测定内外温度，前4天每2h测一次，5-7天每4h测一次，8―15天每天一次，并及时记录，确保混凝土内外温差控制在25℃以内，做到及时观察，出现温度超偏，可通过调整养护方式来降低温差；规定合理的拆模时间，以免混凝土表面发生急剧的温度梯度，加强保温养护措施，现场通常采取措施为混凝土浇注后先覆盖一层塑料薄膜，用麻袋装锯末，厚度80～100mm进行中层覆盖，最后覆盖1―2层100mm厚岩棉被；另外，夏季施工中对于长期暴露在外面的混凝土块进行撒水养护工作，避免因为混凝土内部水分蒸发过快在成裂缝的产生。施工中，应尽量避免浇灌混凝土在大风大雨中进行。
为了避免大体积混凝土在硬化过程中的内部温度过大，可以在混凝土结构内部预先铺设冷却管路（常用于混凝土群桩承台），在混凝土浇注完成之后即可进行通水循环冷却，管内的水流量通常控制在1.5m3/h左右（进水温度低于10℃时），若进水温度偏高，则水流量也应加快。当然在大体积混凝土养护完成之后，为了不使中空的冷却管对混凝土的强度及其他产生影响，因此对其进行注浆和压浆的工作，通常采用真空压浆。
4 建立完整的管理控制体系
完整的管理控制体系是建筑工程施工中的必要手段，在整个体系中主要包含三个重要的部分。首先，制度是管理体系的核心。针对人员、材料以及具体的施工，都需要建立严谨的制度，进行标准化的模式管理，通过制度对工程管理进行拆分，依此来保证工程建设目标的实现；其次，明确体系中的分工。制度的建立并不是最主要的目的，建立完整的体系一定要将分工明确化，将体系中各个层次的人员分配明确；第三，实施是体系建立的目标。对于体系的建立，如何保证具体工程建设的质量，还需要及时有效的实施才能达到目的，所以，当体系建立完成之后，需要通过一定的步骤和做法进行体系目标实施，使得管理体系发挥作用。
5 做好施工人员管理控制
人员问题一直是影响和制约房屋建筑工程建设的重要因素，所以，在房屋建筑管理控制中要具体明确保证人员管理效果的措施。要实施对人员的管理，可从以下三个方面展开。首先，将人员管理纳入整体管理体系中。整个管理体系更多的是对施工过程的管理，而人员管理只是其中的一部分，所以，在管理体系中一定要明确人员管理，包含管理的方式、目标以及主要任务等；其次，建立严格的奖惩制度。房屋建筑建设与其他工程建设有很大的区别，很多细节问题对于整体工程有很大的影响，所以，严格的人员管理是必要的，这就要涉及到奖惩制度。研究表明奖惩制度是人员管理与规范最有效的措施，所以，在房屋建筑工程中，更加严格的奖惩制度是必要的、也是有效的；第三，加强人员的培训和提高。人员的操作技能是房屋工程质量的重要保障，所以，要长期保持施工人员的业务水平，定期考核，优胜劣汰，并且对施工人员，特别是操作人员一定要严格培训，保证基本技能的有效性。
6 结束语
房屋建设的质量与人们的日常生活关系密切，因此，保证工程质量对于社会稳定等一些列因素都具有重要的作用。文章主要将工程建设的根源问题回归到工程管理中，通过分析并给出了具体的管理控制措施，无论是前面的分析还是后面的措施，所针对的内容和出发点都是本着管理控制来保障工程质量的目的出发的，文章内容对于实际的工程建设具有很好的借鉴意义。
参考文献：
[1]郭辉.论现代化建筑工程施工管理[J]．价值工程，2011（09）.
[2]徐刚.试论现代化建筑工程施工管理[J]．科技创新导报，2010（36）．
[3]陈朗. 浅论建筑施工中楼板裂缝的防治措施[J]. 中国科技信息，2005,11
[4]陈泽宇，屋顶防漏工艺技术[J]. 汉中科技，2006,4
[5]邹清中，浅谈房屋建筑施工[J]. 中国高新技术企业，2008，9