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为适应企业新发展，中国引进了项目管理系统，但国内项目管理体系并不完善，特别是重型钢结构企业。重型钢结构制造业作为劳动密集型产业，在丧失了前些年的人口红利后，处境愈发艰难。不但在和发达国家先进制造业竞争不再有大的价格优势，还要面对国内众多同行的各种竞争以及东南亚新兴企业的低价冲击。同时，客户定制化要求越来越多，再也无法一招鲜，靠着一种产品或者模式走天下。这种环境下，一个企业想要立足市场并保持较高的竞争力，同时灵活应对各种用户需求，就要探析出企业内项目管理与职能管理并存的新管理局势。