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企业经营常常陷入两难或多难选择,做决定之前要反复掂量,衡量利弊.如何穿越这些迷思,对纷繁复杂的事物拨云见日,这是企业家和管理者每天都必须面对的问题.rn本书作者立足40年企业实战经验,从战略、管理、创新、文化4个维度梳理出20对常见的迷思.每对迷思又分解为5个命题,形成100个命题、100个故事、100个观点,此为本书的梗概.