【摘 要】
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目前，IT技术正在迅速改变石油企业传统的管理和运营模式。2009年，BP、中石油与伊拉克南方石油公司（SOC）及销售公司SOMO共同组建联合作业体RumaliaOperatingOrganization（以下简称：R
【机 构】
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中国石油中东公司鲁迈拉项目部IT部
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目前，IT技术正在迅速改变石油企业传统的管理和运营模式。2009年，BP、中石油与伊拉克南方石油公司（SOC）及销售公司SOMO共同组建联合作业体RumaliaOperatingOrganization（以下简称：ROO）进行鲁迈拉油田的开发生产。管理上，ROO各部门沿用BP的管理模式。本文结合五年来在鲁迈拉油田工作的亲身经历与感受，就BP在ITIL在ROO石油公司应用的一些经验与做法进行了总结，希望BP的管理经验能够对国内油企在信息化建设与如何提升IT服务管理水平等方向提供些许参考与借鉴。
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