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一边网罗研究开发和制造等方面的人才一边开展项目．这种风险企业的经营模式正在发生变化。大多数的风险企业．在创业初期一般只有1个或2个项目，这就很难高效地利用创业团队的人力资源。另一方面．投资家对效率的要求则非常严格。在这种背景下，正在增加的是被叫做虚拟风险（virtual venture）的经营方式。即将制造和临床研究等工作外包给其他公司，只有几个全勤员工对项目进行管理。