【摘 要】
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企业的材料费用在产品成本中占有较大的比重,因此加强企业材料费用的财务管理是降低产品成本的关键,特别是在当前市场经济条件下,竞争激烈,优胜劣汰,只有价低、质优产品才能
【机 构】
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七煤集团公司洗煤厂;七煤集团公司新建煤矿
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企业的材料费用在产品成本中占有较大的比重,因此加强企业材料费用的财务管理是降低产品成本的关键,特别是在当前市场经济条件下,竞争激烈,优胜劣汰,只有价低、质优产品才能占稳市场.那么,如何加强企业的材料费用管理呢?下面从四方面浅谈:一、加强材料采购的管理材料采购是材料位应工作的首要环节,做好这项工作,对于保证生产和节约资金有重大作用,因此,首先加强材料采购工作的计划性,企业根据产品计划制定材料采购计划.并注意以下几点:1.保证需求对各种需要的材料物资,应分轻重缓急,进行统筹安排,坚决保证生产关键材料,急用材料
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