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JC公司自成立以来,从最初的8家药店扩张到现今100多家,期间在门店管理、药品采购、仓储管理、营销管理及人才培养各方面都是摸索着前进,没有正式的管理模型,在企业日渐成为百家连锁之时,必须要引进先进的管理理念及进行规范管理,对业务及财务软件进行更新及配备,内部控制制度是由企业董事会过会、在总经理领导下的各职能部门共同制定流程方案,要求企业全员执行,为合理保证企业经营流程管理合法合规、资产安全完整、相关责任细化及提供财务数据真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略目标的达成而提供合理保证的过程.