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摘要：众所周知，工程造价在建筑工程中具有极其重要的作用，合理有效地对工程造价进行控制，不但可以保证资金不超范围，提高经济效益，而且有利于合理调配人力、物力、财力，确保取得最大的利润和效益，有利于企业的持续健康稳定发展。本文主要对建筑工程造价管理现状及对策进行了简要分析。
关键词：建筑工程；造价管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近年来，我国建筑行业发展十分迅速，建筑施工单位之间的竞争也日益激烈，但是随着建筑材料价格的上涨，建筑成本也有所增加，建筑施工单位的收益也受到了一定的影响。建筑施工单位纷纷采取措施控制造价，以提高施工效益，但是目前施工单位造价管理措施并不十分完善，未能达到预期的效果。今后施工企業还需要进一步加大造价管理力度，实现施工单位的长远发展。
一、分析我国建筑工程造价管理现状
1、背景分析
目前，我国已经进入建筑市场改革的深水区，尤其是随着市场经济体制的不断完善，建筑施工企业要想促进经济效益的提升，就必须加强对建筑工程造价的管理，且始终贯穿施工全程。尤其是随着我国建筑事业的不断发展，越来越多的建设施工企业不管在业务量还是经营规模等也在逐渐的扩大，企业在发展过程中要想始终处于不败之地，尤其在国家宏观调控政策下，要想实现企业经济效益的最大化，就必须加强对建筑工程造价的管理。然而在目前建筑施工企业面临的尴尬境地就在于既要垫资又要承担风险的情况下，企业所取得的经济效益又较低，因而加强对建筑工程造价管理现状的分析就显得十分必要。
2、现状分析
（1）工程造价管理计价模式仍然采用定额计价
我国一直以来使用的是定额计价方式。但由于定额的计价尺度和市场摸排工作占用了大量时间，造成定额标准相对落后，价格以政府定期公布的信息价为参考。所以我们要逐渐的实行较为合理的工程量清单计价方式。目前由于我国建筑市场体制的不完善，仍实行以工程量清单计价为主，定额计价并存的基本现状。今后要逐步实行统一有序的工程造价体系，使工程价格既能够体现市场供需，又与价值规律相结合，同时与国际通用做法相一致，这是造价领域的一项长期任务。
（2）体制不健全，难以产生公正的市场竞争机制
当前建筑市场交易中仍存在不正当竞争，不按规程办事，盲目压低工程造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象普遍存在，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低等现象。这些都是现在普遍存在的问题，如果这些问题得不到根本的解决，我们将很难与世界接轨，在国际竞争中取得一席之地。
（3）相关的法律制度不够完善
目前，在建筑工程造价上还有许多法律制度不完善情况。建筑工程造价管理上各种违反法律规定的行为层出不穷，而这恰恰是法律制度还有所欠缺的根本原因。如果不能很好的处理这些违反法律制度的行为，那么不仅仅影响到了建筑工程造价行业的发展，而且还会使市场经济受到一定程度的损害。例如在招投标中的低价中标、围标、中标后的违法转包等情况，不但给业主单位管理造成困难，也给造价管理带来一定的不良影响。
（4）工程造价管理从业人员素质有待提高
我国应提高相关从业人员的基本素质及道德素养，在对现如今学校教材改革的同时加大这方面人员的培训，目前工程造价从业人员的比例相对较小。通过合理的监督管理，保证咨询工作的科学性和针对性。其次要认真做好从业人员的培训和资质管理工作，提高人员的整体素质，充分发挥其在咨询服务和市场中不可替代的作用。
二、建筑工程造价管理策略
1、提高造价管理人员素质
建筑造价管理人员不仅仅需要掌握相关的造价管理知识，同时也需要掌握建筑施工技术，这样才能提高建筑造价管理水平。当前需要进一步提高造价管理人员的管理素质和技术水平，使其能够发挥管理者的作用，加强对施工的监督，提高施工质量。一方面引进一些高素质的造价管理人员，施工单位引进一些高素质的管理人员可以对整个施工项目进行科学合理分析，制定出相对完善的造价管理策略，提高造价管理水平。施工单位还需要对本部门原有的造价管理人员进行技术和管理知识的培训，提高整个造价管理团队的素质，提高整个管理团队的管理水平。另一方面健全造价管理责任制，由于一些造价管理人员缺乏责任意识，导致很多管理人员未能充分落实管理工作，通过建立造价管理责任制，一旦出现问题追究相关责任人的责任，有效地提高了造价管理人员的责任意识和重视程度。施工管理单位可以根据造价管理人员的业务素质对施工工作进行分阶段和分部门管理，这样更容易明确造价管理责任，合理分配造价管理任务。
2、建立造价管理责任制度
建筑工程造价是工程施工的重要关注点，做好建筑工程造价管理，需要从以下几个方面入手：第一，造价管理责任制度。建立完善的造价管理责任制度，有关部门需要加大对于各级造价管理人员权责的分配，将造价管理进行层层落实，通过建立造价管理责任考核制度，使得企业做好对于建筑工程施工的造价管理与考核。第二，造价管理管理常抓不懈。实际施工过程中，施工企业需要严格现场造价管理，通过各规章制度进行执行，提高造价管理执行的力度，提高工程造价管理人员的责任意识。另外，加大对于工程安全检查的力度，对于发现的违章操作或者是野蛮生产行为进行追究责任。第三，建立应急事件救急体系。控制和降低事故危害后果预防为主，是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈。
3、建筑工程造价统计管理
做好工程造价统计管理，这也是提高建筑工程施工企业管理水平的必要条件。因此，企业必须要在平时将建筑工程造价统计进行严格审核与分析。一般来讲，工程造价统计分析主要是分为两大方面的内容：第一，建筑工程造价管理部门需要考核工程整体项目与部分项目在造价方面是合理，安排是否得当，进而提高建筑工程造价的科学性。第二，造价管理部门还需要进行横向的考虑，看看此建筑工程与其他类型的工程在造价上是否出入过大，造价管理是否合理。同时，将建筑工程的预算结果进行计算，尤其是对于一些必须的经济指标，造价管理部门需要严格审核。
4、完善建筑造价管理方式
建筑造价管理对象主要是施工合同成本，施工材料成本，技术成本，机械成本以及现场成本。加强造价管理需要对这些成本进行严格控制和监管，首先需要做好成本预算工作，按照预算合理利用资金。要加强合同履约过程中的管理，根据合同内容以及施工图纸进行控制，要及时申报合同中的暂定工程项目和变更工程项目，尽可能地减少支出。其次需要做好建筑施工材料费用的控制。材料的控制可以从材料的价格以及材料的耗损量方面进行控制，施工单位在购买施工材料的时候应该货比三家，同时还保障施工材料的质量。材料的使用需要控制数量，严格按照用量进行领取，尽量做到施工精准，避免材料的浪费和重复使用。再次，技术费用成本控制需要结合施工方案，尽量采取经济实用的方案，对于施工进行技术论证，及时调整施工方案，可以适当采用新技术，降低施工成本，提高施工质量。
结束语
总之，工程造价是工程项目中极为重要的一环，同时也是一门综合性专业学科，需要采取主动控制措施，把技术与经济有机结合起来，积极搜集信息资料，才有可能确保其准确性。随着我国现代化建设和城市化进程的不断加快，各类工程项目将会越来越多，无论是建筑单位还是施工单位，都希望从中以最少的投入获取最大的效益，因此，工程造价的作用不言而喻。
参考文献
[1]汤古兰.工程造价预结算的审核及其质量控制[J].企业科技与发展，2010.
[2]程娜娟.浅论建筑工程造价管理现状及发展前景[J].城市建筑，2013.
[3]杨卫芬.浅谈全过程工程造价管理[J].中国新技术新产品，2013.
关键词：建筑工程；造价管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近年来，我国建筑行业发展十分迅速，建筑施工单位之间的竞争也日益激烈，但是随着建筑材料价格的上涨，建筑成本也有所增加，建筑施工单位的收益也受到了一定的影响。建筑施工单位纷纷采取措施控制造价，以提高施工效益，但是目前施工单位造价管理措施并不十分完善，未能达到预期的效果。今后施工企業还需要进一步加大造价管理力度，实现施工单位的长远发展。
一、分析我国建筑工程造价管理现状
1、背景分析
目前，我国已经进入建筑市场改革的深水区，尤其是随着市场经济体制的不断完善，建筑施工企业要想促进经济效益的提升，就必须加强对建筑工程造价的管理，且始终贯穿施工全程。尤其是随着我国建筑事业的不断发展，越来越多的建设施工企业不管在业务量还是经营规模等也在逐渐的扩大，企业在发展过程中要想始终处于不败之地，尤其在国家宏观调控政策下，要想实现企业经济效益的最大化，就必须加强对建筑工程造价的管理。然而在目前建筑施工企业面临的尴尬境地就在于既要垫资又要承担风险的情况下，企业所取得的经济效益又较低，因而加强对建筑工程造价管理现状的分析就显得十分必要。
2、现状分析
（1）工程造价管理计价模式仍然采用定额计价
我国一直以来使用的是定额计价方式。但由于定额的计价尺度和市场摸排工作占用了大量时间，造成定额标准相对落后，价格以政府定期公布的信息价为参考。所以我们要逐渐的实行较为合理的工程量清单计价方式。目前由于我国建筑市场体制的不完善，仍实行以工程量清单计价为主，定额计价并存的基本现状。今后要逐步实行统一有序的工程造价体系，使工程价格既能够体现市场供需，又与价值规律相结合，同时与国际通用做法相一致，这是造价领域的一项长期任务。
（2）体制不健全，难以产生公正的市场竞争机制
当前建筑市场交易中仍存在不正当竞争，不按规程办事，盲目压低工程造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象普遍存在，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低等现象。这些都是现在普遍存在的问题，如果这些问题得不到根本的解决，我们将很难与世界接轨，在国际竞争中取得一席之地。
（3）相关的法律制度不够完善
目前，在建筑工程造价上还有许多法律制度不完善情况。建筑工程造价管理上各种违反法律规定的行为层出不穷，而这恰恰是法律制度还有所欠缺的根本原因。如果不能很好的处理这些违反法律制度的行为，那么不仅仅影响到了建筑工程造价行业的发展，而且还会使市场经济受到一定程度的损害。例如在招投标中的低价中标、围标、中标后的违法转包等情况，不但给业主单位管理造成困难，也给造价管理带来一定的不良影响。
（4）工程造价管理从业人员素质有待提高
我国应提高相关从业人员的基本素质及道德素养，在对现如今学校教材改革的同时加大这方面人员的培训，目前工程造价从业人员的比例相对较小。通过合理的监督管理，保证咨询工作的科学性和针对性。其次要认真做好从业人员的培训和资质管理工作，提高人员的整体素质，充分发挥其在咨询服务和市场中不可替代的作用。
二、建筑工程造价管理策略
1、提高造价管理人员素质
建筑造价管理人员不仅仅需要掌握相关的造价管理知识，同时也需要掌握建筑施工技术，这样才能提高建筑造价管理水平。当前需要进一步提高造价管理人员的管理素质和技术水平，使其能够发挥管理者的作用，加强对施工的监督，提高施工质量。一方面引进一些高素质的造价管理人员，施工单位引进一些高素质的管理人员可以对整个施工项目进行科学合理分析，制定出相对完善的造价管理策略，提高造价管理水平。施工单位还需要对本部门原有的造价管理人员进行技术和管理知识的培训，提高整个造价管理团队的素质，提高整个管理团队的管理水平。另一方面健全造价管理责任制，由于一些造价管理人员缺乏责任意识，导致很多管理人员未能充分落实管理工作，通过建立造价管理责任制，一旦出现问题追究相关责任人的责任，有效地提高了造价管理人员的责任意识和重视程度。施工管理单位可以根据造价管理人员的业务素质对施工工作进行分阶段和分部门管理，这样更容易明确造价管理责任，合理分配造价管理任务。
2、建立造价管理责任制度
建筑工程造价是工程施工的重要关注点，做好建筑工程造价管理，需要从以下几个方面入手：第一，造价管理责任制度。建立完善的造价管理责任制度，有关部门需要加大对于各级造价管理人员权责的分配，将造价管理进行层层落实，通过建立造价管理责任考核制度，使得企业做好对于建筑工程施工的造价管理与考核。第二，造价管理管理常抓不懈。实际施工过程中，施工企业需要严格现场造价管理，通过各规章制度进行执行，提高造价管理执行的力度，提高工程造价管理人员的责任意识。另外，加大对于工程安全检查的力度，对于发现的违章操作或者是野蛮生产行为进行追究责任。第三，建立应急事件救急体系。控制和降低事故危害后果预防为主，是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈。
3、建筑工程造价统计管理
做好工程造价统计管理，这也是提高建筑工程施工企业管理水平的必要条件。因此，企业必须要在平时将建筑工程造价统计进行严格审核与分析。一般来讲，工程造价统计分析主要是分为两大方面的内容：第一，建筑工程造价管理部门需要考核工程整体项目与部分项目在造价方面是合理，安排是否得当，进而提高建筑工程造价的科学性。第二，造价管理部门还需要进行横向的考虑，看看此建筑工程与其他类型的工程在造价上是否出入过大，造价管理是否合理。同时，将建筑工程的预算结果进行计算，尤其是对于一些必须的经济指标，造价管理部门需要严格审核。
4、完善建筑造价管理方式
建筑造价管理对象主要是施工合同成本，施工材料成本，技术成本，机械成本以及现场成本。加强造价管理需要对这些成本进行严格控制和监管，首先需要做好成本预算工作，按照预算合理利用资金。要加强合同履约过程中的管理，根据合同内容以及施工图纸进行控制，要及时申报合同中的暂定工程项目和变更工程项目，尽可能地减少支出。其次需要做好建筑施工材料费用的控制。材料的控制可以从材料的价格以及材料的耗损量方面进行控制，施工单位在购买施工材料的时候应该货比三家，同时还保障施工材料的质量。材料的使用需要控制数量，严格按照用量进行领取，尽量做到施工精准，避免材料的浪费和重复使用。再次，技术费用成本控制需要结合施工方案，尽量采取经济实用的方案，对于施工进行技术论证，及时调整施工方案，可以适当采用新技术，降低施工成本，提高施工质量。
结束语
总之，工程造价是工程项目中极为重要的一环，同时也是一门综合性专业学科，需要采取主动控制措施，把技术与经济有机结合起来，积极搜集信息资料，才有可能确保其准确性。随着我国现代化建设和城市化进程的不断加快，各类工程项目将会越来越多，无论是建筑单位还是施工单位，都希望从中以最少的投入获取最大的效益，因此，工程造价的作用不言而喻。
参考文献
[1]汤古兰.工程造价预结算的审核及其质量控制[J].企业科技与发展，2010.
[2]程娜娟.浅论建筑工程造价管理现状及发展前景[J].城市建筑，2013.
[3]杨卫芬.浅谈全过程工程造价管理[J].中国新技术新产品，2013.