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随着国家机构改革的推进，全国各省、市、自治区的地勘单位蛤部实现了属地化管理，各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段。叙述了地勘单位目前的状况。专业狭窄，人员负担过重，缺乏资金积累，地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业进程。讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的３种有效途径和方式。