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在现代企业中,企业激励范畴可以划分为:权益层、经营层和操作层。根据经济学与管理学的激励理论研究成果,企业整体有效激励可以通过产权合约、组织设计以及各种报酬与补偿计划的制定等三种途径来实现。并且可以建立一个综合激励模式。
现代企业制度下人力资源激励的实现途径
【摘 要】
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在现代企业中,企业激励范畴可以划分为:权益层、经营层和操作层。根据经济学与管理学的激励理论研究成果,企业整体有效激励可以通过产权合约、组织设计以及各种报酬与补偿计
【机 构】
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华北石化公司
【出 处】
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北京石油管理干部学院学报
【发表日期】
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2006年2期
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