企业领导应警惕的十大误区

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企业领导应警惕的十大误区一、定价不当。很容易在一开始时定价太低,以致利润不足。即使事业稳定下来,太低的利润常常使得组织无法提高质量。二、不精于数字。你的企业里有个专精于数字的人吗?如果没有,雇一个来。不一定是要合格的会计师,而是组织里一定要有个懂得生... Ten misunderstandings that business leaders should be wary of. Improper pricing. It is easy to start with pricing too low, resulting in insufficient profits. Even if the business is stable, too low profits often make it impossible for the organization to improve its quality. Second, not good at numbers. Do you have a person who specializes in numbers in your business? If not, hire one. It doesn’t have to be a qualified accountant, but it must be understood by the organization...
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