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专家是专家,执行是我们。专家的方案有一个本台化的过程。我们要把专家的理念、思维转变成我们的执行方案,这些都是我们自己做。从最初的方案到最后的方案,很可能是颠覆性的,可以说是外部专家和我们内部员工集思广益、统一认识的过程。从方案到实施,这里面有很多环节,很多要转变成我们内部的制度。广电总的来说有体制创新、机制创新,目前大的体制基本不变的情况下,就要组织机制创新。