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对于房地产企业来讲，项目的开发是一个周期长并且复杂多变的过程，在这个过程中有很多的因素会对整个项目的开发造成影响。在开发的过程中做好项目的管理是房地产企业工作的重中之重，也是提高房地产企业市场竞争能力增强其企业效益的有效手段之一。本文分析了房地产项目管理过程中的几个关键环节，旨在为房地产企业的项目管理提供理论性的依据。