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在现代企业管理中，为了更好地适应市场经济以及企业发展需求，需要合同采取动态化、系统化的全面管理，管理过程需要履盖合同谈判、拟定、签订、执行以及最后完成整个过程，其中对尤其需要对合同签订前后加强管理。对于企业可持续发展而言，合同管理在企业社会责任承担、市场承诺落实、企业诚信体现以及企业形象提升方面发挥着重要作用。基于此，本文主要分析铁路企业合同管理内部控制的不足与对策。