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【摘要】伴随着移动互联网的快速发展和智能手机的迅速普及，新闻客户端已经成为人们获取信息的新方式，手机新闻客户端以其流畅的阅读体验、实时的新闻推送以及方便的新闻互动成为大众的新闻媒体。2013-2015年，国内移动新闻客户端呈爆发式增长态势，像电视、报纸、广播等等传统媒体纷纷试水发展移动新闻客户端，试图抢占移动互联网市场，志在走媒体融合之道。本文从相关研究者对传统媒体推出的新闻客户端的背景、移动化转型、经营盈利以及所面临的劣势和挑战这几个方面进行相关文献综述，并试图从中探索传统媒体发展新闻客户端所可走的路径以及当中所存在的不足和劣势。
【关键词】新闻客户端；传统媒体；媒体融合；转型
【中图分类号】G206 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089（2017）05-0283-02
一、传统媒体新闻客户端的背景分析
2014年，习近平总书记在北京主持召开了中央全面深化改革领导小组第四次会议，会议讨论并通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合的指导意见》。这一文件当中，“媒体融合”首次以国家战略高度出现在公众视野之中，随即引发了媒体界的强烈反响。当前阶段下，媒体融合被提到国家战略高度，传统媒体的自我转型和升级刻不容缓；另外，产业格局已经发生巨变，一边是互联网媒体的攻城略地，一边是传统媒体的集体滞后。随着移动互联网技术的不断发展，新闻资讯的传播途径正发生着裂变式的变革。黄楚新、王丹在《移动化生存：媒体客户端发展路径探析》[1]一文中给“媒体客户端”下了定义“指的是由传统媒体推出的新闻客户端应用，也称为媒体APP。媒体APP是媒体自主研发，独立运营的移动客户端，不受平台方运营规则限制，拥有较大自主权。”许蓬在《传统媒体新闻客户端所面临的竞争》[2]一文中，以当今信息社会的大背景为切入点，结合客户的需求以及新闻客户端的本质特点，论述了传统媒体新闻客户端所面临的竞争，并提出了传统媒体发展新闻客户端的捷径。研究者刘颂杰、张晨露的文章《从“技术跟随者”到“媒体创新者”的尝试——传统媒体“新闻客户端2.0”热潮分析》[3]一文中，该文认为传统媒体新闻客户端诞生于当前这个阅读移动化、新闻社交化、媒介接触碎片化的、受众细分的时代。进入2014年，在政策、资本的助推以及自身转型的巨大压力之下，专业新闻机构纷纷加入新闻客户端战场。首先是中央级媒体相继推出客户端，如《人民日报》、新华社。接着就是地方报业集团，如上海报业集团先后上线主打时政的“澎湃新闻”、主打财经的“界面”。詹新惠在《探寻传统媒体运营新闻客户端的路径》[4]一文中，作者对新闻客户端进行了分类。即聚合实时类、自有定时类、自有实时类以及综合实时类。
二、对传统媒体新闻客户端特点分析
内容为王与社交化传播、互动性强是当今传统媒体新闻客户端主要特征。徐玮在《传统媒体新闻客户端的发展探析》[5]中则引用数据证实了我国网民以及新闻用户向移动移动客户端的现状，传统媒体受到新媒体的冲击，很多也选择了推出新闻客户端作为“拥抱新媒体的主要路径”。文章把新闻资讯类手机客户端的运营主体主要分为三大类：一是传统媒体，二是网络门户网站；三是移动互联网公司，并指出传统媒体推出的新闻客户端“有优势也有不足，但其发展前景还是值得乐观的。”此外，该文还对传统媒体新闻发展新闻客户端的优势和劣势进行了分析，认为传统媒体创办客户端先天优势在于——有专业的内容生产团队，擅长生产优质的内容；而其劣势就是盈利模式不明，用户体验还有提升空间。
林功成、李莹、曾子瑾则在《移动新闻客户端的内容生产：以“新华社发布”等为例》[6]就从从新闻客户端的发展历程、开发主体等方向，将新闻客户端可分为三类：（1）门户网站新闻客户端；（2）以中央媒体和党媒为主的传统媒体背景的新闻客户端；（3）新兴创业公司。文章试图讨论三类不同客户端在所提供的新闻内容种类和质量方面有何差异，通过比较其异同，进而对新闻客户端提供了何种质量的新闻进行总结。
刘颂杰、张晨露的文章《从“技术跟随者”到“媒体创新者”的尝试——传统媒体“新闻客户端2.0”热潮分析》[3]一文中，文章从媒体转型的视角出发，研究专业媒体机构推出的“新闻客户端2.0”，即传统媒体“新闻客户端2.0”不再“只是简单模仿互联网公司，把内容搬到移动端，形成同质化问题”，而是“力求差异化发展，依托母体的内容资源，但又不局限于新闻，大多采用“新闻+服务”运营模式”。文章通过选择“澎湃新闻”“无界新闻”“并读新闻”“九派新闻”以及“上游新闻”五种新闻客户端作为典型案例进行分析，总结出“新闻客户端2.0”的基本定位、主要特点。文章总结这些传统媒体发展而来的“新闻客户端2.0”具有“在主新闻客户端之外开发新产品，力求差异化定位”、“承担媒体转型重任，探索‘新闻+服务’模式”、“依托传统媒体的原创内容，但原创比较低”、“国有资本在运营中占据主导，政府角色举足轻重”、“与业外资本合作，探求公司化运营等机制创新”、“互联网资本加入，互联网技术属性明显增强”等六大特点。
姜胜洪、殷俊在《移动新闻客户端发展现状、问题及对策建议》[7]中对移动新闻客户端的传统特点进行总结：一是主动推送新闻；二是评论功能强；三是与其他网络应用相互连通；四是以传递资讯为主的消息性报道更多向视频化方向发展；五是通过推荐技术让用户感兴趣的信息不断置顶。王少磊则在《新闻客户端：移动互联网时代的媒体融合探索中》[8]谈到，傳统媒体运营新闻客户端还要解决3个问题：一是跨平台性；既要满足应用商店，也要入驻客户端开放平台；二是时效性，不能只把母媒体内容直接拷贝，更要解决新闻流动问题。三是时效性，新闻阅读的交互性越来越强，从其他渠道分享的新闻报道或新闻视频，可借用第三方应用接口来实现。
三、对传统媒体新闻客户端移动化转型发展分析
（1）传播和经营策略视角
范洪岩在《传统媒体移动化转型的典范——澎湃新闻》[9]一文中，该文通过择取“澎湃新闻”APP作为研究对象，从传播策略和经营策略两个方面论述移动化转型。范洪岩认为，在转型策略上，澎湃推出独家而优质的内容；通过互动化，实现读者的新闻内容订制化；做一个真正的APP，利用社交化实现媒体转型。在经济模式上，整合多种产业资本、从目标用户中收益、力争三次销售。 （2）发展前景视角
刘强在《试析报业转型期“澎湃新闻”的探索价值及发展前景》[10]中从“澎湃新闻”在报业转型中的价值方面进行了论述。刘强认为澎湃新闻在面对新媒体传播环境中，主要从内容、具体方式、运营模式和用户黏度几个方面进行了策略调整。第一，在内容上，坚持原创报道和深度报道；第二，问答模式，提高受众的参与度；第三，全媒体运营、互联网思维在实践中的运用；第四，可选择性跟进，增强受众的黏度。
（3）发展模式视角
詹新惠在《探寻传统媒体运营新闻客户端的路径》[4]，通过将新闻客户端分类为聚合实时类、自有定时类、自有实时类、综合实时类四种客户端类型，并对传统媒体适合做哪种类型的客户端展开了论述。作者认为，“自有定时类”新闻客户端是传统媒体当下最易操作和推行的，一是因为“大多数传统媒体都有一定的品牌认知度和社会影响力，也或多或少有一些独家的新闻报道，基于自有内容运营客户端，可以减少成本投入，减轻客户端运营压力；二是“传统媒体有条件进行实时更新”，只要记者达到现场及时迅速发回消息并发布到客户端；三是传统媒体“拥有更多自主权来创建栏目、开设频道、设置话题，与其他新媒体实现互联互通”。
（4）与其他新媒体同类平台的对比分析视角
王虹茹、王琇婷在《新媒体环境下新闻客户端的发展现状》[11]中，通过比较以带有官方色彩的《人民新闻》和商业色彩浓厚的《网易新闻》这两种客户端，提及到传统媒体发展客户端的弱点与软肋：一是理念上的之后导致内容上缺乏创新；二是用户体验不完善，欠缺考虑，导致读者的阅读成本增加。
（5）传统媒体新闻客户端的内容生产研究视角
卢颖、张铁云在《移动互联网时代门户类新闻客户端的内容生产缺陷分析》[12]中谈及，当前众多新闻客户端存在“同质化现象较重，内容原创性开发不足”、“内容格局设计繁杂，受众阅读习惯难培育”、“独家特色内容有限，品牌特色仍不够鲜明”以及“平台间合作有待延伸”。同时，作者根据当前新闻客户端的特点给予了内容生产方面的建议和对策，强调内容生产要找准特色定位，并融入更多社交互动元素。
四、传统媒体新闻客户端当前发展问题的分析研究
（1）经营和盈利模式的研究
对于传统媒体转型做新闻客户端，转型中的拦路虎之一就是寻找盈利模式，长期的高投入低利润显然难以为继。其经营和盈利模式的研究中，多数研究者持谨慎的态度，他们基本上认为大多数传统媒体的新闻客户端并没有跳出传统的依靠广告收入盈利的模式。并且表示，就目前的状况来看，多数的客户端盈利模式也并不明显。徐琦、胡喆《“澎湃新闻”PK“今日头条”——解码移动互联网背景下新闻媒体融合之道》中认为，从全球报业发展新媒体的经验来看，盈利无外乎考虑两种模式：一是通过优质原创内容来吸引流量，通过海量的用户来获取广告收入。二是面对窄众人群，以高度专业化的内容和精准服务获得用户付费收入。澎湃首先下手的是广告模式，目前部分品牌广告主虽已投放过广告，但离规模化盈利还很远。至于未来怎样，目前也很难预测。在未来相当长的时间中，大多数的传统新闻客户端似乎还是要走优质内容→积累用户→广告收入”的传统媒体收入模式，这一模式具有明显的短板。在刘颂杰、张晨露文章《从“技术跟随者”到“媒体创新者”的尝试——传统媒体“新闻客户端2.0”热潮分析》[3]中，作者认为，在目前的环境下，受众习惯了免费新闻，想通过新闻收费来实现盈利并非可行之道，创新商业模式仍有可为，“要了解自己的用户群，了解哪些用户是有价值的，哪些渠道能带来变现的流量和细分的用户。”有研究者提出传统媒体转型做新闻客户端可通过“建立收费机制”来实现。在黄楚新《移动化生存：媒体客户端发展路径探析》中就建议，媒体客户端可以才采取一些具有创新性的收费措施进行盈利，“通过对文章内容进行部分开放和部分文章只对VIP用户开放的形式可以吸引部分用户进行付费阅读”。也有研究者提出不必考虑盈利模式问题。詹新惠在《探寻传统媒体运营新闻客户端的路径》就分析，要把着眼点放在客户端产品上，一方面考虑如何做好产品本身吸引用户，增强黏度和提高下载量；另一方面“要推进新闻客户端与原有传统媒体及已有的新媒体产品互通融合”。
（2）对下一步发展出路的分析研究
“澎湃新闻”客户端是众多研究者关注“传统媒体转型”的范例。朱春阳在《澎湃新闻：时政类报纸新媒体融合的上海模式》[13]中认为，澎湃新闻面临的挑战主要包括内容生产方式、用戶结构、盈利能力三方面。内容生产方式方面，业界已对澎湃当前“打鸡血”似的内容生产能力提出质疑；用户结构方面澎湃新闻期望对权贵阶层、精英人士、财富人群的影响，但是实际上可能影响最大的却是30岁以下网民和学生；盈利能力方面，澎湃的问题在于并没有跳出“优质内容→积累用户→二次贩卖→广告收入”的传统媒体外生收入模式。许蓬在《传统媒体新闻客户端所面临的竞争》建议传统媒体做新闻客户端要考虑“入驻客户端开放平台”。在作者认为，客户端开放平台可以说是传统媒体机构“借船出海”的移动生存战略，“可依靠客户端开放平台的巨量用户来传统自身内容、构建自身品牌”。
五、总结
手机新闻客户端是安装在手机上用来发布和阅读新闻的一款应用软件，它具有易操作、便捷、内容丰富、互动性强等特色，国内国家级传统媒体和省级传统媒体，都在手机终端上上线新闻客户端，希望利用新媒体获得重生和发展。综合参考多条文献综述看来，传统媒体手机新闻客户端发展势头良好，但还不是很成熟，出现一些发展滞后问题，比如：宣传不到位、技术手段不成熟、同质化严重等等。传统媒体手机新闻客户端想要持续发展，一是技术要不断加大投入，紧跟科技趋势——大数据和场景化趋势；二是精确定位，做好品牌建立工作，做到“新媒体化”。
参考文献
[1]黄楚新、王丹，移动化生存：媒体客户端发展路径探析[J].新闻战线.2015（09）.
[2]许蓬，传统媒体新闻客户端面临的竞争[J].青年记者.2014（09）.
[3]刘颂杰、张晨露，从“技术跟随者”到“媒体创新者”的尝试——传统媒体“新闻客户端2.0”热潮分析[J].新闻记者.2016（02）.
[4]詹新惠.探寻传统媒体运营新闻客户端的路径[J].青年记者.2014（09）.
[5]徐玮.传统媒体新闻客户端的发展探析[J].新闻世界.2015（10）.
[6]林功成、李莹、曾子瑾，移动新闻客户端的内容生产：以“新华社发布”等为例[J].浙江传媒学院学报.2015（05）.
[7]姜胜洪，殷俊.移动新闻客户端发展现状、问题及对策建议[J].网络传播，2015，0（3）：14-19.
[8]王少磊.新闻客户端：移动互联网时代的媒体融合探索[J].视听界.2015（01）.
[9]范洪岩.传统媒体移动化转型的典范——澎湃新闻[J].东南传播，2014（10）.
[10]刘强.试析报业转型期“澎湃新闻”的探索价值及发展前景[J].东南传播，2014（10）.
[11]王虹茹，王琇婷.新媒体环境下新闻客户端的发展现状——以《人民新闻》与《网易新闻》为例[J].新闻世界.2015（03）.
[12]卢颖，张铁云.移动互联网时代门户类新闻客户端的内容生产缺陷分析[J].新闻传播.2014（11）.
[13]朱春阳.澎湃新闻：时政类报纸新媒体融合的上海模式[J].中国报业，2014（8）.
【关键词】新闻客户端；传统媒体；媒体融合；转型
【中图分类号】G206 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089（2017）05-0283-02
一、传统媒体新闻客户端的背景分析
2014年，习近平总书记在北京主持召开了中央全面深化改革领导小组第四次会议，会议讨论并通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合的指导意见》。这一文件当中，“媒体融合”首次以国家战略高度出现在公众视野之中，随即引发了媒体界的强烈反响。当前阶段下，媒体融合被提到国家战略高度，传统媒体的自我转型和升级刻不容缓；另外，产业格局已经发生巨变，一边是互联网媒体的攻城略地，一边是传统媒体的集体滞后。随着移动互联网技术的不断发展，新闻资讯的传播途径正发生着裂变式的变革。黄楚新、王丹在《移动化生存：媒体客户端发展路径探析》[1]一文中给“媒体客户端”下了定义“指的是由传统媒体推出的新闻客户端应用，也称为媒体APP。媒体APP是媒体自主研发，独立运营的移动客户端，不受平台方运营规则限制，拥有较大自主权。”许蓬在《传统媒体新闻客户端所面临的竞争》[2]一文中，以当今信息社会的大背景为切入点，结合客户的需求以及新闻客户端的本质特点，论述了传统媒体新闻客户端所面临的竞争，并提出了传统媒体发展新闻客户端的捷径。研究者刘颂杰、张晨露的文章《从“技术跟随者”到“媒体创新者”的尝试——传统媒体“新闻客户端2.0”热潮分析》[3]一文中，该文认为传统媒体新闻客户端诞生于当前这个阅读移动化、新闻社交化、媒介接触碎片化的、受众细分的时代。进入2014年，在政策、资本的助推以及自身转型的巨大压力之下，专业新闻机构纷纷加入新闻客户端战场。首先是中央级媒体相继推出客户端，如《人民日报》、新华社。接着就是地方报业集团，如上海报业集团先后上线主打时政的“澎湃新闻”、主打财经的“界面”。詹新惠在《探寻传统媒体运营新闻客户端的路径》[4]一文中，作者对新闻客户端进行了分类。即聚合实时类、自有定时类、自有实时类以及综合实时类。
二、对传统媒体新闻客户端特点分析
内容为王与社交化传播、互动性强是当今传统媒体新闻客户端主要特征。徐玮在《传统媒体新闻客户端的发展探析》[5]中则引用数据证实了我国网民以及新闻用户向移动移动客户端的现状，传统媒体受到新媒体的冲击，很多也选择了推出新闻客户端作为“拥抱新媒体的主要路径”。文章把新闻资讯类手机客户端的运营主体主要分为三大类：一是传统媒体，二是网络门户网站；三是移动互联网公司，并指出传统媒体推出的新闻客户端“有优势也有不足，但其发展前景还是值得乐观的。”此外，该文还对传统媒体新闻发展新闻客户端的优势和劣势进行了分析，认为传统媒体创办客户端先天优势在于——有专业的内容生产团队，擅长生产优质的内容；而其劣势就是盈利模式不明，用户体验还有提升空间。
林功成、李莹、曾子瑾则在《移动新闻客户端的内容生产：以“新华社发布”等为例》[6]就从从新闻客户端的发展历程、开发主体等方向，将新闻客户端可分为三类：（1）门户网站新闻客户端；（2）以中央媒体和党媒为主的传统媒体背景的新闻客户端；（3）新兴创业公司。文章试图讨论三类不同客户端在所提供的新闻内容种类和质量方面有何差异，通过比较其异同，进而对新闻客户端提供了何种质量的新闻进行总结。
刘颂杰、张晨露的文章《从“技术跟随者”到“媒体创新者”的尝试——传统媒体“新闻客户端2.0”热潮分析》[3]一文中，文章从媒体转型的视角出发，研究专业媒体机构推出的“新闻客户端2.0”，即传统媒体“新闻客户端2.0”不再“只是简单模仿互联网公司，把内容搬到移动端，形成同质化问题”，而是“力求差异化发展，依托母体的内容资源，但又不局限于新闻，大多采用“新闻+服务”运营模式”。文章通过选择“澎湃新闻”“无界新闻”“并读新闻”“九派新闻”以及“上游新闻”五种新闻客户端作为典型案例进行分析，总结出“新闻客户端2.0”的基本定位、主要特点。文章总结这些传统媒体发展而来的“新闻客户端2.0”具有“在主新闻客户端之外开发新产品，力求差异化定位”、“承担媒体转型重任，探索‘新闻+服务’模式”、“依托传统媒体的原创内容，但原创比较低”、“国有资本在运营中占据主导，政府角色举足轻重”、“与业外资本合作，探求公司化运营等机制创新”、“互联网资本加入，互联网技术属性明显增强”等六大特点。
姜胜洪、殷俊在《移动新闻客户端发展现状、问题及对策建议》[7]中对移动新闻客户端的传统特点进行总结：一是主动推送新闻；二是评论功能强；三是与其他网络应用相互连通；四是以传递资讯为主的消息性报道更多向视频化方向发展；五是通过推荐技术让用户感兴趣的信息不断置顶。王少磊则在《新闻客户端：移动互联网时代的媒体融合探索中》[8]谈到，傳统媒体运营新闻客户端还要解决3个问题：一是跨平台性；既要满足应用商店，也要入驻客户端开放平台；二是时效性，不能只把母媒体内容直接拷贝，更要解决新闻流动问题。三是时效性，新闻阅读的交互性越来越强，从其他渠道分享的新闻报道或新闻视频，可借用第三方应用接口来实现。
三、对传统媒体新闻客户端移动化转型发展分析
（1）传播和经营策略视角
范洪岩在《传统媒体移动化转型的典范——澎湃新闻》[9]一文中，该文通过择取“澎湃新闻”APP作为研究对象，从传播策略和经营策略两个方面论述移动化转型。范洪岩认为，在转型策略上，澎湃推出独家而优质的内容；通过互动化，实现读者的新闻内容订制化；做一个真正的APP，利用社交化实现媒体转型。在经济模式上，整合多种产业资本、从目标用户中收益、力争三次销售。 （2）发展前景视角
刘强在《试析报业转型期“澎湃新闻”的探索价值及发展前景》[10]中从“澎湃新闻”在报业转型中的价值方面进行了论述。刘强认为澎湃新闻在面对新媒体传播环境中，主要从内容、具体方式、运营模式和用户黏度几个方面进行了策略调整。第一，在内容上，坚持原创报道和深度报道；第二，问答模式，提高受众的参与度；第三，全媒体运营、互联网思维在实践中的运用；第四，可选择性跟进，增强受众的黏度。
（3）发展模式视角
詹新惠在《探寻传统媒体运营新闻客户端的路径》[4]，通过将新闻客户端分类为聚合实时类、自有定时类、自有实时类、综合实时类四种客户端类型，并对传统媒体适合做哪种类型的客户端展开了论述。作者认为，“自有定时类”新闻客户端是传统媒体当下最易操作和推行的，一是因为“大多数传统媒体都有一定的品牌认知度和社会影响力，也或多或少有一些独家的新闻报道，基于自有内容运营客户端，可以减少成本投入，减轻客户端运营压力；二是“传统媒体有条件进行实时更新”，只要记者达到现场及时迅速发回消息并发布到客户端；三是传统媒体“拥有更多自主权来创建栏目、开设频道、设置话题，与其他新媒体实现互联互通”。
（4）与其他新媒体同类平台的对比分析视角
王虹茹、王琇婷在《新媒体环境下新闻客户端的发展现状》[11]中，通过比较以带有官方色彩的《人民新闻》和商业色彩浓厚的《网易新闻》这两种客户端，提及到传统媒体发展客户端的弱点与软肋：一是理念上的之后导致内容上缺乏创新；二是用户体验不完善，欠缺考虑，导致读者的阅读成本增加。
（5）传统媒体新闻客户端的内容生产研究视角
卢颖、张铁云在《移动互联网时代门户类新闻客户端的内容生产缺陷分析》[12]中谈及，当前众多新闻客户端存在“同质化现象较重，内容原创性开发不足”、“内容格局设计繁杂，受众阅读习惯难培育”、“独家特色内容有限，品牌特色仍不够鲜明”以及“平台间合作有待延伸”。同时，作者根据当前新闻客户端的特点给予了内容生产方面的建议和对策，强调内容生产要找准特色定位，并融入更多社交互动元素。
四、传统媒体新闻客户端当前发展问题的分析研究
（1）经营和盈利模式的研究
对于传统媒体转型做新闻客户端，转型中的拦路虎之一就是寻找盈利模式，长期的高投入低利润显然难以为继。其经营和盈利模式的研究中，多数研究者持谨慎的态度，他们基本上认为大多数传统媒体的新闻客户端并没有跳出传统的依靠广告收入盈利的模式。并且表示，就目前的状况来看，多数的客户端盈利模式也并不明显。徐琦、胡喆《“澎湃新闻”PK“今日头条”——解码移动互联网背景下新闻媒体融合之道》中认为，从全球报业发展新媒体的经验来看，盈利无外乎考虑两种模式：一是通过优质原创内容来吸引流量，通过海量的用户来获取广告收入。二是面对窄众人群，以高度专业化的内容和精准服务获得用户付费收入。澎湃首先下手的是广告模式，目前部分品牌广告主虽已投放过广告，但离规模化盈利还很远。至于未来怎样，目前也很难预测。在未来相当长的时间中，大多数的传统新闻客户端似乎还是要走优质内容→积累用户→广告收入”的传统媒体收入模式，这一模式具有明显的短板。在刘颂杰、张晨露文章《从“技术跟随者”到“媒体创新者”的尝试——传统媒体“新闻客户端2.0”热潮分析》[3]中，作者认为，在目前的环境下，受众习惯了免费新闻，想通过新闻收费来实现盈利并非可行之道，创新商业模式仍有可为，“要了解自己的用户群，了解哪些用户是有价值的，哪些渠道能带来变现的流量和细分的用户。”有研究者提出传统媒体转型做新闻客户端可通过“建立收费机制”来实现。在黄楚新《移动化生存：媒体客户端发展路径探析》中就建议，媒体客户端可以才采取一些具有创新性的收费措施进行盈利，“通过对文章内容进行部分开放和部分文章只对VIP用户开放的形式可以吸引部分用户进行付费阅读”。也有研究者提出不必考虑盈利模式问题。詹新惠在《探寻传统媒体运营新闻客户端的路径》就分析，要把着眼点放在客户端产品上，一方面考虑如何做好产品本身吸引用户，增强黏度和提高下载量；另一方面“要推进新闻客户端与原有传统媒体及已有的新媒体产品互通融合”。
（2）对下一步发展出路的分析研究
“澎湃新闻”客户端是众多研究者关注“传统媒体转型”的范例。朱春阳在《澎湃新闻：时政类报纸新媒体融合的上海模式》[13]中认为，澎湃新闻面临的挑战主要包括内容生产方式、用戶结构、盈利能力三方面。内容生产方式方面，业界已对澎湃当前“打鸡血”似的内容生产能力提出质疑；用户结构方面澎湃新闻期望对权贵阶层、精英人士、财富人群的影响，但是实际上可能影响最大的却是30岁以下网民和学生；盈利能力方面，澎湃的问题在于并没有跳出“优质内容→积累用户→二次贩卖→广告收入”的传统媒体外生收入模式。许蓬在《传统媒体新闻客户端所面临的竞争》建议传统媒体做新闻客户端要考虑“入驻客户端开放平台”。在作者认为，客户端开放平台可以说是传统媒体机构“借船出海”的移动生存战略，“可依靠客户端开放平台的巨量用户来传统自身内容、构建自身品牌”。
五、总结
手机新闻客户端是安装在手机上用来发布和阅读新闻的一款应用软件，它具有易操作、便捷、内容丰富、互动性强等特色，国内国家级传统媒体和省级传统媒体，都在手机终端上上线新闻客户端，希望利用新媒体获得重生和发展。综合参考多条文献综述看来，传统媒体手机新闻客户端发展势头良好，但还不是很成熟，出现一些发展滞后问题，比如：宣传不到位、技术手段不成熟、同质化严重等等。传统媒体手机新闻客户端想要持续发展，一是技术要不断加大投入，紧跟科技趋势——大数据和场景化趋势；二是精确定位，做好品牌建立工作，做到“新媒体化”。
参考文献
[1]黄楚新、王丹，移动化生存：媒体客户端发展路径探析[J].新闻战线.2015（09）.
[2]许蓬，传统媒体新闻客户端面临的竞争[J].青年记者.2014（09）.
[3]刘颂杰、张晨露，从“技术跟随者”到“媒体创新者”的尝试——传统媒体“新闻客户端2.0”热潮分析[J].新闻记者.2016（02）.
[4]詹新惠.探寻传统媒体运营新闻客户端的路径[J].青年记者.2014（09）.
[5]徐玮.传统媒体新闻客户端的发展探析[J].新闻世界.2015（10）.
[6]林功成、李莹、曾子瑾，移动新闻客户端的内容生产：以“新华社发布”等为例[J].浙江传媒学院学报.2015（05）.
[7]姜胜洪，殷俊.移动新闻客户端发展现状、问题及对策建议[J].网络传播，2015，0（3）：14-19.
[8]王少磊.新闻客户端：移动互联网时代的媒体融合探索[J].视听界.2015（01）.
[9]范洪岩.传统媒体移动化转型的典范——澎湃新闻[J].东南传播，2014（10）.
[10]刘强.试析报业转型期“澎湃新闻”的探索价值及发展前景[J].东南传播，2014（10）.
[11]王虹茹，王琇婷.新媒体环境下新闻客户端的发展现状——以《人民新闻》与《网易新闻》为例[J].新闻世界.2015（03）.
[12]卢颖，张铁云.移动互联网时代门户类新闻客户端的内容生产缺陷分析[J].新闻传播.2014（11）.
[13]朱春阳.澎湃新闻：时政类报纸新媒体融合的上海模式[J].中国报业，2014（8）.