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认识“德力邦”是从一个农资广告开始的。与其他客户不同，“德力邦”负责人孟文辉先生洽谈合作事宜时，开口先不问价格，而是畅谈他进入农资经营的理想：以有机农资服务农业、服务农民。在他的宣传资料中，除了自己几个有机肥料产品外，还有一沓关于我国目前农产品质量状况的资料，尤其几篇农药残留情况的报告使我们感觉到公司在调研方面所下的功夫。最后，他说出了“德力邦”农资有点宏大、有点绕口的经营设想：以有机农资销售培养有机果品生产者，以有机果品销售培养更多有机果品消费者，以有机果品产销的不断扩大促进有机农资经营的发展。说完自己的完整思想后，他让我们帮他策划一个宣传方案，说一定要突出特色和亮点，要有个性。最后，我们给策划了一个“有机果品经营的德力邦模式”的宣传版面，除了几种有机肥料、农药宣传外，还向果农详细介绍了“德力邦有机果品示范园征建流程”和“德力邦有机果品基地建设流程”，使广告的鼓动性和操作性良好结合。
虽然这第一次见面印象良好，但我们觉得像孟先生这样的小型民营农资公司要把果品生产的农资投入、技术指导、标准园规划、基地建设和最后的果品销售都做起来还是有些困难。因此，后来几年里，“有机果品经营的德力邦模式”宣传是宣传，鼓励是鼓励，但最终结果会怎样谁也猜不到，我们是抱着看一看的态度与之合作。因为，就我们的观察，近年来一些大的农资公司在一二三产业融合的尝试效果都不是 很好。
2013年春节前，笔者到西安的一家超市购买年货，无意间在水果销售区看到了“德力邦”牌有机水果的包装，酱红色，很上档次，很是显眼。由于参与了其宣传策划，看到面前的“德力邦”果品就有一种亲切和惊喜。再看，价格也较高，30个普通包装180元，12个礼品包装120元。询问服务人员销售情况，说还不错。笔者买了一箱普通包装的，心想：尝尝这“德力邦有机苹果”到底怎么样！回家后开箱，个头色泽一致整齐，还配有相关产地的说明书，这一箱苹果来自于陕北的黄龙县。看到“有机果品经营的德力邦模式”有了这么显见的经营结果，笔者就很高兴地给孟先生打电话，询问这种苹果的整体销售情况。孟先生的回答超出了笔者的预期，他说：“由于是有机化生产，全部来源于黄龙、洛川、黄陵等生产基地和合作农户，走的都是上海、深圳、北京等高端消费市场，西安市场仅仅是一小部分，起个宣传作用”。后来进一步了解，经过3年多的基地和标准园培养，2013年按“德力邦有机苹果”标准销售的有125 t。从利润情况看，与公司合作的合作社、农户得到的占大头，因为订购价都比当地正常价高出15%～20%。
2014年春节前再见到孟先生，发现其气度又上了一个台阶，笔者问：“今年的苹果销售应该比去年更好吧！”他说：“今年苹果的销售量争取突破360 t，关键是农资的销量增加了几倍，而公司的利润主要在农资经营上，苹果的销售利润大部分都让利给合作社和农户了。经过几年的实践，发现有机水果经营还是困难较多，仅一个苹果营销做好都不容易，好在今年的回头客较多。”笔者知道，孟先生斯言，真情中也有谦虚的成分，因为在贝斯特货运站发送杂志时，我们就几次看到过“德力邦苹果”的送货专车。再后来，从他手机传来的照片看，在西安咸阳国际机场发送苹果的安检场面也是非常的壮观，一次几十箱、成百箱是经常的事。
后来，再深入获知，2014年与“德力邦”合作的有机苹果基地已增加到5个，参与合作的果业合作社有20多个，征建的德力邦有机果园有300多个。在销售上，除了传统的市场批发、超市零售外，通过阿里巴巴网站等销售已占到近五成，尤其“德力邦苹果微信平台”的宣传、销售显示出较好的势头。正是因为这样的成绩，作为陕西果品企业的代表，“德力邦有机苹果”还应邀在深圳国际果品交易会、上海有机农产品大会上展出交流，为“陕西苹果”增了光。
总结“德力邦”的经验，除了肯定、宣传其在促进有机果品经营上的成绩和提高果品质量上的贡献外，觉得其勇于克服困难，坚持把有机农资经营与有机果品经营融合发展的思路和做法，值得更多果业经营者学习。也期望有更多合作社、果农参与这方面的合作，促进果品有机化发展，促进果品质量上台阶。
“德力邦有机果品”合作加盟电话：（0）13992857030。
虽然这第一次见面印象良好，但我们觉得像孟先生这样的小型民营农资公司要把果品生产的农资投入、技术指导、标准园规划、基地建设和最后的果品销售都做起来还是有些困难。因此，后来几年里，“有机果品经营的德力邦模式”宣传是宣传，鼓励是鼓励，但最终结果会怎样谁也猜不到，我们是抱着看一看的态度与之合作。因为，就我们的观察，近年来一些大的农资公司在一二三产业融合的尝试效果都不是 很好。
2013年春节前，笔者到西安的一家超市购买年货，无意间在水果销售区看到了“德力邦”牌有机水果的包装，酱红色，很上档次，很是显眼。由于参与了其宣传策划，看到面前的“德力邦”果品就有一种亲切和惊喜。再看，价格也较高，30个普通包装180元，12个礼品包装120元。询问服务人员销售情况，说还不错。笔者买了一箱普通包装的，心想：尝尝这“德力邦有机苹果”到底怎么样！回家后开箱，个头色泽一致整齐，还配有相关产地的说明书，这一箱苹果来自于陕北的黄龙县。看到“有机果品经营的德力邦模式”有了这么显见的经营结果，笔者就很高兴地给孟先生打电话，询问这种苹果的整体销售情况。孟先生的回答超出了笔者的预期，他说：“由于是有机化生产，全部来源于黄龙、洛川、黄陵等生产基地和合作农户，走的都是上海、深圳、北京等高端消费市场，西安市场仅仅是一小部分，起个宣传作用”。后来进一步了解，经过3年多的基地和标准园培养，2013年按“德力邦有机苹果”标准销售的有125 t。从利润情况看，与公司合作的合作社、农户得到的占大头，因为订购价都比当地正常价高出15%～20%。
2014年春节前再见到孟先生，发现其气度又上了一个台阶，笔者问：“今年的苹果销售应该比去年更好吧！”他说：“今年苹果的销售量争取突破360 t，关键是农资的销量增加了几倍，而公司的利润主要在农资经营上，苹果的销售利润大部分都让利给合作社和农户了。经过几年的实践，发现有机水果经营还是困难较多，仅一个苹果营销做好都不容易，好在今年的回头客较多。”笔者知道，孟先生斯言，真情中也有谦虚的成分，因为在贝斯特货运站发送杂志时，我们就几次看到过“德力邦苹果”的送货专车。再后来，从他手机传来的照片看，在西安咸阳国际机场发送苹果的安检场面也是非常的壮观，一次几十箱、成百箱是经常的事。
后来，再深入获知，2014年与“德力邦”合作的有机苹果基地已增加到5个，参与合作的果业合作社有20多个，征建的德力邦有机果园有300多个。在销售上，除了传统的市场批发、超市零售外，通过阿里巴巴网站等销售已占到近五成，尤其“德力邦苹果微信平台”的宣传、销售显示出较好的势头。正是因为这样的成绩，作为陕西果品企业的代表，“德力邦有机苹果”还应邀在深圳国际果品交易会、上海有机农产品大会上展出交流，为“陕西苹果”增了光。
总结“德力邦”的经验，除了肯定、宣传其在促进有机果品经营上的成绩和提高果品质量上的贡献外，觉得其勇于克服困难，坚持把有机农资经营与有机果品经营融合发展的思路和做法，值得更多果业经营者学习。也期望有更多合作社、果农参与这方面的合作，促进果品有机化发展，促进果品质量上台阶。
“德力邦有机果品”合作加盟电话：（0）13992857030。