【摘 要】
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随着中小型制造企业的迅速发展,对财务提出的需求越来越高,财务不仅需要记录企业的经营活动,而且要为管理者提供有用的决策信息报告.中小型制造企业财务核算基础较弱,财务人
【机 构】
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德施曼机电(中国)有限公司,浙江 杭州 310052
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随着中小型制造企业的迅速发展,对财务提出的需求越来越高,财务不仅需要记录企业的经营活动,而且要为管理者提供有用的决策信息报告.中小型制造企业财务核算基础较弱,财务人员素质较低、信息化基础薄弱,这些因素都是制约中小型制造企业实施业财融合的原因.财务的价值在于对内外部提供精准的分析数据,而业财融合是财务价值的直接体现,实现业财融合不是一蹴而就,需要信息化、标准化流程的支撑,财务与业务人员保持良好的沟通,从一个业务入手逐步实现全公司的业财融合.基于此,本文重点阐述财务报告的调整方案、考核指标的选取方案、信息化建设方案等,以期为中小制造企业提供参考与借鉴.
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