提高企业核心竞争力的有效管理

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现阶段,市场竞争逐渐加剧,企业只有拥有较强的核心竞争能力,才能够做好后续的有效管理工作,在复杂的竞争环境中占据一席之地.企业实施品牌建设,不单单与提升企业核心竞争力具有一致性,还可以实现互动发展的目标.以良好的企业品牌、文化为基础,可以从根源上提升企业的核心竞争力.本文从企业核心竞争力提升面临的问题展开分析,提出了树立先进的管理理念、树立品牌建设意识、提高人力资源管理水平等多方面的策略,旨在为相关人士提供借鉴.
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“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计,必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念”,强调要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,实施乡村振兴战略,以提供更多优质生态产品来满足人民日益增长美好生活需要.
期刊
医院的绩效管理及运营成本控制工作,对于日常的医院工作开展来说极为重要,相关工作人员需要强化医院的总体成本管控意识,做好成本的优化支出和绩效管理,这样才能保证医院的最终效益得到提升.现阶段来说,一些医院并没有建立完整的绩效管理及运营成本控制意识,在开展工作时也没有将绩效管理及运营成本控制工作应用于其中,这就导致这项工作在开展时存在的问题较为明显,总体的医疗成本控制质量不佳.所以现代工作人员需要意识到医院内开展绩效管理及运营成本控制管理时存在的问题,并且建立完善的管理措施,这样才能有助于医院绩效管理及运营成本
煤炭生产企业在控制企业成本的过程中,企业的成本控制效果主要取决于煤炭企业选择的成本控制模式方法.与传统成本控制的思路与模式相比,建立在作业成本法之上的成本控制模式可以保证煤炭企业实时监控企业生产成本,有效保证煤炭企业运用更加环保与节能的煤炭生产工艺来创造良好效益.具体针对煤炭生产成本控制的全过程来讲,企业应当将作业成本法完整融入其中.
为了跟上时代发展要求,国家教育体系也发生了一定变化,部分高校在落实财务管理工作时,管理目标转变已经成为迫切需求.基于此,本文结合新时期高校财务管理目标转变,重点分析新时期高校财务管理目标转变原因,根据分析结果,提出新时期高校财务管理目标转变的实现路径,具体内容如下.
本文通过分析N市“十二五”以来医院医疗服务能力的相关指标,阐述了N市医院医疗服务能力的发展现状及存在的主要问题.并在此基础上,提出对“十四五”时期卫生健康发展的建议:加强市域医疗资源统筹能力,明确各级各类医疗机构功能定位,提升医疗服务能力,增进民生福祉.
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对于工程造价来说,从投资决策阶段到招投标阶段基本上决定了工程造价,越是在后期,对工程造价的影响程度越有限,控制措施效果越小.其中,投资决策阶段和初步设计阶段对工程造价的影响具有决定性作用.因此,将工程造价控制的重点放在投资决策阶段到招投标阶段,可以更好地实践工程造价管理的前端控制理念.
为保护环境,提高经济发展水平和居民生活水平,天然气作为新型能源应运而生.而我国对天然气的需求量大,主要是城市发展和居民消费,随着城市化进程的加快,对天然气的需求量更大.但天然气的价格一直是消费者关心的问题,因为价格影响城市居民的消费水平.然而,目前天然气的价格一直居高不下,没有得到合理地理顺,从而制约了天然气市场的发展.若城市管道天然气呈良好发展趋势,不仅需要政府的支持,还需要市场的调节,使管道天然气价格更加科学.本文就从城市管道天然气价格的管理来进行分析.
预算部门财务管理内控制度有助于对企业发展过程中的资金问题及有效的解决以及管理,也有助于提高实际监督工作的有效性,增强企业的经济效益,因此随着我国当前社会经济的不断发展,工作人员需要认识到预算在企业中的重要影响地位,在以往工作模式的基础上进行科学性的创新,融入与时俱进的工作理念,提高实际工作的针对性和有效性,从而使得企业的发展实力和经济水平能够得到有效提高.
在经济全球化不断深入发展的背景下,我国各行各业市场存在日益激烈的竞争关系,尤其是对于高新技术企业来说,竞争压力更大而且不确定性程度高.在这种背景下,高新技术企业要想得以健康持久的生存和发展下去,就要在财务工作中保持一定的柔性,如此,也有助于高新技术企业实现企业价值.本文将首先对财务柔性与企业价值的基本内涵进行深入探究,然后再运用实证的方式来分析高新技术企业财务柔性与企业价值相关性,最后再根据研究结论提出促进高新技术企业进一步发展的相关意见,从而促使高新技术企业价值得提升.