【摘 要】
:
截至2018年12月25日,茂名石化化工分部全密度装置累计生产聚乙烯产品14.5万t,提前6天完成全年目标产量。为做好装置的安全稳定生产,车间强化生产管理,加强专业检查与考核力度
论文部分内容阅读
截至2018年12月25日,茂名石化化工分部全密度装置累计生产聚乙烯产品14.5万t,提前6天完成全年目标产量。为做好装置的安全稳定生产,车间强化生产管理,加强专业检查与考核力度,各专业组每天下现场,查DCS操作记录,发现问题及时处理;强化“三大纪律”管理和操作培训,提高员工责任意识及操作技能,杜绝“一伸手”操作带来的生产波动;强化设备巡检维护,做好“计划性”维修,确保设备运行达到最佳状态。
其他文献
国有资产管理体制进入新的历史发展期,国有资产监管体制的制度设计,一要有利于支撑国有资产管理体制健康有序地发展。二要有利于推动国民经济布局和结构的调整优化,三要有利于我
任何直流稳压电源其输出端都避免不了带入滤波不干净的交流分量和干扰杂波成分,在电台接收机中表现为背景噪声。开关电源特别的工作方式,其内部电路非线性元器件工作时产生大
受到1955年的一个灵感启发而于2010年设计的新型天线。只有两个基本陷波器的金属线天线可以波长80~10m范围内的传统业余无线电波段内良好地工作吗?答案是肯定的,受到Buchanan发
自2005年10月国务院国资委启动中央企业完善和建设董事会试点工作以来,董事会试点工作取得十分显著的改革成效。其中,决策权和执行权的彻底分离,可以说是一个具有“划时代”的、
授权公司要发展成为名副其实的企业性公司.必须充分发展和完善资本运作、投资筹划等战略性经营职能。目前.集团公司发展需要解决的瓶颈问题主要有:资本金筹集、经营机制转换、高
股份虚拟,是以虚拟形式将企业固定资产作价变为股份,分摊为若干个人股,个人按其岗位股份值的大小投入一定的风险金,企业按照每个员工投入企业的劳动、技术(经验)、管理、资本等要
一直以来。国企改制多是遵循病后求医的方式进行,甚至不乏企业病入膏肓之后火线重组的例子。但上海华谊集团化机二厂的改制却属特例。作为同行业中原本经营状况就算出色的企业
随着“互联网+”逐渐成为世界发展的新趋势,各国的经济发展受到很大影响。科技技术的快速发展给传统会计带来了挑战,但同时也为会计行业带来了新的机遇。企业应当紧跟时代步
随着电力事业不断发展,农电工安全管理工作也显得越来越重要,如何才能做到管理工作上的和谐稳定,促进企业的快速发展,就目前存在的一些问题,作者提出一些有关农电工安全管理
5月下旬,国内企业第一部员工需求管理“规章”在宝钢股份公司新鲜出炉。专业人士在评价宝钢这个员工综合发展目标体系时说,以员工为主体,在企业发展空间中为员工需求设计一条清