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对于全中国的亿万求美者来说，形象美丽当然是人人所追求的，但比其更具价值的是真正年轻态的身体。青春才是美丽的基石，而要想长久拥有青春，一定是从内在系统的健康开始的。这就是北京再生美生物科技有限公司总经理周立波的愿景：美丽是由内而发的，拥有健康才能真正拥有年轻美丽。
一位体验者摘掉如耳麦一样的设备，从闪耀着彩色灯光的仪器床上走下来，与此同时，一份全身各系统的检测结果就显现在旁边的仪器屏上，一名专业医师正在为体验者解读。
“根据刚刚检测出来的结果，您的喉部气管和支气管部位经过扫描显示预警信号，要多预防呼吸道疾病，另外，您的手腕关节部位也有显示病理特征，要注意关节保护。”
“结果很准啊，最近咽喉是有些发炎，嗓子不舒服，还有我经常给店里顾客做美容按摩，手腕用力较多，可能有些劳损。”
这是在2015·华山论剑·第12届中国美业领袖年会会场上出现的一番对话。体验者是一位旗下拥有多家美容连锁店的女企业家，平躺在一台名叫“ERA健康检测仪”的大型监测设备中，经过不到5分钟的全身光学扫描，体内外各个部位的细胞健康状况就显示在电脑屏幕上。这并不仅是对已有病理特征的结果显示，更大的作用是，对有潜在健康隐患部位的提前预警。
转型乃大势所趋
在海南岛北端澄迈县这个“世界长寿之乡”，在中国美容行业的年度盛会上，一场健康医疗产业设备展示与体验吸引了无数参会人员的目光。似乎在证明着，美容行业与健康医疗产业之间那千丝万缕的联系。
周立波就是促进这两个行业快速融合的推动者之一，这位来自山东的青年人，现任北京再生美生物科技有限公司总经理。刚刚走下年会华山奖的颁奖盛典的他，对行业的未来充满了更多的期待。
“从今年的美业领袖年会就可以看出来，在‘互联网+’的创新背景下，越来越多的美业连锁、美业A类店，开始借助甚至转型为互联网营销。”周立波介绍到，“此外，传统生活美容企业在生存压力增大的环境下，逐渐在更大范围和程度上与医学美容领域合作拥抱。”首先就表现在全国各个区域中医学美容和生活美容合作产生的市场交易金额越来越多，去年估算将近100亿，今年还将有50%以上增长。其次是很多生活美容机构在已有顾客资源的基础上，为获取更大利润，甚至注册成为了医疗美容机构，像海南的红妆、福州的窈窕淑女、长沙的你好漂亮、深圳的百丽雅，都已率先做出转型。
当然，这种转型和快速发展也会带来种种问题，如需要同时驾驭生美和医美两个体系，在团队、营销、管理、资金等方面都会面临困扰。但是这种转型是必须的，借用阿里巴巴马云不久前对传统美容业的分析，国内的300万家美容院，在未来的5～10年，将有2/3会消失，只有顺应市场趋势的企业，才能得以生存。
助力美业转型
此次，周立波在中国美业领袖年会上荣获了“中华美业年度人物”的奖项，所运营的再生美品牌也获得了“中华美业科技创新品牌”奖项。谁曾想象，这位在美容行业已是荣誉人物的企业运营者，在5年前，竟还是美容行业的“圈外人士”。
2010年之前，周立波还在一家培训行业公司做职业讲师，涉及的领域包括营销、管理、战略、财务、团队建设等。作为一名综合型企业培训讲师，虽然有知识体系面比较广的优势，但也存在职业发展的困扰，那就是研究太分散了，很难在某一领域成为专家，实现质的突破。
也是机缘巧合，在对众多行业做讲师期间，周立波偶然接触到医疗美容行业，深入了解和比较后，感觉这是一个在中国市场很有发展前景的朝阳产业。2010年8月，他正式转型为一家知名医美行业公司的培训讲师，专注于医美领域的研究和培训。而最近两三年，又发现了行业中生美医美一体化的发展趋势，于是更聚焦于生美顾客如何进行医美转化的研究。
“这里面有非常大的市场空间，是很多生活美容企业的战略蓝海。”周立波认为，在全国300万家生活美容机构中，虽然只有排名靠前的10%～15%企业具备这种转换条件，但如转型成功，那么其市场份额将会占据行业的半壁江山。同时，由于转型涉及整个商业模式的变革，众多初涉企业也会在人员培训、营销方式等配套系统上存在很大的市场需求。
这也是周立波这5年来一直在做的事情——走进众多生美医美企业，量身定制，协助他们成功实现转型和对接。曾经有北京的一家医美机构，一直运营业绩平淡，每年仅有600万的销售额，而周立波带领他的优秀团队，通过一整套营销体系的导入，严密制定会销前后的关键环节，仅仅开业启动会和初次的沙龙终端会，就分别实现了600万和500万的销售收入，全年更是达到了2000万的业绩，三倍的业绩增长，是这家企业之前从未料到的。
“企业转型能否成功，运营成否长远，其实关键是企业对人才的重视问题，尤其对于人才基础薄弱的美容行业。”也正是基于这点，2015年周立波成立了企业商学院的服务体系，让受服务企业意识到，每一次的培训虽然重要，但更重要的是企业内部要有一套整体的人才发展计划，这样，每一次培训的成果才能巩固和累积，深入到企业的灵魂深处，贯穿始终。
进入“再生医学”领域
如果说从企业讲师到成为企业商学院推动者，从服务生活美容企业向专注于生美医美一体化模式，是周立波企业的服务程度之深化和服务范围之延展；那么，目前的北京再生美生物科技有限公司所做的细胞抗衰技术研发和服务，则是其所涉足领域的新一次质的超越。
“以往无论是生活美容还是医疗美容，都是以求美者的外在形象为出发点去治疗和改变，而‘再生美’所做的，则是以细胞生物技术为基础，从抗衰老的根源上去突破，由内而外地改善顾客身体机能。”周立波判断，这就是未来大健康时代的战略蓝海，无论是从消费者的市场需求，还是链条上相关企业的运营需求，都将是一个庞大的市场。
“目前我们正在为迎接这一健康市场做着一系列准备。”周立波介绍，比如这次在中国美业年会上展示的再生美“ERA健康检测系统”，就是依据核磁共振原理，凭借受检者身体发出的声谱、光谱以及量子波动频率，来量化评估人体健康状况，可以提前3～5年发现人体各部位的致病因素。
周立波还表示，“再生美”也联合了拥有细胞诊疗领域领先技术的北京振国医院、三亚301医院以及北京协和医院的国际专家远程会诊中心，可以通过独创的四大细胞疗法体系，针对性地解决求美者由内而外的衰老、健康问题。相比于传统针对细胞的放化疗法，利用干细胞进入人体再生和替换的治疗方式，可以减轻患者诸多的治疗痛苦。
甚至“再生美”还为高端人士开通了多条国内外的抗衰老疗养之旅，改变了通常印象下单调的住院治疗，通过定制化服务，让顾客能在身心放松的环境下，畅享细胞再生治疗之旅。
这是未来医疗科技的发展方向，也是众多求美者的追求方向。周立波计划，“再生美”未来将会把这项技术在全中国逐步推广和普及，也将寻找更多认同“再生医学”的合伙人，用再生医学重建生命之美，让更多人的健康与美丽，与科技发展同步，实现本质的飞跃和蝶变。
一位体验者摘掉如耳麦一样的设备，从闪耀着彩色灯光的仪器床上走下来，与此同时，一份全身各系统的检测结果就显现在旁边的仪器屏上，一名专业医师正在为体验者解读。
“根据刚刚检测出来的结果，您的喉部气管和支气管部位经过扫描显示预警信号，要多预防呼吸道疾病，另外，您的手腕关节部位也有显示病理特征，要注意关节保护。”
“结果很准啊，最近咽喉是有些发炎，嗓子不舒服，还有我经常给店里顾客做美容按摩，手腕用力较多，可能有些劳损。”
这是在2015·华山论剑·第12届中国美业领袖年会会场上出现的一番对话。体验者是一位旗下拥有多家美容连锁店的女企业家，平躺在一台名叫“ERA健康检测仪”的大型监测设备中，经过不到5分钟的全身光学扫描，体内外各个部位的细胞健康状况就显示在电脑屏幕上。这并不仅是对已有病理特征的结果显示，更大的作用是，对有潜在健康隐患部位的提前预警。
转型乃大势所趋
在海南岛北端澄迈县这个“世界长寿之乡”，在中国美容行业的年度盛会上，一场健康医疗产业设备展示与体验吸引了无数参会人员的目光。似乎在证明着，美容行业与健康医疗产业之间那千丝万缕的联系。
周立波就是促进这两个行业快速融合的推动者之一，这位来自山东的青年人，现任北京再生美生物科技有限公司总经理。刚刚走下年会华山奖的颁奖盛典的他，对行业的未来充满了更多的期待。
“从今年的美业领袖年会就可以看出来，在‘互联网+’的创新背景下，越来越多的美业连锁、美业A类店，开始借助甚至转型为互联网营销。”周立波介绍到，“此外，传统生活美容企业在生存压力增大的环境下，逐渐在更大范围和程度上与医学美容领域合作拥抱。”首先就表现在全国各个区域中医学美容和生活美容合作产生的市场交易金额越来越多，去年估算将近100亿，今年还将有50%以上增长。其次是很多生活美容机构在已有顾客资源的基础上，为获取更大利润，甚至注册成为了医疗美容机构，像海南的红妆、福州的窈窕淑女、长沙的你好漂亮、深圳的百丽雅，都已率先做出转型。
当然，这种转型和快速发展也会带来种种问题，如需要同时驾驭生美和医美两个体系，在团队、营销、管理、资金等方面都会面临困扰。但是这种转型是必须的，借用阿里巴巴马云不久前对传统美容业的分析，国内的300万家美容院，在未来的5～10年，将有2/3会消失，只有顺应市场趋势的企业，才能得以生存。
助力美业转型
此次，周立波在中国美业领袖年会上荣获了“中华美业年度人物”的奖项，所运营的再生美品牌也获得了“中华美业科技创新品牌”奖项。谁曾想象，这位在美容行业已是荣誉人物的企业运营者，在5年前，竟还是美容行业的“圈外人士”。
2010年之前，周立波还在一家培训行业公司做职业讲师，涉及的领域包括营销、管理、战略、财务、团队建设等。作为一名综合型企业培训讲师，虽然有知识体系面比较广的优势，但也存在职业发展的困扰，那就是研究太分散了，很难在某一领域成为专家，实现质的突破。
也是机缘巧合，在对众多行业做讲师期间，周立波偶然接触到医疗美容行业，深入了解和比较后，感觉这是一个在中国市场很有发展前景的朝阳产业。2010年8月，他正式转型为一家知名医美行业公司的培训讲师，专注于医美领域的研究和培训。而最近两三年，又发现了行业中生美医美一体化的发展趋势，于是更聚焦于生美顾客如何进行医美转化的研究。
“这里面有非常大的市场空间，是很多生活美容企业的战略蓝海。”周立波认为，在全国300万家生活美容机构中，虽然只有排名靠前的10%～15%企业具备这种转换条件，但如转型成功，那么其市场份额将会占据行业的半壁江山。同时，由于转型涉及整个商业模式的变革，众多初涉企业也会在人员培训、营销方式等配套系统上存在很大的市场需求。
这也是周立波这5年来一直在做的事情——走进众多生美医美企业，量身定制，协助他们成功实现转型和对接。曾经有北京的一家医美机构，一直运营业绩平淡，每年仅有600万的销售额，而周立波带领他的优秀团队，通过一整套营销体系的导入，严密制定会销前后的关键环节，仅仅开业启动会和初次的沙龙终端会，就分别实现了600万和500万的销售收入，全年更是达到了2000万的业绩，三倍的业绩增长，是这家企业之前从未料到的。
“企业转型能否成功，运营成否长远，其实关键是企业对人才的重视问题，尤其对于人才基础薄弱的美容行业。”也正是基于这点，2015年周立波成立了企业商学院的服务体系，让受服务企业意识到，每一次的培训虽然重要，但更重要的是企业内部要有一套整体的人才发展计划，这样，每一次培训的成果才能巩固和累积，深入到企业的灵魂深处，贯穿始终。
进入“再生医学”领域
如果说从企业讲师到成为企业商学院推动者，从服务生活美容企业向专注于生美医美一体化模式，是周立波企业的服务程度之深化和服务范围之延展；那么，目前的北京再生美生物科技有限公司所做的细胞抗衰技术研发和服务，则是其所涉足领域的新一次质的超越。
“以往无论是生活美容还是医疗美容，都是以求美者的外在形象为出发点去治疗和改变，而‘再生美’所做的，则是以细胞生物技术为基础，从抗衰老的根源上去突破，由内而外地改善顾客身体机能。”周立波判断，这就是未来大健康时代的战略蓝海，无论是从消费者的市场需求，还是链条上相关企业的运营需求，都将是一个庞大的市场。
“目前我们正在为迎接这一健康市场做着一系列准备。”周立波介绍，比如这次在中国美业年会上展示的再生美“ERA健康检测系统”，就是依据核磁共振原理，凭借受检者身体发出的声谱、光谱以及量子波动频率，来量化评估人体健康状况，可以提前3～5年发现人体各部位的致病因素。
周立波还表示，“再生美”也联合了拥有细胞诊疗领域领先技术的北京振国医院、三亚301医院以及北京协和医院的国际专家远程会诊中心，可以通过独创的四大细胞疗法体系，针对性地解决求美者由内而外的衰老、健康问题。相比于传统针对细胞的放化疗法，利用干细胞进入人体再生和替换的治疗方式，可以减轻患者诸多的治疗痛苦。
甚至“再生美”还为高端人士开通了多条国内外的抗衰老疗养之旅，改变了通常印象下单调的住院治疗，通过定制化服务，让顾客能在身心放松的环境下，畅享细胞再生治疗之旅。
这是未来医疗科技的发展方向，也是众多求美者的追求方向。周立波计划，“再生美”未来将会把这项技术在全中国逐步推广和普及，也将寻找更多认同“再生医学”的合伙人，用再生医学重建生命之美，让更多人的健康与美丽，与科技发展同步，实现本质的飞跃和蝶变。